文明施工

文明施工组织设计

目 录

1.工程概况 ................................................................................................................. 2 2.管理目标： ............................................................................................................. 2 3.管理措施： ............................................................................................................. 2 4. 文明施工规划管理 .............................................................................................. 3 4.1平面管理 ........................................................................................................... 3 4. 2 CI策略 ............................................................................................................. 4 4. 3治安管理 .......................................................................................................... 4 4.4文明生活区的管理........................................................................................... 6 5. 文明施工技术组织措施 ...................................................................................... 8 5.1文明施工标准 ................................................................................................... 8 5.2文明施工责任区制度....................................................................................... 9 5.3工完场清制度 ................................................................................................... 9 5.4文明生活区管理制度..................................................................................... 11 5.5 文明施工检查 ................................................................................................ 11 5.6文明施工管理处罚实施细则 ........................................................................ 11

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★南城都汇商住发展项目2B期总包工程投标★文明施工专项方案★

1.工程概况

工程名称 建设单位 设计单位 南城都汇商住发展项目2B期总包工程 和记黄埔地产（成都）有限公司 中国建筑西南建筑设计研究院 建筑设计顾问 香港凯达环球有限公司 机电设计顾问 香港安诚工程顾问有限公司（达威设计顾问有限公司） 景观设计顾问 香港雅博奥顿国际设计有限公司 人防设计单位 成都市人防建筑设计研究院 勘察单位 工程地点 建筑规模 工程性质 中国冶金建设集团成都勘察研究院 成都市南部新区 15栋18层，总建筑面积138781㎡，其中地下室建筑面积24388㎡ 地下室为车库及人防，上部为住宅 工程招标性质 施工总承包 招标文件 工期要求 开工日起520日历天 2.管理目标：

建筑工程文明施工管理，包括对施工现场围档、材料堆放及运输、临时设施、安全设施、施工噪声控制、渣土处理、污水排放、施工周围环境管理等内容。

我们将严格按照成都市建委创建文明安全工地的标准和要求、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，确保100%合格工程，重大安全事故为零，确保无社会各类举报投诉、媒体爆光等事件发生，争创 “成都市文明施工优良工地”。 3.管理措施：

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为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，设专职文明施工管理员2名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理，各施工作业队伍均需配置专兼职文明施工管理员，形成文明施工管理的纵横网络。管理目标自上而下，层层分解，明确到各班组，各岗位，确保施工现场每个员工正确理解并明确目标要求，自觉关心安全管理目标落实到实处。建立管理组织，布置与安全有关的管理，执行和检查，监督部门和人员，应明确其职责、权限和相互关系。

4. 文明施工规划管理 4.1平面管理

我单位进场后将对施工现场进行硬化和绿化，确保现场无裸漏地面。现场设置排水系统，确保现场排水通畅。在材料堆放区、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场；运出的散料进行覆盖，作到沿途不遗洒。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划进行布置，确保环境幽雅，减少污染。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。

现场设置封闭式垃圾房，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾房中，不得随处堆放，垃圾房定期派人进行清理。在办公区每隔20m设置1个不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，每天派人清理。

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4. 2 CI策略

我单位将“CI”策略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI策略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。

工地围墙及大门形象设计按照经过业主、监理批准的CI方案进行布置，四周围墙和大门两侧设置照明灯。施工现场大门入口处设置施工标牌，并在标牌上标明工程项目名称、结构层次、面积、开竣工日期、建设单位、设计单位、建筑监理单位和施工单位的名称及工程负责人姓名等。 另外在入口附近的道路两侧设立九牌一图的标志牌具体包括：企业标志、施工概况、施工平面图、项目管理人员名单、安全生产管理制度、质量保证体系、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、文明施工管理制度、安全提示图。现场还将按CI要求设置多块导向牌，如现场、办公室、厕所等方位都在导向牌上标明。项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。现场所有名称牌在施工期间都将及时进行维护、更新。 4. 3治安管理

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1）施工现场在大门处设立门卫房，共由4名保卫干事和6名保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。工人上下班期间，由现场保安有组织地在生产区和生活区行走。

2）建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理，确保现场24小时的保安保卫服务。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。

3）在工程未交工前，我们将义务对我单位的施工内容提供保卫，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将实施总承包管理，委托专职的成品安保公司对机电安装工程成品实行全方位的保卫。

4）为避免有犯罪意念的人对现场的保卫工作予以监视、熟悉和打破，我们将对现场的保卫工作进行必要的安排和不定时的调整。

5）保安保卫工作除了加强对现场出入口的控制和全现场的保安巡逻外，还应进行不规律的对现场周边的巡逻。

6）为避免工作中不必要的误会，所有进入我单位施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我单位指定的胸卡或事先双方约定的标志。

7）在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明，如设备试运转期间。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商，并采取相应的保卫措施。

8）现场大门附近设置门卫房，未经业主和监理工程师同意的参观人员不得进入现场。在门卫室准备足够数量的安全帽并带明显标志，同时准备一个参观人员登记簿用于记录所有参观人员的姓名、参观目的和参观时间等内

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容，确保每个参观人员了解和遵守现场的安全管理制度，佩带安全帽，确保所有经业主和监理工程师批准的参观人员的人身安全。 4.4文明生活区的管理

1)生活区环境的塑造

（1）生活区总体布局合理，道路畅通，各类设施搭建符合要求，安全可靠。如甲方需要有管道在本工程施工期间穿过生活区，我单位将无条件积极配合，不惜重新规划临建。

（2）生活区内整洁、卫生，秩序良好，根据生活区实际进行绿化、美化。 （3）生活区内消防措施完备、安全保卫工作落实。

（4）生活区内居住人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐。

（5）生活区内具有良好的工作、生活、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。

（6）我单位定期对生活区住宿人员进行安全、治安、消防、卫生防疫、环境保护、交通等法律法规教育，增强其法规观念。

2)保洁工作

保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对生活区进行消毒和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，现场范围内的积水及时清除干净，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。

3)食堂管理

（1）食堂必须取得成都市卫生许可证，食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好的个人卫生。

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（2）食堂内干净、整洁、地面、墙壁、门窗等无污垢，具有良好的通风、排烟设施，使用清洁燃料；食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，并设有专门的防鼠、防蝇设施。

（3）食品采购、制作、储藏、食用等环节必须遵守食品卫生管理规定，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行。

（4）餐具、炊具干净、摆放有序，能够定期消毒，灶具设施性能完好。 （5）用电设备安全，专人操作食品加工机械，防火措施完备。 （7）食堂设有隔油池和封闭式泔水桶，制作间的底下管线与污水管线连接，保证排水通畅。

4)宿舍管理

（1）员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名负责人，负责本宿舍的治安、卫生。

（2）项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查，床铺被褥整洁、地面干净、物品堆放整齐，杜绝赌博、酗酒事件的发生。

（3）人员来源清楚、手续齐全，住宿人员均办理暂住证。 （4）用电、取暖设施符合规范要求，安全可靠。

（5）宿舍按照人均不小于2m2安排工人住宿，每间八人。每间宿舍设置生活用品专柜，生活用品摆放整齐，宿舍设有开启式窗户，保持室内通风。

5)厕所和浴室

（1）厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备；浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖；

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（2）所有污水必须经化粪池三级沉淀才能排放污水管道，每天设有专人定时打扫及消毒，确保厕所、浴室卫生达标。

6)文化设施

（1）在生活区设立阅报栏、阅览室、活动室，具备收看电视或影象节目的条件；

（2）明确专人负责对上述设施的管理，开展文明的文化活动提倡学习科学文化知识。

5. 文明施工技术组织措施 5.1文明施工标准

1、现场进行硬化并全封闭管理，建筑工程施工现场设置围档；围档高度应不低于2.4米；围档应当牢固、整洁、美观。

2、施工现场应设置三个出入口，每个出入口宽度５米，并用混凝土实行硬覆盖，覆盖宽度与出入口一致，厚度20厘米。

3、施工现场出入口应当设置符合标准和规范的运输车辆冲洗和排水设施。

4、现场周围设置排水沟、沉淀池，确保施工现场进出道路畅通，排水系统良好，场容场貌整洁。

施工中冲洗的泥浆，未经处理，不得直接排入城市排水系统。严禁将有害废弃物作土方回填。

5、施工现场内车辆、行人通过的地方，应当设置安全通道。对沟井坎穴及桩基孔等，必须设置防护装置。

6、施工现场应当设置与工程规模相适应的职工生活设施。职工生活设施

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必须满足卫生、通风、照明等要求。

7、施工产生的建筑垃圾、生活垃圾，应当及时清运。运输流体、沙石等容易飞扬的建筑材料和建筑垃圾，应当密封、遮盖，不得沿途抛撒、遗漏。运输车辆驶出施工现场前，冲洗干净，不得带泥出场，污染路面。 8、夜间（２２时至次日６时）禁止使用破碎机、推土机、挖掘机、打夯机、发电机、电锯、混凝土电动震捣机等机械，以及从事其他产生环境噪声污染的作业。

由于生产工艺上的连续性或者其他特殊原因，夜间施工不能避免环境噪声污染的，事先持建设行政主管部门出具的证明，报经环保部门审查同意，市人民政府批准。

9、施工现场内坚持日做日清，工完场清，严禁乱堆乱放建筑垃圾。工程竣工后，施工单位应当在一个月内拆除现场围档和临时设施，清除场内余留物料和垃圾。 5.2文明施工责任区制度

建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工责任工程师具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。 5.3工完场清制度

1）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

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2）由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。

“四净”：⑴操作地点周围整齐干净； ⑵各种材料堆底要清理干净； ⑶门窗、管道、卫生器具上清理干净； ⑷现场临建室内、室外干净。 “三无”：⑴现场道路畅通无阻； ⑵排水系统畅通无积水；

⑶施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃圾。 “四清”：⑴工完场地清；

⑵砼、灰浆搅拌机、泵、管洗刷清； ⑶当日作业当日清； ⑷活完脚下清；

“四不见”：⑴不见零散黄砂、水泥、摸板、木方、钢管、扎丝、配件、钢筋；

⑵不见杂物乱堆放；

⑶不见剩余灰浆、刨花、废铁丝、短管、钢筋头； ⑷不见电线、焊把线随地走。 “四整齐”：⑴脚手架料、工具堆码一头齐；

⑵多种材料、钢木门窗、预制构件、模板分类、堆放整齐；

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⑶临建工程、消防设施搭设安置整齐； ⑷井架及操作平台搭设牢固、整齐。 5.4文明生活区管理制度

建立管理体系和管理制度，丰富职工的业余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。 5.5 文明施工检查

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。 5.6文明施工管理处罚实施细则

1、未对所属班组员工进行文明施工交底、教育。罚款 5元/人.次。 2、施工现场生活区乱扔垃圾杂物；随地大小便,罚款5元/人.次。 3、施工现场打架斗殴。个人罚款200元/人.次，并对班组5000元/次。 4、未经允许在墙面及楼板上凿打洞、槽；乱写、乱画；有意损坏建筑成品或半成品。除照价赔偿外，另罚50元/人.次。

5、乱接，乱拉电线，随意动用机电设备。罚款20元/人.次。 6、破坏安全标志牌、安全网、宣传牌、宣传栏等公物。罚款50元/人.次。

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7、施工楼层中吸烟。罚款5元/人.次。

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