施工现场安全管理年终总结

施工现场安全管理年终总结

2019年即将过去，在过去的一年里，我项目部严格按照《中华人民共和国安全生产法》及施工现场安全管理相关条例、规章等，成立以项目经理为核心的安全生产领导小组，明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人，以“安全第一、预备为主、综合治理”为指导思想，通过健全和完善各项安全管理制度，形成“纵向到底、横向到边＂的安全生产、文明施工管理格局，使安全生产各项工作有效开展，主要有以下几个方面：

1、完善安全生产责任制

完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作，按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则全面落实安全生产责任制，安全工作责任落实到人，坚决杜绝各类事故不安全事故的发生，截止目前，安全管理工作态势平稳，工程未出现任何安全生产事故。

项目部与各班组签定《安全生产责任书》。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来形成了一个严密的安全生产管理体系。

2、加强学习，提高认识

项目部安全管理从学习、教育的着手，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识到安全与每位施工人员的密切关系及其重要性，做到“不安全、不生产”，让安全成为一种习惯。

3、安全生产重在落实

在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范，评价及检查每项工作，提高现场标准化管理水平。

对于特种工要求持证上岗，要求人证一致、真实，杜绝假证、冒用。

加强对各种机械的安全管理，尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。

4、加强安全检查，进一步完善安全管理

项目部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患排查与整改。

5、完善安全管记录和相关资料

按照相关标准规定积极完善、及时更新安全资料，，使其内容与工程进度同步、内容齐全、真实、并保持追逆性，查阅简单一目了然。

在2020年我们将继续保持严谨、认真的工作态度，时时牢记“安全无小事、责任大于天”，保持清醒头脑，做到居安思危，防患于未然把项目安全管理工作落做细、做实为工程的顺利进行保驾护航。