项目部会议纪要
时间: 2018年6月22日
地点:钦州市中国移动永福综合楼、生产楼项日部
参与人员：李祥勇，曾柏林、 卢纺华、甘航、聂国华、卿富兴、蒋海军、徐万、各班组长（代班）
主持人：李祥勇
内容：
一、进度方面 （一）实际进度
1、1、八到十二轴砖胎膜砌筑。
1、2、地梁一到九轴的钢筋制作与绑扎。（待检测报告出来后，进行此项工作）
综合楼：暂无(土方堆放严重影响整个施工进度计划）
2、生产楼验收(6-12轴)基础地梁垫层完成90%，基础地梁砖胎模完成35%. （二）与计划进度比较，整体进度慢，主要存在以下因素： 1. 消防水池：无影响 2、生产楼、综合楼
（1）这周雨天较多（共有4天下雨）严重影响生产楼基础施工 二、安全文明方面
1．生产楼
（1）、基坑安全防护未能按施工规范要求设置，现场警示标语偏少。
（2）、49#桩基础开挖造成与塔吊基础形成90度角，塔吊基础存在安全隐患。
2、综合楼
（1）土方堆放过高，部分裸土未按要求覆盖
项目部会议纪要
时间: 2018年7月3日
地点:钦州市中国移动永福综合楼、生产楼项日部
参与人员：李祥勇，曾柏林、 李汉彬、甘航、聂国华、卿富兴、蒋海军、徐万、各班组长（代班）
主持人：李祥勇
内容：
一、李祥勇：
2、今天3号下午4点进行了桩基、基坑两项分部验收，验收结果：同意验收。
3、承台、地梁、钢筋、木工四个班组安排人员马上进行下道工序施工，务必保证工人人数跟上进度。
4、下料：承台、梁放线，模板安装监理验收基线。
5、钢筋绑扎注意周边土不能带到承台。木工在钢筋工抢出电梯井、进线间钢筋工、木工在节点目标前完成此到工序。
6、桩基验收整改：桩头钢筋调直。
7、注意时间节点；施工员、各班组要做好图纸对接。会后卢工、蒋工交接好节点目标。
8、砖胎膜调整钢筋，班组、带班现场发现问题及时上报施工员。
二、钢筋班组：
1、桩因桩胎膜砌砖完成后，无工作平台未调直桩头钢筋。
三、蒋工：
1、班组图纸交底要在工序开工前交底完成，不能出现工人不知道干什么怎么干等问题
2、承台超前1.8米及时加固，地下结构拆模要及时送风，拆模井盖及时盖起，勿出现人员跌落等安全事故。安全员跟紧现场注意安全。
3、木工晚上加班时，要安排值班施工员跟紧现场。
4、图纸变更及时交接给各班组。
5、井盖周围安全员按排将其围起来。
6、李工（李汉彬）交接好前期签证方面资料。
四、卢总工
1、各班组要注意时间节点。
2、人员方面：钢筋工人员少，班组长尽快加人。
3、±0以下发现任何工作问题及时跟我汇报。
4、各班组材料方面需要不够用的提前上报。
5、施工员在钢筋工绑扎时要在现场跟紧。
五、安全员：
1、内架拆除，送风机不够用是提前上报。
2、现场新进场工人有发现在宿舍乱用花线情况，各位班组回去后跟手下工人交代好不能乱用花线，以免引起触电、火灾事故。
3、进场作业工人必须佩带安全帽，钢筋加工棚电线未套管，电工明天着手此项工作。
六、聂工：
1、砖胎膜进度可控
七、卿工：
1、签证及时现场拍照取证。
项目部会议纪要
时间: 2018年7月10日
地点:钦州市中国移动永福综合楼、生产楼项日部
参与人员：李祥勇，曾柏林、 李汉彬、甘航、聂国华、卿富兴、蒋海军、卢纺华、各班组长（代班）
主持人：李祥勇
内容：
一、李经理：
1、本周钢筋工下料。
2、注意节点在节点目标前完成相应工作。7月12日验收钢筋
3、水电、木工赶出进线间
4、木工现场材料需求提前报给卢工。
二、安全员:
1、用电方面现场、工人宿舍要格外注意安全，木工、钢筋工在吊材料时要注意下方人员安全，钢筋、木工在吊料时对接好不能出现因吊材料问题出现口角，塔吊指挥现场指挥好吊料。
2、钢筋加工棚安全标语广告安装，卢工安排两个杂工帮忙安装。
三、钢筋工:
1、现场抽水。
2、电线、排插线临乱项目部请安排电工整改好。
四、卢工：
1、防雷焊接水电班组交好底
2、进线间暗柱钢筋及时整改好，不能影响浇筑混凝土时间。
3、钢筋棚维护牌安装明天安排两个杂工由安全员指挥。
项目部会议纪要
时间: 2018年7月17日
地点:钦州市中国移动永福综合楼、生产楼项日部
参与人员：李祥勇，曾柏林、 李汉彬、甘航、聂国华、卿富兴、蒋海军、卢纺华、各班组长（代班）
主持人：李祥勇
内容：
一、卢工：
1、对新进场介绍项目管理人员。
2、塔吊吊材料注意相互沟通配合。
3、提前开料
二、李经理：
1、本周计划1、1~9轴±0.00以下砌体完成，圈梁钢筋模板安装完成。9~12轴基础梁承台混凝土浇筑完成。9~12轴±0.00以下砌体完成50%。
2、监理验收提出桩胎膜高度，砌砖班组及时整改。
3、砌筑砖时及时提前淋水
4、钢筋现阶段存在问题、后阶段存在问题、放置试块问题施工员必须要了解在现场跟进指导不能在监理、业主验收时出现。
5、木工存在问题：模板封模前未及时跟项目部管理人员沟通就私自封底。
6、砌砖配合预埋水电消防施工。砖原材进场提前24小时淋水。
7、感观墙必须美观。做好现场放线签收、图纸签收。、
8、各班组存在沟通配合问题。
9、落地灰及时清理不影响后续装模
10、各班组长、代班对工人图纸交底不合格。
三、聂工：
1、各班组长不在场时必须跟施工员汇报并将代管事的代班指出，交接好工作。
2、现场出现有代班不看图纸现象，导致工人直接问项目部施工员现场工作怎么做如何做等现象，请各班组长认真处理此事，必须跟工人交底好工作，代班人员要及时看懂图纸。
四、甘工：
1、砌砖班：施工员放出的模板边线，砌砖班组在砌砖工作时尽量不要盖住。
2、砌砖班在砌筑完成后及时清理再落在承台、地梁上的砖渣、落地水泥浆。避免在浇筑混凝土时还要重新清理。增加不必要工作。
五、安全员：
1、新进场工人宿舍发现部分工人有乱拉花线现象，每天我将到各宿舍检查。
2、有工人举报某班组的工人从窗户内乱掉垃圾到外面，现正式跟各班组说明，勿乱扔垃圾，抓到将其进行处罚教育。
3、有限空间保证送风充足。
4、吊运材料指挥员注意下方安全。
5、安全帽问题,进现场的作业人员包括项目部管理人员、门卫必须佩带安全帽。
6、重复接地材料未到场。
六、蒋工：
1、钢筋、模板及时清理杂物。
2、人员方面：砌砖加入、木工加人、钢筋加人。
3、技术问题按施工员交代的事项做好。
4、各班组拿了图纸必须签收。
项目部会议纪要
时间: 2018年7月24日
地点:钦州市中国移动永福综合楼、生产楼项日部
参与人员：李祥勇，曾柏林、 李汉彬、甘航、聂国华、卿富兴、蒋海军、卢纺华、各班组长（代班）
主持人：李祥勇
内容：
一、李经理
1、木工两天装模拆模
2、土方回填在验收后马上进行。
3、木工人员不够，必须加人。如不加则项目部安排杂工帮忙，杂工费费用才木工的进度款中扣除。
4、模板外观必须符合规范。
二、蒋工：
1、木工材料不能乱堆。
2、计划25号拆除模板，木工人员不够，加人。
3、工作群所有人员必须有问必答。不乱发与工作无关信息，以免刷屏不能及时接受到重要信息。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容