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运营推广部工作周报表

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运营推广部工作周报表

填写人: 时间: 上周工作总结 编号 1 2 3 4 5 本周工作记录 具体时间 周一 10.08 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 工作内容记录 参与人 编号 1 上周完成主要工作 编号 下周主要事项 1 2 3 4 5 存在问题 下周工作计划 计划完成时间 负责人 建议解决方案 参与人 本周工作中遇到的问题及建议解决方案 周二 10.09 2 周三 10.10 3 周四 10.11 4 周五 10.12 5 周六 10.13 6

填表说明:

1.本周报集中体现三周的工作情况,上周工作计划是为与本周工作记录进行对照而设

2.负责人为负责计划完成的直接领导人,或汇报对象。参与人为共同完成此项工作的协作人员。 3. 上周及下周计划中的主要事项可概括描述计划的实施过程中的具体措施或目标结果 4.本表可根据实际需要加行;也可以调整行高和列宽。 5、要求部门工作人员每周五16:30前将电子版提交。

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