场部新入职员工培训计划
一、 培训目标
使新入职员工迅速了解市场部职能，了解销售系统各部门工作流程，掌握业务操作流程，如何在工作中有清晰的定位和稳定的心态。通过培训能够快速适应工作环境和氛围，并可以独立开展业务。
二、 培训内容及时间表
时间表 学习内容 学习目标 1.能够说出公司的企业文化的主要内容；2.能够说出公司目前的主要业务范围及销售现状3.能够答出市场部职能、主要业务流程 学习方式 考核方式 1. 阅读市场部的营销培训手册，重点了解公司的企业文化、业务范围和市场部工作第一周 流程。 2. 了解销售部、招标部以及公司生产系统工作内容及主要流程 阅读《营销系统培训手口试+笔册》+市场部试 部长讲解 可以协助市场部日1、熟悉市场部主要业务范围的常工作 市场部部长老员工对第二、三相关制度、表格和资料； 协助销售部货物发工作中讲解其表现进周 2、了解销售部货物发运流程 运工作 帮带 行打分 3、了解招标部工作流程 第四周 熟悉掌握企业产品知识 辅助市场部日常工作 至试用 期结束 第五周 了解销区经理岗位职责 至试用了解市场管理制度 期结束
《产品培训掌握企业在产在销手册》（在笔试 产品知识 编）产品学术课件 销区经理协助销区经理进行市场部市场对其表现市场管理工作 管理制度 进行打分
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