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六种类型的管理者

来源:乌哈旅游


六种类型的管理者

一流管理者:

这类管理者是最成功的管理者,他们自己不用怎么做事,下属就能心甘情愿且快乐地干活,两全其美。这样的管理者往往有自己的一套管理方法和制度,轻松搞定下属。

二流管理者:

这类管理者也是自己不用怎么做事,但下属却能够拼命卖力为你干活,这也是比较成功的管理者。

三流管理者:

这类管理者也是自己不用做事,下属会为了薪酬主动地做事,这跟领导有一套激励的制度也是分不开的。

四流管理者:

这类管理者自己要做事,下属也是跟着做事,属于中下层的管理者。

五流管理者:

这类管理者自己要忙,下属却没事做,这是比较失败的管理者。管不了下属也激发不了下属工作的热情。

末流管理者:

这类管理者自己不仅要忙,下属还要跟你对着干,不听从你的指挥,这是最失败的管理者,没有权威性也没有公信力。

管理者先做好自己,才可以管理好别人。争取做一流的管理者,制定激励员工工作的制度,让自己轻松管理,让下属开心干活!

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