序号 现 状 描 述 各部门人员对厂质量手册及1 ISO9001/APIQ1/API6D标准精神理解不深，导致本部门质量活动监控力度不大 拟 订 措 施 各部门负责人应经常性地自学ISO9001/APIQ1/API6D标准、本厂《质量手册》和与本部门相关的其他体系文件，理解精神，明确要求、掌握程序、落实记录，加强对本部门质量活动的日常监控和检查，定期评价工作业绩。 1、利用各种形式，不间断地向全体员工介绍质量员工质量意识、安全观念及质2 量体系基础知识树立不深，没能真正做到全员参与质量管理。 管理体系的基础知识，进行法规知识、质量意识、安全观念、职业道德等教育以及操作技能的培训考核，做到全员参与质量管理，共同为实现质量方针做出贡献。 2、年度培训计划中增加对全体员工的质量体系文件及质量意识教育。 自检、巡检工作不到位，后序进一步规范首检、巡检、终检工作，保管好检验3 员工对前序产品不能做到互记录。对于每天的检验记录由生产车间及时递交检，检验记录没有保存好。 4 统计技术应用不到位 检验部。 1、聘请培训人员进行统计技术应用培训。 2、选择一个部门或环节试用统计技术来综合分析数据，以体验其方法，考察其效果，以利推广。 技术部 10月下旬 质检部 6.30 办公室 6.30 生产部 10月中旬 办公室 部门主管 6.30 执行部门 责任人 完成时间 结果评价 编制/日期： 核准/日期：
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