福建高砂水电有限公司
2012年安全生产隐患排查治理工作方案
为进一步推动公司开展安全生产隐患排查治理工作，不断消除事故隐患，使安全生产可控在控，根据福建公司和集团公司的要求，制定本工作方案。
一、工作目标
零违章，零隐患，确保零事故
二、工作要求
1.加强领导，精心组织。各部门要成立隐患排查治理工作小组，明确分工，按照集团公司统一部署和福建公司公司领导在安全会议上的要求，制定工作方案和奖惩措施，立即进行隐患排查治理，确保迎峰度夏和全年安全生产稳定局面。
2.突出重点，全面治理。重点要对人身、设备、基建和大坝等重要电力设施的安全隐患排查，重要时段、重点区域和薄弱环节要明确工作责任人，加强监督检查，严格考核，遏制事故发生。
3.标本兼治，构建长效机制。隐患治理要按照标准化、规范化要求，要制定完整的方案，举一反三，彻底治理。
4.畅通渠道，加强信息报送。各部门应于每季度后第一个月2日前将隐患排查治理情况和统计报表报送公司安监部，汇总、分析后报送向福建公司。
三、分阶段实施
（一）组织发动（3月份）
1.各部门要组织生产技术人员认真学习国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局第16号令，已挂安监网）和集团公司下发的《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》（中国华电生[2008]291号），理解事故隐患的涵义，认真贯彻落实各部门隐患排查治理的职责以及各项工作要求。
2.各部门要按照集团公司文件提出的重点工作、重点时段和工作要求，3月底前要制定详细方案，编制排查表，明确隐患排查治理工作内容、时间和责任人，并纳入月度安全经济责任考核中，促进隐患排查治理工作扎实开展。
3.各部门要制定奖惩措施，发动各级人员积极参与，结合无违章创建工作，认真排查本岗位工作范围内的事故隐患，包括：生产设备、作业环境、作业行为、规程制度等存在的不符合规程、标准和实际工作的事项，以及历年安全性评价整改完成情况、2011年隐患排查治理安全专项整治效果跟踪。
（二）深入排查（4－5月份）
1.排查设备和装置上的隐患。2012年公司布置了开展的隐患排查专项行动，重点排查了危险源、可能造成人身伤亡事故或重大事故的设备或设施、可能引起厂房设施重大事故的地质灾害等三类隐患，各部门要进一步深入排查，特别是主要的发电设备、变电设备、水工设施、继电保护、起重机械，要分专业对照技术规程和标准，逐项排查。
2.排查生产管理中的隐患。各部门要吸取其他单位由于规程技术参数错误引起主要发电设备损坏的事故教训，组织工作小组对规程制度进行认真疏理、审阅，排查存在的不符合规程、标准和实际工作的生产管理隐患。
3.排查作业环境和作业过程中的隐患。各级生产管理人员要带头深入生产一线，按照规程制度要求，排查不安全的作业环境和生产人员作业过程的不安全行为。
4.制定隐患治理计划。对排查出的隐患要按专业或整改期限编制清单，分类管理和治理；并从管理上、技术上深入分析原因，制定有效可行的消除方案，落实资金和责任人，限期整改。对一时难以治理的隐患，要列入规划，制订应急预案，纳入重大缺陷加强监控跟踪。
5.5月5日前，各部门应将未消除的隐患或较大、重大的隐患以及治理方案上报安监部，由公司审核并跟踪、监督治理。
（三）隐患治理（6－9月份）
1.根据制定的治理方案和计划，各部门要按照《安全例行工作规范化管理办法》中安全检查的要求，每月5日前下达本月治理项目。
2.公司生策部或安监部于每月5日前对当月治理计划完成情况现场逐项核实，提出考核意见，并在月度安全分析会上通报，确保治理质量。
3.未消除的较大或重大隐患，要按《华电福建发电有限公司重大缺陷管理办法》指定责任人、定期进行动态跟踪，记录、分析有关参数的变化；车间、班组要定期对已制订的
应急预案进行演练或事故预想。
4.公司安监部对隐患治理情况监督落实。
（四）巩固提高（10－12月份）
1.结合秋季安全大检查，各部门生产管理人员要开展隐患治理“回头看”再检查，重点检查已排查出的隐患治理是否彻底到位，是否符合生产规范化要求，是否举一反三，消除隐患的管理机制是否建立完善，进一步巩固和延伸隐患排查治理的成果。
2.总结隐患排查治理工作成果和经验教训，提出改进措施和要求，使隐患排查治理工作规范化、制度化和经常化。
2012年02月05日
安全监察部
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