项目经费管理办法

项目经费管理办法 一、前言

为了规范项目经费管理，提高项目资金的使用效率和透明度，制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于所有接受政府和社会各方资助的项目。 三、经费管理原则

1.经费来源必须合法、规范，不能违法乱纪。

2.经费使用必须合理、透明、公正、有效，不能挪用、截留、浪费。

3.经费管理必须依据项目计划和预算，严格执行财务制度，保证经费专项专用，不得跨越使用。

4.经费管理必须强化内部控制，落实责任制，规范流程，保障经费管理的准确性、全面性和及时性。

五、经费管理内容 1.项目经费预算

1)项目计划必须进行经费预算，确保经费支持保障项目实施。 2)经费预算和项目计划必须得到咨询机构的确认和文献支持。 3)经费预算必须考虑项目可能产生的风险、不确定性和动态变化等因素，合理确定项目经费的规模和结构。

2.经费管理流程 1)自身主体审批

2)准备转账资料：拨款通知单、经费申请单、核算清单、调整意见书等。

3)经过专项审议和考核，经费从批准机关转移至区域账户，区域负责人根据项目组的资金需求，进行调节资金的划拨和分配。

3.项目经费决策

1)在项目验收前，项目组必须面向审查委员会进行项目经费汇报。

2)审核委员会必须对项目经费预算进行评估，并发出决策，进行资金下拨和调整。

3)项目经费不能随意调用，凡存在巨大风险、价值损失和大量重复的项目，必须逐项进行权衡和消减。

4.经费来源与使用

1)经费来源必须合法、规范，不能违法乱纪。

2)经费使用必须合理、透明、公正、有效，不能挪用、截留、浪费。

3)经费管理必须依据项目计划和预算，严格执行财务制度，保证经费专项专用，不得跨越使用。

5.经费管理制度的执行

1)建立项目经费管理制度，对经费管理流程、预算、决策和划拨进行明确。

2)项目经费必须签署合同、签字，并取得资金登陆许可。 3)建立严格的会计制度和审查制度，制定统一的经费申请和报销标准，避免经费支出的瑕疵和过失。

六、所涉及附件 1.自身主体审批文档 2.拨款通知单 3.经费申请单 4.核算清单 5.调整意见书

七、所涉及的法律名词及注释

1.经费来源：指得到经费的源头。 2.经费使用：指经费的实际使用情况。

3.项目经费预算：项目计划必须进行经费预算，确保经费支持保障项目实施。

4.经费管理流程：对于经费的管理流程所制定的控制手段。 5.自身主体审批：由申请人自己组织、整合申请资料，对申请内容进行审批。

八、在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法

1.在项目中，可能出现经费不足的情况，解决方法是重新规划项目经费预算，调整经费结构，寻找其他资金。

2.在项目管理中，可能出现经费管理不当、遗漏或失误的情况，解决方法是加强内部控制，落实责任制，规范流程，保障经费管理的准确性、全面性和及时性。

3.在项目管理中，可能出现经费决策的问题，解决方法是加强审核委员会的权威性和决策力度，增加经费审核流程的透明性和公开性。