提高电力工程施工安全生产管理的措施

摘要：随着社会经济的高质量发展，更多的电力工程项目投入建设，《国家能源局综合司关于做好2021年电力建设工程开复工安全管理有关工作的通知》中指出，要进一步强化安全生产管理，落实安全生产主体责任，切实把管控措施落实到工程建设的每个环节，把安全责任落实到班组和施工人员。因此，对当前电力工程管理中的安全问题进行分析，采取有效措施防止安全事故的发生显得尤为迫切，对确保电力工程建设顺利完成十分重要。

关键词：电力工程；施工安全生产；管理措施 1电力工程施工安全生产管理现状 1.1工程施工中缺乏安全意识

在电力工程施工中，由于存在着安全管理制度不健全、安全管理制度不够完善、施工单位不注意安全问题、不把施工安全作为重点工作，对施工中存在的问题进行了不科学合理的处置，从而导致了电力工程的施工质量低，并且以后的使用也会出现诸多问题。由于进度不严格、安全管理不到位，致使电力项目无法按时竣工，安全隐患很大，所以在电力项目建设中，做好进度和安全管理是非常必要的。

1.2没有严格的安全管理计划和措施

很多电力建设工人的文化素质不高，安全意识不强，自卫能力差。另外，在施工中，由于缺少安全保障，造成了较大的安全隐患。在电力工程建设中，由于管理人员管理经验不足，施工技术水平较低，安全事故后的经验教训得不到及时的总结，造成了电力工程建设进度和安全管理经验的欠缺。从当前电力建设的现状来看，由于电力建设的大部分工人都是外来务工人员，他们当中很多人文化程度不高，对建筑技术的认识不够透彻。

2提高电力工程施工安全生产管理的措施 2.1加强安全生产教育培训，强化安全意识

强化对电力工程施工的安全意识，从根本上避免安全事故的发生是安全管理工作的最终目的。在电力工程管理中，要建立完善的安全管理体系。首先，要求项目管理人员具有较强的安全意识和项目安全敏感度，要及时发现所管理和负责的工程项目的潜在隐患。应加强对项目管理人员的安全意识培训，从小到现场材料堆放，大到脚手架搭建、高空作业等，熟知各个环节的安全要点，从管理上杜绝安全隐患。其次，对施工人员开展安全教育和岗位安全技能培训，制定安全合理的施工方案，做好专业技术工种和特种作业工种的作业前安全技术交底。规范施工现场管理，通过警示牌、警示标语、安全风险提示宣传栏等设施，时刻提醒施工人员规范自身行为，保障施工安全。对于特殊作业工种的资质证书，要做好审查和建档工作，确保证书真实有效，从而降低事故发生概率。

2.2责任制度落实

责任制度是施工安全管理工作顺利实施的重要基础，其不仅能够为管理人员开展工作提供可靠依据，还能对人员行为意识进行约束。因此，为确保电力工程生产作业具备良好的安全性，实现相应的生产目标，必须对安全责任制度形成正确认知，严格依照相关标准对安全管理责任进行划分，并将其有效落实到实际工作过程中。正式进行工作时，施工企业必须对安全第一、预防为主等相关原则进行深入分析，掌握其内涵精神，并充分贯彻上述原则。不同级别的管理人员必须从思想层面上对安全施工管理工作给予重视，在安全生产法规政策的基础上，严格做好对各项施工环节的安全管理工作。在制定安全管理规章制度的过程中，必须对企业自身实际状况进行综合考量，确保安全责任管理制度具备良好的科学性及合理性。签订相应的安全生产责任书，促使安全责任实现多级别负责，确保不同

部门及工作人员均能够充分明确自身具有的安全职责，且能够严格履行。在此基础上，电力施工企业将实现创设良好的安全管理环境，并为施工安全人员的健康安全提供有效保障。

2.3加强电力设备的维护保养

首先要做到定期检查，做好日常维修保养工作，避免因抢修而导致大范围停电。项目完成后，每半年或一年对工程线路质量进行定期检查，如有线路老化或线路损坏等情况，及时修补，以避免线路已经烧坏，造成大范围断电后再进行抢修。其次在工程实施过程中，应特别注意配电线路工程的雷电防护。避雷线的设置和配网线路的有效接地，可以起到防雷作用，减少雷击对线路的伤害，提高工程运行图的安全。最后在电力工程的施工期间，注意避免各种线路的电线电缆交杂和混乱的情况发生，如果电线电缆都比较杂乱，很可能发生安全事故。在工程实施时，注意确保线路上所有电线电缆的整齐度，这样既能方便地检测到受损线路，又能保证用电安全。

2.4强化现场管控监督

对于电力工程施工现场而言，安全管控措施的落实能够在很大程度上降低安全隐患问题，并提高电力工程的施工效率和施工质量。为了能够全面把握好电力工程施工现场管控问题，需要不断强化现场管控的监督力度。（1）需要加强对电力工程施工现场安全管控的重视程度，深刻认识到安全管控对于电力工程顺利施工的重要作用，实现对施工现场各不确定因素的把握和管理，避免在施工现场出现安全隐患问题或者是其他风险问题。（2）需要加强电力工程各部门之间的协作与交流，从全方位的角度出发，加大对电力工程施工现场的动态化监督与管理，及时排查并处理好安全问题，充分发挥出安全管控的重

要作用，全力保障电力工程施工现场人员的安全。（3）需要加强对电力工程施工现场隐蔽环节等的监督和管理，处理好潜在的安全隐患问题，促进电力工程顺利施工。

2.5关注风险管理

电力工程施工全过程加强风险管理，有助于减少出现安全事故，维护施工人员的人身安全。在电力工程施工中展开风险管理工作，要详细分析项目施工情况，全面梳理并预判施工过程中有无安全隐患存在，针对安全隐患制定规避与解除策略，有效预防施工中发生安全事故。随着我国电力工程施工技术的展，在实际施工中仍不可避免地存在安全隐患，且在施工进度不断推进期间会面临越来越多的安全隐患，若单一根据安全管理经验进行安全管理，将无法防范施工中面临的所有安全隐患。所以，需要管理人员树立强烈的风险管理意识，对施工中可能出现的安全风险与隐患事先展开全面分析，明确风险因素和安全风险出现概率，重点控制可能引发安全事故的风险因素，有效减少发生安全隐患与安全事故的概率。电力工程施工单位可专门设立安全管理部门，在施工全过程加强安全管理工作，动态监控与监督施工中的各项安全风险因素，尤其要监管施工环境存在的不安全因素、施工材料问题、人员违规操作等风险因素。

2.6应用新技术，提高管控质量

电力施工企业要充分利用先进技术创新流程管控方式，通过引入信息化支持系统和监测监控智能系统，将大数据技术融入安全管理工作之中，利用数据对各环节施工展开智能化管控，确保在数据出现异常状况时，系统可以自动报警，及时处理安全隐患，有效提高监控效率，提升工程施工整体质量。电力施工单位和监理单位要借助远程监控系统，做好数据的收集与整理，详细记录工程建设所出现的安全问题与处理措施，以便为后续工程管理提供数据支持，更高效和更高质量地实现电力工程建设的安全管理。

3结束语

电力工程具有一定的特殊性，其工程建设质量、建设进度以及建设安全性都会对人们的日常生活与生产产生影响。所以，在电力工程施工过程中，要高度重视安全管理工作，明确安全管理工作中存在的不足，针对性地制定安全管理策略，确保电力工程在规划时间内保质保量地完成，同时，在施工全过程杜绝安全事故的发生，推进电力行业稳定、长足发展。