2021年大学生财务管理学习心得

财务治理是企业治理的一个组成部分，它渗透到企业的各个范畴、各个环节之中。它是一项经济治理劳动，也是从事财务治理活动的根本指导。大学生财务治理课程的开设有哪些意义呢？下文是大学生财务治理学习心得领会，欢迎阅读。

大学生财务治理学习心得篇一

5月份的课程是高其富老师的《财务治理》。课程的重点是帮助非财会职员怎样读懂财会报表，剖析财务状况和谋划成果，躲避财务危害;利用预算治理手段，进步公司治理的效率和科学水平。

公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的谋划成果、资金流向的综合反应。编制财会报表需遵从法定的准则，相符准则的格式。要完整、透彻反应公司的财务状况和谋划成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务环境说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反应了公司的资金动态和谋划成果，不可能全面、透彻地反应公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项(包管、诉讼等)、资产质量(应收款、埋伏损失、摊销等)，必须议决报表注释部分加以展现。目前，大多数单位财会职员只完成了会计报表的编报劳动，而

忽略了《会计报表附注》和《财务环境说明书》的编报，或编报远未抵达范例要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确剖析评判公司的财务环境，寻找谋划治理的不足，有针对性地进步企业谋划治理水平，防备财务危害。在以后的财会劳动中，我们必须确切改进。

实行全面预算治理，是公司财务治理的重要手段。预算的作用在于筹划与控制。全面预算治理必须与企业成长战略对接，并为企业成长战略办事。必须进步预算的科学性和权威性，要进步执行和审核落实公司财务预算的刚性要求。议决系统科学的预算编制和严格执行审核，抵达躲避企业财务危害、范例企业谋划治理的目的，进步企业的目标治理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的互助到场、重复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地进步预算编制的准确性和执行的权威性。以后，我们必须越发重视以全面预算治理手段来范例企业的谋划治理，审核、评价各部门谋划业绩，提拔企业治理的科学水平。财务部门必须增强预算执行的控制和剖析，实时有针对性地发起建议和对策 大学生财务治理学习心得篇二

时光匆匆，转眼，一学期的学习又要完成了。首先，不得不说的是，我特殊喜欢老师的授课方法，讲堂氛围轻松、活跃，老师讲课普通易懂，知识面广且多数连合实际，引领我们以自己的看法剖析当前的一些经济现象，并培育了我们对

个别理财的一些看法。此外，我还特殊欣赏老师的传授理念想同砚之所想，及同砚之所需，真希望以后还有机会连续随着老师学习。

在这学期学习财务治理之前，我们已经学习了一些有关的经济治理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务治理也概略有个模糊的概念，知道无论是敷衍一个企业还是个别，财务治理作为一种治理活动，都具有其重要的指导意义。但议决这一学期系统理论的学习之后，我有了一条明白的脉络，明确了财务治理是企业组织财务活动、处理财务干系的一项综合性的治理劳动。在本学期的学习历程中，老师以财务治理目标为导向，以货币的时间代价和投资危害代价为基础，以筹资决策、投资决策和收益分派为基本内容，以财务预测、决策、筹划、控制和剖析为基本环节和要领，全面系统地阐述了财务治理基本理论和实用要领。议决对本学期所学知识的回顾整理和个别的明白，我做了以下总结： 首先，我明白到财务治理是企业治理的一个组成部分，它渗透到企业的各个范畴、各个环节之中。它是一项经济治理劳动，也是从事财务治理活动的根本指导。在企业谋划历程中，我们要根据财经法则制度，根据财务治理的原则，组织财务活动，处理财务干系财务治理也直接干系到企业的生存与成长，从某种意义上说，财务治理是企业可持续成长的一

个要害。如：企业财务治理的合理性会促使企业增强治理和核算、改进技能、进步劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的进步。从企业的长远成长来看，系统有效的财务治理是为了企业代价的最大化。 其次，我知道了财务治理的内容主要包括财务活动和财务干系。

企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分派等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分派活动中，与企业各方面有着普遍的财务干系。这些财务干系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务干系;企业与债权人之间的财务干系;企业与受资者之间的财务干系;企业与债务人之间的财务干系;企业与供货商、企业与客户之间的财务干系;企业与政府之间的财务干系;企业内部各单位之间的财务干系;企业与职工之间的财务干系。

财务治理的环节(职能)主要有：财务筹划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务剖析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策办事的，决策的成功与否直接干系到企业的兴衰成败。具体总结如下： 一是要明白一个公司的谋划状况环境，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务环境说明书三部分;二组词汇：即反应企业在特定时点状况的词

汇，包括资产、负债、股东权柄，和反应企业在一定时期谋划环境的词汇，包括收入、用度、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反应企业的现在，即企业现在的健康状况怎样;利润表反应企业的已往;现金流量表透视企业的将来。 三是对资产负债表要做到三看三注意，三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表汗青，而汗青不代表现实;二要注意表中的负债可能是危害，而表外的或有负债也许是更大的危害;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中表现。

四是对利润表要做到五看：一看终于;二看布局;三看成绩：存眷财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面标题;四看标题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对谋略终于的影响，如成本结转要领、折旧谋略要领、用度摊销要领。

五是对现金流量要存眷。对企业老总说，现金便是企业的??对财务职员说，现金便是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定治理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。已往的阅历不一定是良药，必须明白到每一步决策都不是重复已往，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地冲破它，征服它，有了好的开始，仍要努力谋划，保证决策正确，才华获得更大的成功。

最后，我觉得财务治理是一个把企业从阅历治理向科学治理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，要是不算过的话，谁知道从一粒开始，每次加多一倍的话，到最后一个格子已经是天文数字了。财务治理也一样，所以不管是劳动还是生活，你不理财，财不理你，这便是很好的例证! 这一学期议决对财务治理的学习，我不仅对财务治理的定义、内容和职能有了一定的明白，而且我对财务治理的目标、财务治理对企业的意义、财务治理的手段有了越发深入的明白，但我知道这是远远不敷的，这些知识仅是理论，只有把它们应用到实际当中，才华发挥其重要意义。不过，这一学习历程使我树立财务治理看法，深刻的明白了货币的时间代价，也养成了我存眷热门经济时事的习惯，这便是我最大的收获。相信在以后的学习、劳动和生活中，所学的这些知识一定能够发挥本来际意义! 大学生财务治理学习心得篇三

议决这些天对《财务治理学》的学习，我觉得上财务治理

课程能得到的最大的收货便是建立财务看法和简略的数据搜集整理流程，也使我对财务治理有了一个从浅到深的明白，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简略，不只是是要记着放在数值背后的涵义和埋伏表现上，而是要理解各种比率的公式和推导历程。现就我对近几天的学习心得领会做如下总结: 首先，议决学习，使我真正的明白到财务治理是企业治理的重要组成部分，渗透到企业的各个范畴、各个环节之中。财务治理也是直接干系到企业的生存与成长，从某种意义上说，财务治理是企业可持续成长的一个要害。如：企业财务治理的合理性会促使企业增强治理和核算、改进技能、进步劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的进步。从企业的长远成长来看，系统有效的财务治理是为了企业代价的最大化。作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资治理目标、企业投资治理目标、企业营运资金治理目标、企业收益分派治理目标等。

其次，我知道了财务治理学的所包含的主要内容，具体总结如下：一是要明白一个公司的谋划状况环境，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务环境说明书三部分;二组词汇：即反应企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权柄，和反应企业在一定时期谋划环境的词汇，包括收入、用度、利润;三张报表：

即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反应企业的现在时，即企业现在的健康状况怎样;利润表反应企业的已往时，即企业已往怎么样现金流量表透视企业的将来时，即企业将来怎么样。三是对资产负债表要做到三看三注意：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表汗青，而汗青不代表现实;二要注意表中的负债可能是危害，而表外的或有负债也许是更大的危害;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中表现。四是对利润表要做到五看：一看终于;二看布局;三看成绩：存眷财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面标题;四看标题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对谋略终于的影响，如成本结转要领、折旧谋略要领、用度摊销要领。五是对现金流量要 存眷。什么是现金?对企业老总说，现金便是企业的血液对财务职员说，现金便是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定治理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。已往的阅历不一定是良药，必须明白到每一步决策都不是重复已往，而是创造未来，而且思

维定式永远存在，需要不断地冲破它，征服它，有了好的开始，仍要努力谋划，保证决策正确，才华获得更大的成功。 最后，我觉得财务治理是一个把企业从阅历治理向科学治理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，要是不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务治理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在劳动中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是劳动还是生活，你不理财，财不理你这便是很好的例证。

以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的工具，但是却使我在以后的劳动和生活中，能够掌握并树立财务治理看法便是我最大的收获了，也为我在后续财务治理的学习方面起到了引路和指导的作用。