箱涵工程监理规划

箱涵工程监理规划 工程监理规划 一、 工程概略 紫金县金山大道横向九米路（下河桥 -秋香江）及箱涵土建工程，位于紫金县城西连结金山大道与沿江路，箱涵总长度为 308m。工程采纳钢筋混凝土构造，箱涵构造尺寸有三类： 本工程由紫金县建筑设计室设计， 河源市宏业

建设监理有限企业监理，紫金县城市管理局投资兴建。 建设单位：紫金县城市管理局 建设地点：紫金县城西连结金山大道与沿江路 监理单位：河源市宏业建设监理有限企业 设计单位：紫金县建筑设计室 施工单位：河源市市政工程总企业 二、 监理工作依照 1．国家对于工程建设的政策、法律、施工查收规范、资料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。 2．政府有关部门赞同本工程的建设计划。 3．地质勘探资料、设计文件和图纸资料。 4．监理拜托合同、本监理规划。 5．施工承包合同、估算书。 三、监理工作范围 紫金县金山大道横向九米路（下河桥 -秋香江）及箱涵土建工程施工阶段监理。 四、 监理组织 箱涵工程监理规划 五、 监理工作内

容 1．施工阶段质量控制 2．施工阶段进度控制 3．施工阶段投资控制 4．合同管理 (1)合同执行状况的剖析和追踪管理。 (2)辅助业主

办理与项目有关的索赔事宜及合同纠葛事宜。5．信息资料管理 (1)

成立信息资料管理库存， 将各项资料进行编号登记， 各项资料的进出均进行交接署名。 (2)实时将影响工程的信息资料供应给业主方和承建商。 6．组织协调 组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理睬议总监代表 丈量 覃 建 国 造价 总监理

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记录抄送给参加会议的 监理规划工程箱涵 信息 管线 砌筑 工程师．各方。 7．安全监察 (1)检查施工环境的安全性。检查施工器具、设备、设备、保证安全用品的安全状况。敦促施工单位做好安全防备。

(2)检查承建商的安全技术资料能否切合要求。敦促其做好安全技术

资料。 (3)审察安全施工方案及安全性计算。 (4)对施工人员的不安全行为予以警示、 遏止。 六、 质量、进度、投资三大目标控制 1．质量控制 (1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心坚持以预防为主 坚持质量标准 (2)质量控制举措：一条原则、二个

重点、三个阶段、四个手段 ①一条原则 工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量互相限制， 监理工程师监察施工单

位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。

②

二个重点 重要的单位工程和分部分项工程： 丈量放线、土方回填、检查井砌筑、箱涵工程 ③三个阶段 施工准备阶段进行事先控制， 对施工准备工作进行检查，审批单位工程动工报告和工序动工申报表，对可能发生的状况进行提示，提出详细要求。 a）审察有关手续办理

状况（施工报建、消防报建、噪音申报、暂时用路申报、

箱涵工程

监理规划 特别工序施工方案审批等） 。b）审察施工方案。特别部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工署名、 施工单位盖印。 项目总监理工程师对施工

方案进行审批，提出建讲和要求。此中，深度 2 米（含 2 米）以上的沟槽开挖，其施工方案一定经建设局建工科审批。 c）审察施工单

位施工管理组织机构、人员装备、 、人员资质。证件、业务水平）审

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查资料合格证（主材一定提 d 能否适应工程需要，并提出建议。 ．供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明） ，试验报告，原地面土最大干容重测定资料， 填方土工试验报告，混淆料配合比设计报告）。

e）审察机械设备证件，状态能否正常，零件能否齐备。 f ）审察有关的前道工序能否经过查收。 g）对其余施工准备工作进行检查、提

醒，如停水、停电的应急举措，防雨防雷举措。 施工阶段进行事中控制。 增强旁站和巡视，检查施工单位施工能否按规范和经审批的

方案进行，并对施工过程的原资料、半成品和成品进行抽查。 成品查收阶段进行过后控制。 查收检查（经过检测和验评该分项或分部已完工程能否达到规范要求的质量标准和偏差赞同范围） ，把住质量关，签认（不切合要求的不予以签认） ，总结，报告，调整计划。成品保护。质量复查。 ④四个手段 旁站：施工过程中对重点的项目和部位实行旁站， 检查施工过程中资料及混淆料与赞同的能否切合； 检

查施工单位能否按赞同的方案和有关技术要求、规范施工。 箱涵工程监理规划 丈量：监理人员对达成工程的几何尺寸进行实测实量验

收，不切合要求的要进行整顿，没法整顿的要求返工。 试验：对各样资料，混淆料配比、砼、沙浆等级等，监理人员随机抽样试验，施工单位要供应条件。 指令性文件：施工单位和监理人员的工作来往，必需以文字为准，监理人员经过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题， 提请施工单位加以重视或改正。 (3)工程质量事故的办理 ①工程质量事故办理的依照 a）工程事故的实况资料； b）拥有法律效劳的、获得有关当事各

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方认同的、工程承包商合同，设计拜托合同，资料或设备购销合同，

以及监理合同或分包合同样文件；

c）有关的技术文件和档案资料；

对于工程质量缺

d）有关的建想法例。

②质量事故办理方案确实定

陷，往常能够依据质量缺点的状况， 按以下三类性质的办理方案做出 选择和决定： a）不作办理：某些工程质量缺点固然不切合规定的要

求或标准，但不影响使用要求；或有些不严重的质量缺点，经过后续

工序能够填补； 或出现的质量缺点经复核验算还能知足要求者，

可不

作办理。 b）修理办理：工程的某些部位的质量虽未达到规定、 规范、 标准或设计要求， 存在必定的缺点； 但经过修理后还能够达到要求的

标准，不影响构造安全和使用要求。

c）返工办理：工程质量未达到

规定的标准和要求，有显然的严重质量问题，对使用有重要影响，而

又没法经过修理的方法纠正所出现缺点的状况下，作出返 箱涵工程监理规划 工办理的决定。 2．进度控制 (1)审察施工单位的组织机构、人员并提出建议。 (2)审察施工单位提出的工程项目总进度计划，并敦促其执行。 (3)审察施工单位年、 季度的进度计划并敦促其执行。

(4)要求施工单位每个月 25 日报下月的进度计划和本月的达成工程量

报表，审察其报表。

(5)对进度计划和实质达成状况按期进行比较，

找出影响进度的原由。 对造成进度拖期的应实时调整进度并采纳必需

的赶工举措。 (6)对施工单位提早达成计划，并无发理质量、安全

事故的应建议业主予以奖赏； 因施工单位主观原由造成工期拖后， 应

建议业主予以适合罚款。 (7)熟习图纸，尽早发现图纸中存在的问题，

提请设计人员办理，以防延迟工期。 只需我们在工程进度控制中，

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只管工程在施工中会出现许多问题采纳上述的一些控制举措和手段，和困难，工程仍旧能够按合同工期按期完工， 也将会给项目带来较大的经济效益和社会效益。 3．投资控制 (1)研究图纸，防止因图纸老是造成投资损失。 (2)对于业主方应尽的辅助施工的责任事宜实时敦促解决，防止因业主方失误造成投资损失。 (3)对于由业主方原由造成的增添施工内容严格按实签证。 (4)严格依照合同及施工进度状况签发付款证明书。 (5)做好工程施工记录，保存各样文件图纸，特别是注有实质施工更改状况的图纸， 注意累积素材， 为正确办理可能发生的索赔供应依照，参予办理索赔事宜。 (6)参加合同改正、增补工作，侧重考虑它对投资控制的影响。 箱涵工程监理规划 (7)审察承

包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济剖析。

(8) (9)对设

辅助业主选择物料和供应商、分包商、进行经济技术剖析。

计更改进行技术经济比较，严格控制设计更改。 (10)持续找寻经过设计挖潜节俭投资的可能性。 (11)在施工过程中进行投资追踪控制，按期地进行投资实质支出值与计划目标值的比较， 发现偏差，剖析产生偏差的原由，采纳纠偏举措。 (12)对工程施工过程中的投资支出作好剖析与展望，常常或按期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。 (13)严格按合同和有关文件审察工程决算。 七、主要质量控制点 （1）丈量放线 在甲方供应完好的导线点和水平点后，对导线点、水平点进行复核，确认无误后，引测、部署导线控制网和水平控制网。导线网赞同偏差：边长 15000，角度闭合差± 15〃；水平网赞同偏差：±√ 12L 依照单位工程地上、地下修建物地点，校正永远）

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土 2（ 水平点，成立暂时水平点，丈量管线地面高程，确定挖深。 ．方回填 沟槽回填前，一定将槽底杂物清理干净，回填土从槽顶至管

顶以上 0.5m 范围内不含有机物、冻土、大于 50 的砖石等硬块。回填土的含水量、按土类和压实工具控制在最正确含水量± 2%，胸腔以上及左右 30 人工回填，土方回填在管顶 50 内对称地在管道两边分层用打夯机分层碾压， 以保证回填压实度， 若管道沟槽位于路基范围内，管顶以上 25 范围内回填土表层的压实度不该小于 87%。箱涵双侧对称回填，高差不得大于 500，压实度应达到 93%（重型标准）若干槽超挖在 15 之内时，用素土回填夯实，其压实度不低于原地基天然土 箱涵工程监理规划 的密实度；干槽超挖在 15 以上时，用 3：

7

灰土回填，其压实度不该低于 95%，槽底有地下水或地基土含水量较

大，不适于加夯时，可用天然级配砂石回填。排水修建物一律按国家

排水标准图集 S2 下册的有关规定砌筑。

⑶检查井筒砌筑 检查井筒

砌筑灰浆饱满，砖缝平均。 井筒先计算后施工，利用井径模具控制井

壁圆弧及齐心圆。 井壁与管口壁弦切。 ⑷箱涵工程 ①砌体所用资料

一定洁净，不得掺有或附着泥土、杂物、草屑等，风化、裂纹的石料

不得使用。 ②浆砌墙体采纳铺浆法砌筑。应分层卧砌上下错缝，内

外搭砌，不得采纳外面侧立石块， 中间填心的砌筑方法， 砌筑拱圈时，

相邻行拱石砌缝应错开， 浆砌体沙浆一定填饱满密实。 严格依照设计

要求控制流水高程，各分段设置基础高程控制桩、挂线砌筑，保证高

程正确无误。 ③箱涵盖板为现浇盖板，浇筑混凝土要严格控制配合

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比并震捣密实。 ④钢筋或钢丝应表面干净，无有害铁锈、裂纹、脱

皮、油漆、油污等杂质，钢筋一定平直、无局部曲折。带有氧化铁皮

或蜂窝状锈迹的钢丝，禁止使用，钢筋搭策应知足规范标准，钢筋焊

接接头缺点及钢筋成型尺寸切合规范与设计要求， 并应有足够的刚性

及稳固性，交有关质检单位查收。

⑤现浇砼底板、盖板，砼运输时

混凝土拌和浇筑注意事

间不得超出 1 小时，砼摊铺震捣保证密实。

项： 砼要控制水灰比 ,每天要测定一次砂、石含水量实时调整，砼拌 适用水量，严格控制砼拌和时间，保持砼拌搅平均，控制用水量，不

使水灰比发生变化。 箱涵工程监理规划

对拌和所需砂石、 水泥等原

料，需严格检验，把好质量关，不合格的资料一律不可以使用，所用水 泥均采纳同一家、 同一品牌的产品。 为防备停电，备用一台发电机，

一旦出现不测，保证前场工序结束。

养生，在砼尚末达到足够的强

度前，不可以因为干燥缩短而发生裂痕，因此一定防备水分蒸发过度， 养生的方法，采纳草袋（或麻袋）覆装置，每天洒水

3～4 遍，养生

7—14 天。 防备砖砌体构造开裂的主要举措：

①砌体构造因受力过

大，超出了砌体坑裂强度所产生的裂痕，称为受力裂痕；预防举措： 在出现拉力的部位， 配置相应的钢筋肩负。 ②不平均沉降裂痕是砌体

构造比较常有的裂痕，一是地基土质不平均，二是上部荷载不平均，

三是高压缩性土， 防止砌体构造不平均沉降裂痕的主要举措是， 减少

构造和地基各部位的变形差或应力差， 增大构造的整体刚度， 或是在

构造或地基变形突变的部位设置沉降缝， 使各部位构造能自由的变形。

③温度缩短裂痕主假如外界温度变化、湿度变化、砌体缩短（包含干

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缩）等，惹起砌体内部、墙体与墙体之间、墙体与它种构造之间、砖砌体 墙体与基础之间的变形不协调所致，预防举措：设伸缩缝。 ．质量通病及防治： ①沙浆和易性差， 沉底结硬 沙浆和易性差主要表此刻沙浆稠度和保水性不合规定， 简单产生积淀和泌水现象， 铺摊和挤浆较为困难，影响砌筑质量，降低沙浆与夸的粘结力。 预防举措是，低强度水泥沙浆尽量不用高强水泥配制， 不用细砂，严格控制塑化资料质量和掺量，增强沙浆拌制计划性，随拌随用，灰槽中的沙浆常常翻拌、清底。 ②砌体组砌方法错误 箱涵工程监理规划 砖墙面出现数皮砖同缝（通缝、直缝） 、里外两张皮，砖柱采纳包心法砌筑，影响砌体强度，降低构造整体性能。预防举措是，增强工人技术培训，

严格按规范方法级砌，缺损的应分别使用，少用半砖禁用碎砖。 ③ 灰缝沙浆不饱满 砌体灰缝饱满度很低， 水平缝低于 80%，竖缝脱空、透亮、“瞎眼缝”（无沙浆），直接影响砌体强度，是外墙渗漏的一大隐患，清水墙采纳大缩口铺灰，减小了砌体承压面积。预防举措是，改良沙浆和易性，砖应隔夜浇透水，禁止干砖砌筑，铺灰长度不得超

过 500，宜采纳一块砖、一铲灰、一揉挤的“三一砌砖法” 。 ④清水墙面灰缝不平直，游丁走缝，墙面凹凸不平 水平灰缝曲折不平直，灰缝厚度不一致，出现“罗丝”墙，垂直灰缝倾斜，灰缝宽窄不匀，丁不压中（丁砖未压在顺砖中部） ，墙面凹凸不平。预防举措是，砌前应摆底，并依据砖的实质尺寸对灰缝进行调整； 采纳皮数杆拉线砌筑，以砖的小面跟线，拉线长度超长（ 15—20m）时，应加腰线；竖缝，每隔必定距离应弹墨线找齐，墨线用线锤引测，每砌一步架用立

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线向上引伸，立线、水平线与线锤应“三线归一” 。 ⑤拉结钢筋被遗漏 构配筋砖缝砂或未按规定搁置；造柱及接槎的水平拉结钢筋常被遗漏，

浆不饱满，露筋年久易锈。预防举措是，拉筋应作为隐检项目对待，

尽量采纳点焊钢筋网片， 适合增添灰缝厚度。 八、一般监理方式 1、本工程监理工作采纳目标管理的方法， 将每天工作明确列出， 合理安排人 箱涵工程监理规划 员展开工作，目注明确地进行针对性监理，并依照事先控制过后控制的要求预先拟订相应举措保证施工任务按

要求达成，过后总结剖析，不停提升。 2、 行监理工作公然化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查状况贴在工地办公室墙上， 了如指掌，既起到监察施工单位的作用，又接受业主的监察。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、查收登记表等。3、 般问题采纳口头通知的方式敦促施工单位执行， 较为重要的问题及口头通知后未实时执行的问题， 发出监理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。 4、 严重问题，直接以书面通知业主及施工单

位有关部门及施工单位负责人，以及市质量监察站等有关部门。

5、 重点的或有争议的部位、现象，进行照相取证。 6、 以质量查收资料和计量审察单的签证为主要控制手段。 九、监理方权限 总监权限：1． 动工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已达成时，施

工单位可提出《单位工程动工报告书》，经总监理工程师现场查实后，一般工程即可审批。对重要工程或有争议的工程报市质监站审批。

2． 施工组织设计、施工进度计划的审批权。 3． 可要求承包商更

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换不合格施工人员。 4． 分包单位审批权。 5． 图纸会审署名。 箱

涵工程监理规划 6． 工程实质完工日期提早或超出工程承包合同规

在工程承 ．8 签发歇工令、复工令。 ．7 定的完工限时的签订权。 ．

包合同商定的工程价钱范围内， 工程款支付申请的审察和签认权， 以

及结算工程款确实认权。

9． 签发工程索赔建议书。 10． 向业主

提出合同办理建议，包含停止合同、合同缓期等。 11． 签发质量、安全事故办理建议书。 12． 总监代表所拥有的全部权限。 总监代表权限 1. 施工方案的审批权。 2. 工序动工审批权。 3. 组织图纸会审及监理工作会议，进行工作协调。 4. 工程上使用的资料、构配件、设备的检查、审批权，目睹取样权。对于不切合设计或合同要求、不切合国家、地方政府质量标准、有关规定的资料、构配件、设备，

有权通知承建商停止使用。 5. 分项工程、隐蔽工程查收检查、签认权。对不切合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商整顿、返工。 6. 签发对于进度、质量、投资、安全状况的通知书、报告书。签发敦促承建商按合同要求进行施工的建议书。 箱涵工程监理规划 7. 在承包合同或其增补协议下公布工程更改指令。 无论由哪一方提出的工程更改， 最后一定由监理工程师或其代表签发指令才可施工。 8. 在承包合同或其增补协议下对工程量的计量进行确认署名。 对工程款支付申请签订初步建议。 对工程结算书进行审察。 9. 组织对证量、安全事故的办理，检查报告署名。 10. 资料审察权。 11. 文件签收。 十、一些重点详细监理举措规定 1、每一道工序开始前一定先向监理方申报， 获得赞同后才可进

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行。 2、每一道工序的开始施工一定先向监理工程师申报，获得赞同后才可进行。 3、重点、复杂部位的施工一定有详尽的施工方案及依据设计图再画出实质施工用的详图，经监理单位审批后才可进行施工。 4、分项工程施工达成后，施工单位应先进行自检，并填写自检

表，提交给监理单位。施工单位应将需查收的项目起码提早 12 小时以书面形式通知监理单位。 隐蔽工程未经监理单位检查、 签认不得隐蔽，上一道工序未经监理单位查收署名不得进行下一道工序的施工。

5、施工单位一定将每天工作的详尽安排写在工地办公室黑板上。施工单位每天一定填写施工日报表， 报告当日达成的工作和第二天及近期的工作安排，在当日下午 5:30 前交给监理方。 6、施工单位应将材

料运到现场的时间预先通知监理工程师，运到现场时应通 箱涵工程监理规划 知监理工程师检查，成批不切合要求的资料不得在现场卸

货。个别不切合要求的资料作上标记，赶快运走。 资料送检规定 起码提早 12 小时通知监理单位——提交资料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位人员在监理人员监

督下进行随机抽样 （三份） ——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员署名的标签—— 施工单位人员填写送样单，一式两份——监理工程师在送样单上署名——将两份样品送往试验室 （若有必需，监理工程师可伴同前去） 、一份样品留在工地用于比较检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师依据详细状况决定能否观看试验过程——将送样状况登记存案——取回试

验报告后提交一份给监理工程师 （在审察原件后可提交复印件） ——

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将报告单进行登记。 填土、砂、石、砖在抽样送检时取必定数目作

为资料样板，在试验报告显示该资料合格时， 该资料样板作为对比、、

7 评论此后所进该种资料的标准，不切合的禁止进入现场和使用。 ．混凝土试件一定在监理工程师的监察下制作， 并由监理工程师作上标记。 8、施工所用的全部设备、机具、仪器，一定挂上由施工单位一致制作的安全、 性能合格卡， 有施工单位负责该项工作的管理人员的

署名，才可使用。仪器一定有检验合格，并在有效期内。 9、各有关单位共同磋商确定各 《分项工程质量检验评定表》 中每个赞同偏差项目的“一定返工偏差值” ，无论整体质量怎样，只需有一个点的偏差值达到该“一定返工偏差值” ，就一定进行返工。 10、经监理方、业

主方认同的资料样板，贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签

箱涵工

程监理规划 （标签上各方署名），由监理方保存。与样板资料不符的 资料不得进入现场和使用。 11、事故办理规定 发生质量、安全事故，

不得隐瞒、擅自办理，一定通告监理工程师，经监理工程师取证、鉴

定后，赞同办理方案，才可办理。但，为防备损失扩大而采纳的必需

办理举措是赞同的。 十一、争议解决方法 施工方应听从本《 监理规

划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法，以及听从监理人

员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时， 可向业主方提出，

磋商解决。当施工方对监理方所作的质量判断不服时，

可恳求业主方

判决。当业主方的判决与监理方判决不一致时， 监理方听从业主方裁 决，但可保存建议， 且业主方一定应监理方要求对争议部位进行照相

取证署名由监理方存档。 当监理方表示须由市质量监察站等上司部门

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检验、判决时，一定等候。 十二、甲方须供应给监理方的资料 甲方代表委任书（含署名款式），地质报告（包含岩土样品），设计图纸及设计更改通知，业主与承建商签订的承包合同。分包合同（由业主

方选定分包商时）。 十三、承建商须编制、填写并供应给监理方的资料 图纸会审记录。 施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。

施工组织设计及方案，暂时用电负荷计算书，动工报告。 箱涵工程监理规划 各资料合格证、试验报告。 配合比设计报告。 试件试验报告。 暂时设备搭设方案及安全性计算书。 本监理企业供应的各项检查表。 有监理方署名盖印的各项文件由监理方保存一分原件。其余

资料经监理方考证原件后可供应复印件给监理方。 工程竣薪资料。十四、主要监理操作程序框图 （一）工程动工申报审批程序 （二）工序动工申报审批程序 承建商成立管理系统，提交有关人员委任书和署名款式、资质证明、施工组织设计及方案、施工进度计划、各样

即用资料的产品认证书、出厂合格证、试验报告等给监理方审察 办理施工赞同证 监理工程师审察 上述状况及机械、设备等状况 条件具备 监理工程师署名赞同动工 条件不具备 施工单位提交该工序施工方案、已署名的技术交底卡副本、本工序所用资料合格证、试验报告等给监理工程师 上道工序查收合格 箱涵工程监理规划 （三）工序查收交接程序 坚持上道工序未经查收经过禁止进行下道工序的原则。工序检查查收须起码提早半天书面通知监理方。工序达成后，先由施工单位进行自检（施工员检查，质量检查员复检） ，在自检结果切合要求的基础上， 提交有关检查表给监理方， 监理刚刚到现场会同

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检验。检验经过后监理方进行查收签证，方能进行下道工序施工。其

工作流程以下列图所示。 监理工程师审察 条件不具备 条件具备 署名（施工员、质量 施工单位自检 修 返 工序施工完成 赞同开始施工．员） 起码提早 12 小时通知监理方 不切合要求 监理方出席后 提交检查表给监理方 切合要求 会同现场检查 实验室检验 签订质量查收建议书 进行下道工序施工 检查、检验结果 不切合要求 切合要求

下道工序动工申报审批经过 箱涵工程监理规划 （四）工程更改和处

理 由施工单位提出的工程更改，其申报、审批程序以下列图：

（五）

设计更改的办理 由业主方面原由提出的设计更改的办理程序以下列图 所示。 施工单位书面提出工程更改要求

受理 征询设计人员建议 监

理工程师（或与业主共同） 就更改花费与施工单位磋商 业主建议 监理工程师批复更改 监理工程师审察 以为不合理 设计单位出更改通知 施工单位 基本赞同 监理工程师 不一样意 施工单位 箱涵工程监理规划 （六）工程款支付流程以下列图所示 设计单位出设计更改通知（或改正图纸） 施工单位提交工程量报告及付款申请 监理部审察工程量报告签订付款建议 业主依据监理工程师建议予以支付或拒付

监理工程师 业主指示 监理工程师 将更改通知（图纸）送交施工方并通知相应部位能够开始施工 通知施工方该有关部位暂停 监理工程师与设计人员磋商 确定初步方案 监理工程师就初步方案征询业主建议，并与施工方磋商花费 箱涵工程监理规划 （七）单位工程或单项工程完工查收流程以下列图所示。 八、现场安全文明施工监理一）、现场安全文明施工监理及控制重点 监理安全控制工作主假如控

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制施工人员的不安全行为， 控制物的不安全状态， 敦促施工单位做好作业环境的防备工作，其详细工作有： 1、贯彻执行“安全第一，的目标，国家现行的安全生产的法律、法例，建设行政主”预防为主

管部门的安全生产的规章和标准。

施工单位提早十五天提交单位工

监理工程师组织各方共

程或单项工程完工查收申报表给监理工程师

同检验 施工单位自检并提料（交工程资包含完工图）给监理工程师 审察 监理工程师进行初步检验 提出整顿建议 施工单 位返修 监理

工程师报告业主，业主通知各有关单位

复检 评定质量等级 签订验

收证明书 提出整 改建议 施工单位进行整顿 箱涵工程监理规划 2、 敦促施工单位落实安全生产的组织保证系统， 成立健全安全生产责任

制，检查责任制的成立健全和查核、 经济承包合同或协议中安全生产

指标、各工程安全技术操作规程、专

(兼)职安全员设置； 3、敦促施

工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

4、审察施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的详细

举措，使之切合安全施工的要求，并敦促其实行；核查施工组织设计

和专项施工方案的种类和编审手续，安全举措合理科学性；

5、检查

落实分部、

并敦促施工单位，依照建筑施工安全技术标准和规范要求，

分项工程或各工序、重点部位的安全防备举措。

6、按期检查工程安

全技术交底的波及面、 针对性及执行署名手续状况； 检查承包商安全

检查制度、检查记录、整顿状况：检查承包商安全教育制度，新工人

三级教育和变换工程教育的内容、 时间等；检查从事特种作业人员的

培训持证上岗状况 (复验时间、单位名称 )；对不安全因素，实时敦促

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施工单位整顿。 7、监察检查施工现场的消防工作、冬天御寒、夏天防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。 8、不按期组织安全综合检查，进行评论，提出办理建议并限时 (59-99)按《建筑施工安全检查标准》整顿。 9、发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其歇工整顿。 二、安全施工监理的工作内容 1、检查施工单位安全生产管理职责； 检查施工单位工程项目部安全管理组织构造图； 检查施工单位安全保证系统因素、 职能分派表； 检查施工单位项目人员

的安全生产岗位责任制；施工单位保证系统因素及职能分派表。 箱涵工程监理规划 2、查施工单位安全生产保证系统文件。 该文件包含：安全生产保证系统程序言件、 施工安全各项目管理制度、 经济承包责任制；要有明确的安全指标和包含赏罚在内的保证举措、 支持性文件、内部安全生产保证系统审察记录， 检查施工单位内部安全生产保证系统审察记录； 3、审察施工单位安全设备，保证安全所需的资料、设备及安全防备用品到位； 4、增强分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理； 5、检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场

安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底： 施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；安全防备设备交接查收记录。检查动火赞同证、模板拆掉申请表， 检查施工单位之间的安全防备设备交接查收记录； 6、敦促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、 施工现场暂时用电查收单、 接地电阻测试记录、移着手持电动工具按期绝缘电阻测试记录、 电工巡视维修工作

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记录卡、施工机具查收单：并对安全检查进行记录； 7、检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录： 事故隐患办理表、违章处、检查施工单位安全教育和培训；检查安 8 理登记表、事故月报表；全教育和培训目录及记录说明； 新进施工现场的各种施工人员， 一定进行安全教育并做好记录； 9、检查施工单位员工劳动保护教育卡汇总表，提示施工单位增强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录； 10、抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位

安全员及特种作业 箱涵工程监理规划 人员名册，持证人员的证件。三、安全施工监理手段 1、动工前，项目监理部针对所监项目特色召开安全施工专题议论会， 增强安全知识的深入学习， 进一步增强监理人员的安全意识。 2、项目监理部拟订安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。 3、审察施工组织设计中安全管理的条款以及动工条件中安全施工的准备工作状况， 不然不予动工。 4、对在施工过程中安全隐患的存在， 责令歇工整顿： 5、监理工程师对现场采纳按期或不按期巡逻或旁站， 对施工现场及办公生活区的安全举措进行检查， 对发现的问题实时发监理整顿通知， 同

时实时采集现场安全方面的信息，实时对信息进行办理。 6、经过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。 7、实时多渠道地向业主报告工程安全方面的信息。 8、成立安全施工状况登记制度，即在监理日志、监理月报、监理总结等监理文件中正确实时记录安全状况。

9、拟订安全施工管理中的奖罚体制，对成绩优秀的监理人员推行奖

励，对责任心不强的监理人员进行处分， 直至调离监理工作岗位。 四、 17 / 21

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安全施工监理举措 l 、项目监理部依据在监项目状况召开安全管理主题商讨会，落实工作职责，内部增强安全知识的深入学习， 进一步强 ) 邀请业主参加 (、召开施工监理两方参加 2 化监理人员的安全意识。 ．安全专题协调会， 以高标准，严要求为 箱涵工程监理规划 目标，拟订安全管理奖罚体制。 3、把安全举措作为施工方案审察的必备条件，不合要求的不予签认。 4、监理经过巡逻、旁站等形式，对现场发现的安全隐患实时以监理通知形式通知施工承包方整顿， 情节严重的同步下达歇工令，并实时向业主报告安全控制状况。 5、敦促施工方落实安全施工教育，召开安全施工教育例会，例会纪要交监理、业主备

案。 6、要求施工承包目标对工程特色，拟订施工防火、安全用电、场所排水、等安全专项保证方案， 经监理鉴定后执行，并报业主存案。

附 1：现场安全施工监理控制重点 内 容 监 理 督 促 检 查 内 容现场安全管 理 现场安全第一应成立总包单位专职管理， 应在施工组织设计中明确， 建立现场安全捍卫的专职岗位及人员。 监理方将敦促检查总包单位安全责任制的落真相况， 进行常常性教育， 安全技术交底、安全纪律检查、安全标记、安全口号宣传和现场道路通畅等检查工作。 防备 管道井洞口、进出通道口、道路进出口防备举措能否实时和靠谱。 施工用电 现场四周高压线能否有防备举措， 有否电线破皮漏电现象，现场照明能否使用安全电压。 能否切合三项五线制、 接灵系统，是不是一机、一闸、一漏、一保、三级配电三级保护的要求。施工机具 机械防备举措做到轮有罩、轴有帽，凡机械工一定持证操

作。 箱涵工程监理规划 附 2：现场文明施工监理控制重点 内 容 监

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理 督 促 检 查 内 容 施工现场挂牌 挂牌内容齐备，五牌一图挂放齐整、醒目。 关闭式管理 现场一致服饰，佩戴进出证，确定门卫制安全，齐整、米，1.8 围挡高度应高于 现场围挡 根绝人员混淆。 度，无残破。 总平面部署 构件、料具及设备部署严格按经鉴定的总平面实行，道路通畅， 无大面积积水。 现场住宿 施工作业区与住宿区一定隔绝，住宿环境安全、卫生。 生活设备 卫生间一定切合卫生要求，卫生饮水保证供应， 食堂切合卫生要求。 保健抢救 现场应装备医疗室及经培训的抢救人员，具备抢救举措和器械。 垃圾、污水 垃圾集中堆放，实时清运，排污切合环卫要求。 防火 一定装备经培训的消

防人员，配置充分的消防器械、消防水源，有严格的消防举措。 宣传 现场有安全口号、安全标记。 施工人员 外来施工人员一定办理暂住证及计划生育证。 箱涵工程监理规划 附 3：现场安全施工监理工作流程确定安全监理的对象确定安全监理的目标审察施工

组织设计中安全施工管理组织内容：1、职能机构的成立2、专职人

员的落实成立安全制度：1、安全值班制度2。安全教育制度3、安全

检查制度4、安全事故报告制度技术举措：1、安全计划2、安全知识

学习3、安全事故办理规程检查安全施工宣传牌的张挂进场机械、设

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备、资料的安全性核查（报验程序）机械设备操作人员继安全员资

格检查（上岗证报验）进场机械、设备能否张挂操作技术牌及安全

警示牌现场用电安全性检查现场场所安全隐患检查施工工序安全性

检查现场施工安全设备能否同步落实检查监察施工过程中的承包方安全教育和培训工作的落实现场巡逻安全工作的落真相况，发现安

全隐患实时解决不予动工不符要求未做到缺存在隐患不符要求责令整

改责令散场禁止上岗歇工整顿歇工整顿歇工整顿歇工整顿歇工整顿缺不

监理规工程箱涵 二十二、监理工作制度： 求 要 符 不求 要 符 不求要符．

划 (一) 质量控制监理制度： 监理工程师对施工单位的施工质量有监察管理的权益与责任。 ⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位实时整顿，并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程项目通知限时更正。 ⑵如施工单位不实时更正，情节较严重时，监理工程师可在报请总监理工程师赞同后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或所有工程暂停施工，待施工单位更正后，报监理工程师进行复验，合格后发出《工程复工

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令》。 ⑶分部 /分项工程、单项工程或分段所有工程完工后，经自检

合格，可填

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