商业合作计划书范本

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目 录

一. 公司差不多信息

服装设计制作，批发零售，市场推广

二. 公司业务概要

1． 公司业务定位：批发零售

2． 组织结构：总经理--------人力资源

-------- 全国招商销售经理--------区域经理

-------- 财务经理 -------- 会计

- ------ 出纳

3． 估量的2018年度销售收入目标和构成：目标：2亿

全国招商：40位每个分销商年销售500万

4． 能力说明

其本身差不多家喻户晓，深受热爱，加上强大的广告效应（不用宣传差不多确实是广告），差不多强大的团队支持，开发设计执行能力，必定在短期内成功。

5． 本公司为客户提供的服务内容有：

职场服饰，校园服饰，儿童服饰，时尚服饰

6． 目标市场分析

中低档服饰适合大众消费群体，购买力强，市场前景看好

7． 配备人员

三. 销售机会和行动

四. 销售目标

一. 公司差不多信息

公司全称：

公司法人代表：

地址：

：

业务联系人： 职务： ：

EMAIL： ： 手机：

技术联系人： 职务： EMAIL： ： 二. 公司业务概要

1． 公司业务定位：

2． 组织结构：

3． 估量的2004年度销售收入目标和构成：

4． 能力说明

本公司和其他公司相比，所具有的比较优势：

1) 行业：

2) 地域：

：

手机：

3) 客户资源：

4) 业务专长：

5) 政府资源：

5． 本公司为客户提供的服务内容有：

1）

2）

3）

6． 目标市场分析

本公司的目标市场是：

进入目标市场的手段

6)

7)

8)

目前所处的市场位置？

面向目标市场，下一步打算做些什么？

9)

10)

11)

7． 配备人员

业务人员和技术人员的组成情形：

销售人员

技术人员

其他人员

打算参加认证技术培训的技术人员是：

12)

13)

打算负责业务合作的销售人员是：

三. 销售机会和行动

1． 针对产品的市场销售策略和行动方案：

在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是：

14)

15)

16)

在原有的客户群中，选择部分客户，向其销售产品。具体选择如下的客户是：

17)

18)

19)

在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：

20)

21)

22)

或者是除上述三种以外的其它的行动打算：

2． 针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案：

在现有项目中，选择部分项目，举荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是：

23)

24)

25)

在原有的客户群中，选择部分客户，向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是：

26)

27)

28)

在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是：

29)

30)

31)

或者是除上述三种以外的其它的行动打算：

四. 销售目标

在2018年度，本公司的产品销售目标是： x 万元