1. 人力资源规划
1.1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源总体发展规划
1.2 编制公司年度人力资源规划，并组织实施
2. 岗位管理
2.1组织公司各部门的岗位设置和调整，并根据公司经营发展状况确定岗位编制
2.2确定公司各部门的岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书
3. 招聘与配置管理
3.1 根据人力资源发展规划以及各部门岗位缺编情况，制订公司人员外部招聘计划和内部竞聘计划
3.2负责规划公司人员的配置
4. 人力资源开发及培训管理
4.1根据公司的人力资源规划、内部培训需求等，制订并执行公司的培训计划
4.2组织开展对新进员工进行人文关怀
4.3根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，建立公司职业发展体系
5. 绩效考核与激励
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