设备维修人员岗位职责及考核办法9
设备维修人员岗位职责及考核办法
为切实贯彻公司相关设备保养制度,严格执行保养规范,减少设备故障提高设备利用率,现对维修人员岗位职责及考核办法予以明确。
一、设备维修人员职责范围:
1.负责公司设备故障的维修,查找原因及时排出相应故障。需要厂家维修的及时上报公司,并配合联系及维修事宜。
2.负责检查每日例行保养的执行情况,保证所有润滑、旋转部位,油量充足、保养到位。
3.负责空气压缩机及配套管路、元件的检查、维修,确保压缩机运转正常,配套气路无漏气现象。
4.负责发电机的检查与维修。
5.负责提供维修所需配件的型号、数量、技术要求等数据的提供。
6.负责相应设备维修记录的检查、填写与更新。 二、设备维修人员考核办法: 1.出勤考核办法:
a.没有达到车间平均出勤,按照实际出勤的百分比计算工
资,也就是工资=车间一级工平均工资×出勤率—全勤奖;
b.出勤天数超过车间平均出勤天数,工资=车间一级工平均工资×出勤率+多出天数的全勤奖;
c.有迟到或早退情况,按照公司相关规定罚款; 2.设备完好率的考核办法:
a.设备维修时间在120小时以下,工资结算方法按照1执行; b.设备维修时间在120-130小时之间,工资=车间一级工平均工资×出勤率×95%;
c.设备维修时间在130-140小时之间,工资=车间一级工平均工资×出勤率×90%;
d.设备维修时间在140小时以上,工资=车间一级工平均工资×出勤率×80%;
3.设备日常监督及维修考核办法:
a.日常设备检查不到位,不能发现设备不保养、设备日保养记录表不填写,一次扣除工资50元;
b.严格按照设备使用说明书进行维修,对于保修期内的设备,凡是拆卸零部件必须经过领导批准后才能进行,如发现私自做主进行对设备拆卸,发现一次根据情节,处100-300元罚款;
c.每天进行设备润滑系统检查,发现有不打油或油路不通的机床,马上停止机床作业,检查设备问题,发现视而不问,处
100-200元罚款;
d.交接班设备维修,要根据实际情况进行维修,如果不需换零件就加班维修好,需要换零件则明天处理。如果发现交接班有设备有问题,视而不问影响生产,处50-100元罚款。
2014-03-13
设备维修人员管理制度11
设备维修人员管理制度
一、目的:为了加强设备管理,提高维修人员技术水平,保证安全生产和设备正常生产,更好的为工厂生产系统服务。
二、范围:本制度适用于车间设备维修人员。 三、维修与考核: 维修:
1、维修人员严格按照设备报修单进行设备维修(详见报修流程图)。设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。并根据设
备维护保养规程定期进行维护保养。维修过程实行科学检修,文明施工,杜绝野蛮拆装。
2、遇紧急和特殊情况,维修主管有权指定维修人员进行维修,维修人员和工序相关人员必须配合。
考核:
1、考核人员按照设备维修人员考核办法每月进行考核,做出评定给予打分。(详见维修人员考核办法)
四、加班与休假制度:
1、设备维修主管根据设备报修情况,合理安排人员加班,负责跟踪检查,共同解决问题。
2、车间维修工实施月28天工作制。为保证生产,休假按周日轮休制实施。为了防止同时休假,应提前请假,及每周日至少有2名维修工和1名电工值班。如有特殊情况,本月出勤超过28天,可向领导申请补休。
五、各维修人员区域职责明细: 机修人员区域职责明细 1、机修A负责维修区域:
大线切割车间、6B1车间、6B2车间、4B研磨车间 抛光车间。
2、机修B负责维修区域:
6S研磨、4S研磨、9B9S研磨。 3、机修C负责维修区域:
小高速倒边、大高速倒边、低速倒边车间。 4、机修D负责维修区域:
外形加工、晶片清洗、49S腐蚀、SMD腐蚀、分频机机械部分。
电工人员区域职责明细 1、电工A负责维修区域:
分频机、大线切割车间、6B1车间、6B2车间、4B研磨车间、抛光车间、外
形加工、SMD腐蚀等车间的电气维修。 2、电工B负责维修区域:
6S研磨、4S研磨、9B9S研磨、晶片清洗、49S腐蚀、小高速倒边、大高速
倒边、低速倒边车间等车间的电气维修。 3、电工C负责维修区域:
老厂多刀机、测角机等设备的维修(机械和电气)、新厂研磨工序测频仪、环境
实验室设备。
4、电工D负责维修EFG测角设备。 六、备品配件,工具管理制度
1设备,维修主管根据维修需要支领备品配件,负责对备品配件使用情况跟踪监督。
2备品配件严格实行交旧领新原则,不得随意丢弃,好坏混放,杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。
3各维修工段现场暂存备品配件必须严格使用制度,做好使用登记。
4各维修工根据工作需要配备个人常用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由专人负责保管。
5所有的工具必须正确使用,特别是电动工具正确,合理使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程,不得违章使用。
6建立工具管理档案,建立工具报损制度,按照报损原因申请,所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一处理,不准外流。
七、设备零部件的外委加工:
1、设备主管根据维修设备实际情况,安排所需零部件的外委加工和零件的验收,做好记录。加工明细定期向上级领导汇报,遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。
2、设备主管定期与工厂会计、加工户进行沟通。以便会计
对加工费用及时核算入账,加工户及时结账。
2012-5-1
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