对国培的意见和建议

1、本次培训的差距

(1)教师平时的工作量很大，身体和精神都常常超负荷工作，这就导致有些教师网上交流学习的时间有限，常常是心有余而力不足。

(2)还有一部分老师对网络研修积极性不高，仅限于完成各项指标，学习质量大打折扣。

2、建议

针对这些问题希望研修网的各位专家予与关注。作为管班的班长在今后的工作中，我要借鉴先进班级班长的管班经验。与研修学员及时进行沟通，了解学员的心声，想学员之所想，急学员之所急。充分利用现有的条件，最大限度的调动广大学员的学习积极性。在作业方面严把质量关，严格要求自己，严格要求学员。在今后的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑战。

这次为期十天的培训，收获很多，对我们一线教师帮助很大，为了更好的搞好以后的培训，我认为以下几方面应该改建：

1、培训前，应该让教师先拿到教材，这样学习起来可以减少盲目性，使教师学有依据;

2、网络学习首先要保障网络的通畅，这次培训网络出了好多问题，使教师的学习情绪受到影响;

3、老师们都没有尝试过新课程的教学，在以后的实际教学过程中，肯定还会遇到很多实际问题，因此，培训不应该是一次性的，建议在教师实施新课程教学后，再进行跟踪培训，这样培训效果应该更好。

这次培训，好的、成功的方面太多了，特别是工作室的设计就很好，其它方面就不一一列举了。

总之，这次培训是非常成功的!

谢谢各位老师、各位专家!为了我们，你们辛苦了!再次谢谢!

1、 流于形式，应付公事。为了迎接GMP验证检查设定的培训，内容局限于仅有的内容及形式，不够灵活，方式有待改进，致使员工缺乏积极性;闭门造车，缺少新的知识点，或者不够深入。

2、 对培训不够重视。目前公司发展稳定，感觉培训工作劳民伤财，浪费大家的时间和精力，造成领导不重视，同事不理解，工作开展很被动。因此需要对培训的作用加以强调，需要知道培训能带给我们什么收益。

3、 看不到培训效果。就是培训完了就结束了，使参加培训的人员没有端正的学习态度，培训不是没有效果，是一个潜移默化的过程，并非都是立竿见影，是一个思想认识的过程，给今后的工作提供思路，而不是解决方法。和大家上学读书一样，大家不喜欢的，不知道能给今后有什么作用，但是我们读下来了，才能感受到知识的作用和学习的意义。

4、 没有培训资金准备。规定每年计提一定数额培训基金，根据资金作培训计划，根据公司在这方面给多大的空间做事才可以做到心中有数。否则，工作做起来很盲目。

说到最后，培训工作需要领导的认可和支持才能顺利开展，看公司的发展思路，是否吻合。