2023课题实施方案

　　为不断促进教职工教科研能力提升和专业发展，努力提高教育教学质量和行政管理服务效能，建设学习、科研型学校，立足学校实际，学校决定在全校广泛开展校本课题研究活动，并制定如下实施方案：

　　一、校本课题研究的意义

　　通过开展校本课题研究活动，促使各学科教师和各部门行政管理人员都能用科研的方法分析问题，解决教育教学和管理中出现的实际问题，以提升学校各个工作层面的专业化水平，对于学校全面推进素质教育，全面提高教育教学质量有着重要意义。

　　二、组织机构

　　学校成立校本课题研究领导小组

　　组长：史建奎

　　副组长：李瑞民、陈丽萍、曾健

　　成员：全体中层干部、教研组长

　　领导小组下设办公室（地点教研处），办公室主任由教研室副主任杨建涛兼任。

　　领导小组具体负责校本课题研究的领导、指导、实施和评审等工作，制定校本课题研究的组织、实施、评定、表彰奖励等制度，建立有效的运行激励机制。学校将把校本课题研究开展情况列为对各处室、教研组评价和教科研先进个人评选的.重要内容，确保研究的扎实有效开展。

　　三、校本课题选题的要求

　　1、教师主要围绕高效课堂的探索和教育教学质量的提升、行政人员结合本人的工作岗位围绕提升行政服务质量进行课题申报。

　　2、每位教职工必须独立申报一项，需认真思考、独立完成，拒绝抄袭，一经查出不予立项并进行通报批评。

　　3、各处室、教研组负责人负责本部门内课题的日常管理。

　　四、开展校本课题研究的步骤

　　1、确定课题。教职工根据自身在教育教学中和管理服务中遇到的突出问题和困惑，认真分析筛选，确定富有意义、带有较普遍性的问题作为研究题目，确定一个校本课题进行研究。

　　2、制定方案。在调查分析论证的基础上制定课题研究实施方案（一式两份，上交教研室一份）。

　　3、组织实施。依拟定的《校本课题实施方案》有计划、有步骤的开展研究实践。学校将加强理论学习和培训，加强课题研究的引领和指导，通过理论自修、专家引领、主题研讨、教学观摩等形式，积极落实课题研究各项工作。

　　4、总结反思。在课题研究后期及时收集过程性研究资料进行建档，整理研究成果，撰写课题研究报告，全面总结课题研究的得失，并反思得失的成因。

　　5、成果评定。研究期满，各课题主持人完成《校本课题结题报告》，并以组、处为单位上交结题材料，由学校组织结题鉴定。顺利结题的由学校向课题负责人颁发《结题证书》。

　　五、校本课题研究保障

　　1.学校为教职工校本课题的研究创造条件，学校图书馆、阅览室、实验室等设施定期向教职工开放。

　　2.学校为教职工校本课题研究提供一定的经费，推动校本课题顺利开展。

　　3.课题结题后，学校将组织优秀校本课题研究成果评选，并对优秀校本课题研究者给予奖励。