子公司经营情况汇报
【篇一：_股份公司生产经营班子年度工作报告】
*股份公司生产经营班子年度工作报告
严谨务实 与时俱进
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董事长，监事会主席，各位董事、监事、股东代表：
你们好！下面我代表公司生产经营班子向大会作二零零二年度工作报告。 过去一年里，在公司董事会的领导下，我们努力实践三个代表的思想，大力进行新产品新技术的深度开发，全面推行iso9001国际质量管理体系，积极建设制造业信息化工程，大胆探索市场运作新路子，继续丰富以人为本的企业文化思想，企业各项经济指标保持强劲增长势头，成为中国防伪行业协会副事长单位，并获鄂州市最佳双文明建设单位称号。
一、企业各项经济指标运行情况良好。
全年实现销售收入10280.85万元，其中制造业占96.91%，其比重比去年增长
2.4个百分点；实现利税总额4020.35万元，比去年增长26.70%。
二、进一步加大科技创新力度，立足主业，积极向相关领域延伸，初步形成由核心层、引
导层、延伸层产品组成的企业产品体系。
实施多元化既有利于规避企业经营风险，又有利于企业快速发展，但它本身就具有较高的风险。我们认为，多元化产品之间的联动性与技术创新能力是决定多元化能否成功的关键。
（一）对防伪产品技术进行深度开发，进一步巩固了核心层产品技术水平的领先性。
一是对自主开发的全息光刻图像处理软件进行二次开发，开发出计算机随机光变图形、动态递归全息图像、仿真全息技术、真彩色点阵图像和灰度点阵图像技术，该技术具有仿制难度大、容易识别的特点，在国内具有独创性和专有
性；二是成功开发出了真三维全息照相技术，不仅大大增强了防伪产品的美感，也加大了仿制的难度；三是开发出丝网印刷技术工艺，进一步发展了综合性防伪技术。另外，对自动模切机的传动控制进行了改进，使模切机模切速度提高了近22%。
（二）扩大引导层产品的生产规模，进行技术整合，突出了对核心层产品的引导作用。
一是随着贴标机市场需求的增长，开始了贴标机装配生产线的二期工程建设，目前已完成设计、加工工作。二是对贴标机的外形与贴标头进行了技术改造，使操作更方便，定位准确率和贴标速度有了明显提高，同时开发出了灌装线贴标复标系统。贴标机性能和产量的提高进一步带动了防伪产品的市场。
（三）以防伪产品为基点，加快光信息记录用高分子纳米复合包装材料项目的实施进程，大力发展延伸型产品，促进核心层产品市场的扩张。
光信息记录用高分子纳米复合材料项目是我们在2001年下半年开始启动的重点项目，该
项目涵概了防伪、包装、材料等领域，被业内专家认为“使包装物一体化防伪方案的实现成为可能，对我国包装行业将有着积极的拉动作用”，并被纳入湖北省2002年度重大科技攻关项目。去年，该项目实施进展顺利，取得了多项阶段性成果：一是从小试样品测试结果看，其光透过率、光折射率等几个主要性能指标均超过了预期目标；二是溶剂回收装置的研制预计可使生产成本降低5%；三是一次性地通过了省科技厅、信息产业厅联合组织的科技攻关计划项目的年度审核；四是通过了国家专利局的发明专利初步审查。该项目的进一步实施将会带动核心层产品的发展，同时，核心层产品的技术、市场基础也会加快该项目产品的市场化应用步伐。
产品质量是企业发展的基石。2002年，结合行业产品质量管理特点，公司开始全面实施iso9001国际质量管理体系贯标工作，已完成机构建设、文件编制、
【篇二：2016年杨凌子公司业务部工作总结】
2016年杨凌子公司业务部工作总结
2016年，业务部在新华发行集团及杨凌子公司的正确领导下，在示范区及杨凌区两级教育行政部门的大力支持下，在业务部全体同事及其它各部门的积极配合下，团结一心，以中国特色社会主义理论体系为指导，以党的十八届五中、六中全会精神为指引，深入学习三严三实专题教育，围绕圆满完成公司下达的各项任务目标，开拓市场、扩大发行、创新发展、提高效益、干事创业、争先创优，积极稳妥地做好各项工作，推动经营工作上台阶，取得了一定的成绩。现将全年工作总结如下：
一、各项指标完成情况
2016年杨凌子公司业务部截止十一月底共销售**万元,占全年销售任务的**
1、教材教辅发行**万元；（其中报刊销售**万元，目录内教辅 **万册，活动用书**万册，寒暑假作业发行**万元）
2、重点经营项目销售**万元，（党员学习丛书发行** 套，全面小康热点面对面***（本））
3、门市一般图书销售 **万元（集团统购分销 **万元）
二、主要工作开展情况
（一）集中攻关，教材教辅销售实现新突破
我们按照省集团及杨凌子公司“确保教材订数，重点加强教辅发行”的工作思路，选准突破口，展开了全方位的攻坚战。
1.严把“订单关”。面对现在“教材版本复杂和品种繁多”等困难，我们填写订单、查对、复核避免了学校错定、漏定和重订现象发生。在教材征订上，严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定，按照示范区及杨陵区两级教委圈定的征订目录，做到了凡是订单上有的全部开全科、订满数。
2.认真做好教材调剂工作。经常深入各学校走访，征求意见，了解教学需要。对学校追加、追减的订数及时调剂、上报，确保教材足额、配套、齐全。
（二）加强思想，政治理论学习常态化。
根据杨凌子公司的安排， 1月19日，公司组织进行年终考核会议；1月22日，公司组织关于门市部系统应用意见进行专题会议；3月8日，公司召开了杨凌子公司2016年度工作大
会，会上认真传达学习集团公司禹鸿斌董事长的讲话精神及范新坤总经理2016年度工作报告；3月25日，参加学习杨凌子公司关于精选品种.强化营销.提升服务.引领阅读专题会议；3月16日上午，杨凌子公司业务部开展学习集团党风廉政建设工作会议精神；4月20日，杨凌新华书店召开“教育类数字系列产品”培训研讨会；6月2日，公司组织安排参加道德讲堂学习；8月5日学习集团董事长讲话精神及集团员工奖惩机制；8月24日，秋季教材发行工作安排会；10月25日，业务部组织进行门市部系统及教材报定系统业务培训。
（三）集中突击，一般图书销售实现新突破
一般图书是书店改革的突破口，也是提高我们核心竞争力的关键
所在。面对竞争日益激烈的图书市场，今年我们按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。具体做法：
一是调整门市图书种类。在进货方面，今年，适当压缩了纯文艺类图书进货量，相应增加了科技、社科、外文、计算机和工农业用书的进货量，用种类齐全的图书已满足广大的读者群体。
二是积极开拓农村市场。按照杨陵区政府区委宣传部的统一部署，开展“三下乡”活动，赶集、摆摊，把科技农业畜牧业等人民群众迫切需要的图书送到了田间地头。
三是搞好节假日促销工作。抢抓节假日的有利时机，以“世界读书日”、“端午节”、“五一”、“六一”、“国庆”等活动为契机，精心组织策划开展了一系列形式多样的促销活动，依托节日气氛，展开宣传攻势，扩大了一般图书销售，增加销售额，创造了市场效益。在
春季学生开学之季，开展了教辅销售黄金周优惠展销活动。通过这一系列的展销，除销售上有所突破外，也得到了一定范围内的宣传。 四是配合“三秦书月〃书香杨凌”全民阅读活动抓促销。4月23日上午，由中共杨凌示范区工委宣传部、杨凌示范区文明办、杨凌示范区新闻出版局主办的第六届“三秦书月〃书香杨凌”全民阅读活动启动仪式暨赠书仪式在示范区政务大厦举行，。活动从4月23日-5月23日止，活动当天，我业务部积极配合参与赠书，向机关、社区、学校3家赠书***册，码洋***元，同时举办大型书市展销活动，当日销售图示****多册，码洋****元。活动期间，分别在杨凌树木园、公
园、高新小学、西农大、五泉镇、揉谷镇等地摆摊设点十余次，圆满完成了“三秦书月〃书香杨凌”三秦书月活动，为营造良好的读书氛围做出了贡献。
五是在2016年国庆期间，书店成了众多读者国庆长假的首选之地，将会迎来新一轮的购买、阅读高潮。为了能抓住这次销售时机，业务部在国庆来临之际提前确定重点类别，图书销售定位在杨凌区广大人民群众需要的的图书。筹划以“欢喜度国庆、图书大优惠”为主题的大型图书展销活动。国庆期间共发行图书**册***元
六是利用每年一次的“农高会”，加大科技农业类图书的销售力度。在杨凌二十三届“农高会”来临之际，我们早动手，早安排，先后从集团物流公司及全国各大出版社购进了200多种的农业科技类图书，积极为省内外农民朋友服务。在去年良好基础的前提下，“农高会”期间，我们除保证门市阵地销售外，突出重点，再次积极参加农高会科技图书展销活动，我们品种齐全，销售图书基本都是广大人民群众迫切需要的图书种类，平均每天接待上千人次。受到了农高会管理委员会及广大人民群众的一致好评。农高会期间共发行图书**册***元
七是为了彻底理顺区内幼儿园教材使用混乱的局面，我们从2014年秋季就着手协调各方，经过不懈努力，终于获得幼儿园资源包发行权，经过两年的不懈努力基本稳定了区内幼儿市场，
今年幼儿园发行旺豆资源包**，发行码洋****元。
八是走出店门找市场。走出店门，是扩大一般书销售的另一有效
途径。今年我们进一步强化市场意识，在门市销售的同时，加大店外销售力度。
九是在今年初中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》，并发出通知，要求各地区各部门认真贯彻执行。党中央决定，2016年在全体党员中开展“两学一做”时我们就抓紧机遇精选品种，积极到各个单位征定并且送书上门，累计发行码洋***万元
（四）中小学教材款回收工作
为了贯彻“学生自愿”的原则，在学校开学之际，我们首先保证各个学校课前到书，至于收费，在银行的协助下，我们分为5个收款小组，每组有专人负责，实行分片包乡，各负其责，截止十一月底回款率达到****%，避免了今年学校因“双高双普”工作，挪用书款等现象。
（五）加强大中专教材的征订发行工作
在杨凌子公司的正确领导和西农教材科的大力支持下，业务部积极改进、精心组织、团结协作，发行分为南北校区，以班级为单位，逐班发放，发行结束后留专人负责西农学生课本的其它后续问题。春秋两季共计发行码洋4522031.9万元，西农教材发行工作得到了集团的肯定和西农教师学生们的好评。
（六）紧抓寒暑假作业发行工作
寒假作业的发行正值严寒季节，寒风侵肌，寒气逼人；暑假作业发行恰逢暑气熏蒸，赤日炎炎，但我们不畏艰辛。为了增加发行量，
【篇三：关于对公司经营管理现状的审计调查报告】
（由于我们是一家成长中的民营企业，审计部也是刚刚组建成立的，这是我们第二个审计调查项目，旨在摸清下属一家子公司的经营管理状况。因此，这份报告肯定会有许多不足之处，我们也是在边干边学，请各位同仁多多指教！——byrong）
关于对**公司经营管理现状的
审计调查报告（仅供参考）
为配合***公司加强管理，进一步提升经营管理水平及服务质量，经集团董事长批准，集团审计部于****年**月**日至**月**日对***公司经营管理综合状况进行了调查。我们采取了审阅、访谈、实地观察、调查问卷、走访等多种方式，主要对***公司人、财、物整体运作以及****情况进行调查，范围涉及***公司各个层面的干部、员工以及部分客户。现将审计调查情况汇报如下：
一、***公司基本现状
****公司截止****年**月**日（组织结构、服务对象及范围、公司员工人数及能力等）。
根据****公司财务报表数据，截止****年**月**日，公司（财务状况及基本分析）
我们通过问卷调查的方式，对***公司的员工满意度进行了测评。****年**月份，***公司
在职员工***名，我们随机调查了****名员工，调查比例为**%，调查结果显示，*******。
我们还对部分客户进行了调查、走访，根据调查信息反馈，******。
二、调查中发现的主要问题
1、财务核算与控制方面的问题（具体描叙）；
2、公司内部控制制度建设及执行中的问题（具体描叙）；
3、部门间沟通协调存在的问题（具体描叙）；
4、经营管理过程中存在的主要问题（具体描叙）；
5、其他（具体描叙）。
三、财务收支分析及预测
（略）
预测结果：根据以上预测分析，***公司预计全年经营情况为盈利（亏损）****元。
财务收入预测变动因素分析：
（一）表**中****收入是在*******情况下的预测数，实际收入数会低于预测数；
（二）未在表**中反映的其他收入项目：*****；
（三）其他收入：如***。
财务支出预测变动因素分析：
1
（一）因***项目，各项费用开支一定时期内将会大幅增加；***项目****，各项费用支出也会有所增加；
（二）其他不确定因素，如*****。
四、建议（根据调查发现的问题，提出具体、可操作性的建议）
1、建议***公司从今年起加强预算管理和费用控制；（具体陈述）
2、建议财务部***；（具体陈述）
3、建议行政部；（具体陈述）
4、对于调查中有客户反映*****问题，建议**部门*****；（具体陈述）
5、对于每年支付***万元的***费用，建议****公司对其成本效益进行评估。（具体陈述）
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