为使新员工尽快熟悉工作，准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，帮助新员工有效地融入公司，发挥其工作潜能，弥补缺陷和不足，打造适合公司经营发展需要的团队，特制定本办法。
第一条 所有通过外部招聘加入公司的员工（包括内部职务调动）都
要进行岗位试用期考察。
第二条 试用期员工由行政人事部以及需求部门共同负责培训、考
核，用人部门由主管亲自指导；明确行政人事部、部门主管和新员工本人的职责。 行政人事部责任权限：
1、 新员工入职相关手续的办理以及档案的建立（电子版与档案
袋），试用期考核表格的下发与回收。
2、 入职的相关培训：企业介绍与企业文化、企业相关规章制度与
规章、工作要求、价值观要求、岗位考核办法、考评方式、岗职、行为规范要求、工作方法。
3、 每周与新员工进行面谈并书面记录；定期与部门主管进行沟通
交流（至少每周一次）并出具周考核报告。
4、 按期审核、汇总转正材料，转正前一个月为新员工办理转正手
续。如果新员工未达到公司用人要求，应按程序办理辞退与离职手续。
部门主管与指导人责任权限：
1、 根据公司有关规章制度制定本部门的工作实施细则并对新员
工进行工作方法以及业务培训，使其能尽快适应工作。 2、 部门主管人员按期检查并督促本部门指导人实施指导工作，
确保考核的真实性并配合人事部进行相关考核。
3、 依照主管责任书，对新员工进行相关引导并传、帮、带，帮
助其加速融入公司。
4、 财务部、技术部、市场部、商务部、人事部等重要部门新员
工，部门主管要对其工作所产生的数据以及报表不定期进行抽查，以确定准确性，避免产生重大损失；
员工本人责任权限
1、 试用期员工有义务接受公司规章制度的培训并明确培训的
相关内容，学习公司相关业务知识以及工作方法等。 2、 接受本部门的工作安排以及部门主管的批评与建议，如有异
议可进行协商。
3、 配合人事部门进行试用期考核。 第三条 试用期考核办法
试用期人员采取百分制倒扣法，即每入职人员均为100分，采取考核倒扣制，扣分标准如下：
1、 入职后第三天人事人员组织笔试，笔试范围包括企业规章制
度、公司内部工作流程、工作方式方法以及企业文化等。此项考核分值为5分，80分以上保留5分，80分以下，倒扣
5分；
2、 考勤，迟到一次扣2分，早退扣3分，旷工扣5分，标准以
公司《考勤制度》为准；
3、 参照公司《奖惩制度》，警告扣2分，小过扣5分，大过扣
10分；嘉奖加2分，小功加5分，大功加10分，突出贡献奖加15分；
4、 布置工作采取《任务书》方式，任务书内容由部门主管自定
并下发给员工，由员工根据任务书内容自行分解制定周工作计划，完成率在85%以上不扣分，80%-85%扣2分，70%-80%扣3分，60%-70%扣5分，60%以下辞退。
5、 部门主管每周出具周测评结论，人事人员结合自身以及测评
结论对新员工进行面谈，试用期人员根据相关结论进行改进，如后期发现未改进者，扣5分； 6、 违反公司制度流程，每次2分；
7、 每月提交《试用期月工作总结》，不交扣5分，迟交（1工
作日）扣2分；
8、 管理岗位未认真执行《管理比记使用说明》，扣2分/次； 9、 人事人员每周以邮件的形式对余分进行反馈说明，未执行者
罚款50元/次。
10、 客户服务部门、销售部门以及其他特殊需要部门根据自身部
门需求制定《试用期管理办法》以及相关考核流程。
第四条 试用期员工管理流程 （一）整体流程
1、 试用期为六个月，人事部门负责考核期内考核实施，试用期员
工必须严格遵守公司考勤纪律以及规章制度，并接受考核。 2、
新员工转正日的前一个月，应完成工作总结，部门经理和新员工做转正面谈，向公司人事部提交该员工转正相关资料（《试用期员工申请与审批表》），否则公司有权与其解除劳动合同。人事部审核新员工的转正资料，转报公司总经理批准。 3、
公司总经理批准转正的由人事部向该员工发转正通知，并抄送员工部门负责人，同时和转正员工进行转正面谈。公司总经理没有批准转正的，由人事部办理辞退手续。 4、
员工对试用评价或转正结论有异议的，应在得到人事部通知的2个工作日内，按公司投诉程序进行投诉或申请复议。公司按投诉处理程序进行处理，并将最终结果在2个工作日内通知员工和部门。 （二）特殊情况规定：
1、 终止试用或岗位调整：若新员工经考核在试用期不符合岗位录
用要求，部门可终止试用；如认为新员工适合部门其他岗位，可对其岗位进行调整。部门在试用期决定对新员工进行岗位调整，以书面形式通知人事部，经人事部报总经理审批后，与新员工进行面谈说明调岗理由，员工协商一致后，并填写《内部调动申请表》，调整岗位后若新员工在试用期内仍不能达到岗
位要求，停止试用；如果员工不同意调整岗位，予以辞退。 （三）各部门有额外试用期考评方式，经公司审批后，由相关部门向
行政人事部备案，行政人事部人员参与过程考评并出具考评报告。
第五条 福利待遇与休假
1、 工资标准按入职时签订的薪资表，核算时间从到岗工作之日起
计算。
2、 试用期员工前两个月工资为正式工资的80%，第三个月按正式
工资发放，有特殊约定的除外，但必须书面明确指出。 3、 试用期内事假每月不能超过3天，如遇特殊情况超过3天需报
部门经理以及行政人事部经理批准，请假程序与正式员工一致。 4、 可持相关证明请病假，请假程序和天数与正式员工一致。 5、 丧假、产假以及国家法定节假日与正式员工一致，婚嫁转正后
与国家规定一致并进行补假。
6、 第三个月补缴前两个月社保且开始正常缴纳（当月25号以后入
职人员不补缴当月社保），公积金开始正常缴纳（前两个月不补缴且只有城镇户口缴纳）。
7、 试用期人员对《奖惩制度》与正式员工奖惩标准一致。 8、 开具公司抬头发票（费公司抬头发票不予报销），入职体检费用
在试用期结束后可凭体检发票报销，试用期离职或辞退员工不进行报销。 9、
第六条 辞职
试用期间员工辞职，需提前三日通知部门经理和人事部，并提交《辞职申请》并按离职程序办理，公司不支付任何经济补偿，离职证明在离职一周后开具。
第七条 执行中遇未尽事宜，本着客观公平原则处置，公司拥有对制度的调整权、补充权、解释权。
附件：
《附件一：员工周测评表》 《附件二：试用期员工月总结表》
《附件三：试用期员工转正申请以及审批表》 《附件四：员工转正通知单与回执单》 《附件五：内部岗位申请调动表》 《附件六：新员工主管责任书》 《附件七：员工面谈记录表》 《附件八：奖惩制度》
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容