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行政组织理论00319自考本科2012年10月真题及答案

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行政组织理论00319自考本科2012年10月真题及答案

全国2012年10月高等教育自学考试行政组织理论试题

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1.英国都铎王朝在商业集中的地方设立 ( B )

A.郡 B.自治市 C.村社 D.百户区 2.属于行政管理主体的是 ( A )

A.乡政府 B.县长 C.公安派出所 D.村支书 3.中华民国地方政府一般设立 ( A )

A.2级 B.3级 C.4级 D.5级

4.“千百万人才工程”致力于培养高层次人才,这属于行政组织的 ( C )

A.纵向目标 B.横向目标 C.战略目标 D.战术目标 5.古立克提出的POSDCRB中的“C”指的是 ( C )

A.指挥 B.命令 C.协调 D.报告 6.中国古代荀子认为 ( D )

A.“贤者在位,能者在职” B.“明主治吏不治民”

C.“贵贱无序,何以为国” D.“离居不相待则穷,群而无分则争” 7.行政机关内部的职位之间进行责权划分的是 ( B )

A.办公制度 B.岗位责任制度 C.财务制度 D.会议制度 8.主张扩大行政部门权力的是 ( D )

A.卢梭 B.洛克 C.孟德斯鸠 D.汉密尔顿

9.按编制比例确定各级政府机构和人员的总额规定,是编制的 ( A )

A.标准 B.限额 C.结构 D.等级

10.同时具有宏观指导协调和具体业务管理职责的是 ( B )

A.业务机关 B.综合性管理机关 C.辅助机关 D.统率机关 11.按行政活动程序分类,北京市工商局属于 ( 监察机关 )

A.咨询机关 B.执行机关 C.决策机关 D.信息机关 12.必须由实施自治的民族成员担任的职位是 ( A )

A.自治区主席 B.自治区政协主席 C.自治区人大常委会主任 D.自治区党委书记 13.主张“训导人民,实行地方自治”的是 ( A )

A.孙中山 B.毛泽东 C.邓小平 D.江泽民

14.影响行政组织成员人格心态最直接、最经常的因素是 ( D )

A.组织的内聚力 B.群团关系 C.组织成员的素质 D.组织内部的人际关系 15.行政组织各要素排列组合方式构成它的 ( C )

A.体制 B.目标 C.结构 D.系统

16.1998年中国机构改革后,国务院部门由40个减少到 ( C )

A.35个 B.31个 C.29个 D.25个

17.法国专制君主制时期,负责地方行政事务的是 ( D )

A.国王 B.大法官 C.国务会议 D.监察官 18.最适用行政组织动态研究方法的领域是 ( B )

A.组织法规 B.组织行为 C.组织制度 D.组织结构

19.“公安局110报警电话的反应态度”属于行政组织目标评估中的 ( D )

A.效率标准 B.效益标准 C.主观性标准 D.回应性标准 20.关于职位的正确的说法是 ( A )

A.职位就是岗位 B.职位的核心是权力 C.职位就是编制 D.职位是能力的体现 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答 题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。 21.古埃及法老被看成是 ( AB )

A.君主 B.神的化身 C.宰相 D.祭司 E.圣雄 22.行政组织规制型管理方法的主要内容有 ( ACD )

A.组织标准化 B.决策民主化 C.工作秩序化 D.管理规范化 E.服务社会化 23.行政组织内部目标有 ( ACDE )

A.整合管理资源 B.更新管理理念 C.完善机关管理 D.推动组织发展 E.提升管理绩效

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24.近年来,美国政府将其业务以合同的方式“外包”,以 ( CE ) A.简化行政程序 B.压缩政府职能 C.精简机构和人员

D.下放部门权力 E.打破服务垄断

25.西蒙提出影响组织设计的主要因素有 ( ABDE )

A.目标体系 B.分工 C.财政 D.工作重心 E.权力配置 三、辨析题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)

先判断对错,然后说明理由。判断对错1分,说明理由2分,不判断或判断失误,全小题无分。 26.我国的行政管理必须对人民代表大会负责。(×)

我国的行政组织必须对人民代表大会负责。

27.企业家政府理论主张政府采用企业那样的运作方式。(√) 28.社区居民委员会是基层政府的派出机关。(×)

街道办事处是市辖区政府或不设区的市政府的派出机关,而居委会是居民自治机构,是居民自我管理的机构。 四、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分) 29.简述行政机构内部编制设计的依据。

1)以最少的职位完成最大的工作量;2)尽量将业务相同的工作任务交给一个具体的单位或个人去完成;3)员额的结构要合理。 30.简述行政组织的含义。

广义含义是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。它即包括各类企事业单位、群众团体、政党中的负有管理职能的组织系统,也包括国家机关中的立法、司法系统中负有执行性职能的各类单位和国家的整个行政机关。

狭义含义是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的、体现统治阶级的意志、行使行政权力、执行行政职能、推行政务、管理国家公共事务的机关系统,是国家权力的执行机关。 31.简述科学合理的行政区划应考虑的主要因素。

1)要有利于各地区人民和各民族的安定团结;2)要有利于国家政权的统一和巩固;3)要有利于调动地方政府的积极性,充分发挥地方政府的作用。 32.简述产生行政组织摩擦的客观原因。

1)组织结构与体制的不合理;2)角色摩擦;3)信息沟通渠道受阻; 4)资源的短缺。 五、论述题(本大题共2小题,每小题12分,共24分) 33.结合当前实际,试述国际社会环境对行政组织的影响及中国行政组织应如何创造良好的国际社会环境。

国际社会环境对行政组织的影响:1)国家之间的密切交往,影响各国行政组织的职能、政策及机构;2)重大国际事件的发生,也会促使一些国家专门设立处理这些事件的临时性机构;3)国际社会中的共同问题,使各国政府都相应设置了解决这些问题的职能机构;4)国际组织的出现,使各国政府产生了与之对应的职能及机构;5)国家行政组织的活动还要受到国际社会所公认的行为准则的约束和调整

创建良好的国际社会环境:1)培养行政组织成员的国际意识;2)反对侵略,反对霸权主义,争取和平的国际环境;3)坚持独立自主的外交政策;4)坚持和平共处五项原则,积极发展国与国之间的关系;5)坚持对外开放,加强与国际社会的全方位交流。 34.试述行政组织变革的主要征兆。

(1)行政组织职能膨胀引起与其他社会组织职能的冲突:A.行政组织侵占了社会中介组织的职权;B.行政组织侵占了企业等经济组织的职权;C.行政组织抑制了市场的资源配置作用。

(2)行政组织与国家政治系统中其他组织的职责不顺:A.党政关系;B.行政组织与立法组织的关系。 (3)行政组织部门林立、机构臃肿、职责不清、协调困难:A.各部门的工作既有重复,又有遗漏;B.人浮于事,事浮于人;C.政出多门,秩序混乱。

(4)行政组织上下级间的纵向信息沟通困难,指挥不灵:A.上级指挥下级不灵;B.下级情况不能上达。 (5)行政组织内部开拓进取的动力不大,缺乏生机活力,空气沉闷:A.组织中的总趋势是重视现有人际关系的稳定和谐,对工作效率和工作方式问题则漠不关心;B.重视权力之争,忽视工作进步;C.因为官职多,当官容易,使机关推动了前进的一大动力;D.奉行多干事不如少干事的明哲保身的处事态度,害怕多做事导致失误影响晋升。

(6)行政组织与其特定的社会环境不相适应,不能很好地履行其行政职能。 六、案例分析题(本题13分)

35.西沙群岛、南沙群岛、中沙群岛等南海地区自古以来就是我国的领土,历史上我国先后设立过各种机构对其进行管理。新中国加强了南海地区的管理组织体系建设。1959年,专门设立西沙群岛、南沙群岛、中沙群岛办事处,由海南行政区领导。1988年,国家撤销海南行政区,设立海南省,西沙群岛、南沙群岛、中沙群岛办事处归海南省管辖。2012年6月21日,国家民政部发布《民政部关于国务院批准设立地级三

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沙市的公告》,宣布撤销西沙群岛、南沙群岛、中沙群岛办事处,设立地级三沙市,管辖西沙群岛、南沙群岛、中沙群岛岛礁及其海域。新成立的三沙市人民政府驻地西沙永兴岛。永兴岛面积2.1平方公里,现有居民600余人。岛上缺少足够淡水,需要外界供应。海南省、三沙市政府正在加紧工作,健全组织机构体系,完善工作制度,制定领土管理、资源保护、海洋管理、旅游管理 等方面的工作规划。

根据上述材料,回答下列问题:

(1)运用我国行政组织设置的服务原则的有关知识,分析我国设立三沙市人民政府的合理性。

为人民服务是我国行政组织设置的根本宗旨。我国行政组织的设置,其根本的宗旨是为人民服务,这要求将为人们谋利益作为组织设置与组织全部活动的出发点和归属。各级各类行政组织的建立,目的就在于更好地进行创造性的工作,保障国家主权的独立完整,维护安定团结的政治局面,促进政治、经济、文化建设事业的长期、稳定、协调发展,从而不断满足人民群众日益增长的物质和文化需要,促进社会全面发展。 (2 )运用行政组织变革目标的有关知识,结合社会实际情况,分析我国南海地区管理体制变革的原因。

1)确定行政组织变革目标的重要性。

目标在组织变革中所起的作用有两个方面:A)定位作用,即指出组织变革的最终成果或目的地;B)是定向作用,即为达到这种组织变革的最终状态指出行动的方向。

2)行政组织变革的基本目标。

行政组织变革的目标不是单一的,而是一个复杂的目标群,其基本目标可以概括为两点:A)提高行政组织对于外在环境的适应力、改造力;B)加强行政组织自身的稳定性、协调性,使其稳定、协调、有序地开展工作。

在上述两点中,后者是 前者的基础,前者是后者的动力和目的。

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