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单选题
1. 下面符合西方管理者特征的描述是 √
A往往在思维习惯上更多着眼于缺点
B天生具有安全感
C倾向于使用训猴的管理方式
D认为员工必须进行监督才能完成工作
正确答案： B
2. 整合团队优势最佳的结果是 √
A一加一大于二
B一加一等于二
C一加一等于一
D一加一大于等于二
正确答案： A
3. 下列属于管理人员特质的是 √
A享受过程的乐趣
B做每件事都要量化的指标
C视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应
D崇尚科学
正确答案： C
4. 组织的定义是 √
A通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程
B定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为
C按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有
效配置，安排分工及工作程序细节的过程
D为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，
预估风险的过程
正确答案： C
5. 以下属于东方企业选拔管理人才标准的是 √
A专业技术能力
B资历
C人际关系
D以上都包括
正确答案： D
6. 中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中，往往容易被忽略的是 √
A思考目标的可行性
B对目的的思考
C对目标的思考
D思考目标的可测量性
正确答案： B
7. 如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为 √
A五次
B七次
C六次
D八次
正确答案： B
8. 下列不属于决策性角色的职能的是 √
A分配企业包括人力、物力、资金等各种资源
B担当人员配备、培训、交流、激励的职责
C提出有创意的发展观念
D负责调停企业内部的问题
正确答案： B
9. 作为一个管理者，所有工作中最核心的是 √
A完成上级交托的任务
B完成整个组织、企业的目标
C做出正确的决策
D管理好员工
正确答案： B
10. 下列关于管理方格理论的说法正确的是 √
A企业上下轻松、开心、融洽最重要
B员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者
C无所事事的管理者一定是不合格的管理者
D团队型管理最有利于创作信任的氛围
正确答案： D
11. 下列不属于高层管理者特征的是 √
A需要善于思考他人的想法
B更需要理论操纵技能
C负责提出所有重要的计划、方案
D很少涉及具体执行
正确答案： C
12. 无论是在高层、中层还是前线，都需要掌握的技能是 √
A理论操纵技能
B专业技术技能
C与人沟通交往的技能
D时间管理技能
正确答案： C
13. 以下关于利益回报点的说法，正确的是 √
A回报需要足够大
B要通过价值思索要求
C回报要及时
D以上都正确
正确答案： D
14. 主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是 √
A发言者
B企业家
C傀儡
D领导者
正确答案： C
15. 下面关于六帽思考法的说法不正确的是 √
A黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来
B考
其主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思
C由爱德华·科威博士开发并流行于西方企业界
D六种不同颜色的帽子代表不同的思维方式
正确答案： C
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