工作汇报回报

2008-2009年工作汇报

一，行政工作方面：任急诊科、感染科主任以来，首先着力于改善医疗环境，优化设备资源和人力资源。经过医院批准，先后对科室不合理的布局进行了重新的调整分配，制定了一套有效使用抢救设备的新规定、新办法，合理地利用了医疗资源。同时开通了急救绿色通道，设立了服务站、表扬台、意见台、投诉箱，真正贯彻了“以病人为本”的服务宗旨。此外，鉴于我科一班人员要管急诊、传染两个科室，工作难度大、压力大、风险大，收入低，易产生不良情绪。本人除能统筹安排，合理调配及时做好思想工作外，主要从“构建和谐关系”入手， 坚持“以人为本”、“以德治科”，倡导“以科为家”，实行人性化管理。建立科员有病大家看有难大家帮，制订了为每个科员送礼物祝贺生日的制度。其次，加强医疗安全管理，完善规章制度，规范医疗程序。任职以来完善了科级规章制度14条，修订了急、感科诊疗常规以及操作规程，率先实行急诊程序化管理。再次.积极配合医院 “二甲” 创评工作，开展业务技术培训48人次，组织业务学习18场。及时、全面和规范准备两科资料42本，受到了医院的多次表扬。最后.积极投身疾病防控工作。本人能带领全科人员不顾个人安危，积极地投入到传染病防控工作中，采用走进校园，接进医院，宣传教育等策略，有效遏制了传染病在我校的传播。尤其是在前阶段学校的甲流防控工作中，本人带领全科人员日夜奋战，有效地控制了疫情的蔓延，受到了学院和医院领导的一致赞赏。

二，在业务方面：本人能刻苦钻研业务，不断学习新知识、新技术，两年来撰写读书笔记、医生手记20万字。能认真履行三级查房制度，指导全科医疗救治工作，经常组织全科人员学习和运用国内外新的急救理论和先进急救技术，加强急救基本功训练，提高急救和传染病诊疗水平。两年来亲自或指导诊治门诊、住院病人数千人次。主持开展了应用静脉导管进行胸腔置管引流、注药治疗大量胸腔积液数例，填补了医院空白。本人除了两个科室的管理工作外，周二、四、六上感染门诊，周一、三、五上午在内科门诊坐诊，年

门诊量数千人次。

三，教学科研方面：我科正式人员少，聘用人员多，人员流动性大，本人手把手、一对一地为科室培训医生8人，带教我校实习生23人。今年以来，本人还承担了医学系两个班的临床课教学任务，总课时78个。此外，积极总结临床经验，两年撰写论文4篇，发表3篇，其中核心期刊2篇。正在筹备“医学教学临床体征库”、“大学生肺结核病患病因素调查问卷”科研立项。

总之，两年来，本人在各级领导的大力支持下，通过不懈努力，取得了一些成绩，但距组织的要求还差的很远。我将在新的一年里，以二甲创评为契机，加强科室的内涵建设，提高医疗质量，重塑科室和个人形象，为西藏医疗卫生事业和民族教育事业做出自己应有的贡献。