[单选题] \"关键路径”可以在以下哪个视图中显示.
A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图 参考答案：A您的答案：A 展开解析
2 [单选题] Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指 A建筑机械的租金 B工人的加班费 C运输费 D水电费 参考答案：C您的答案：C 展开解析
3 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
4 [单选题] Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是 A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE 参考答案：D您的答案：D 展开解析
5 [单选题] 11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，则其中不可进行资源调配的任务是
A．11 B．12 C．13 D．14 参考答案：A您的答案：A 展开解析
6 [单选题] 摘要任务的开始时间和完成时间取决于 A．摘要任务本身的开始时间和完成时间
B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件 C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间
. v .
. .
D．项目开工的时间和竣工的时间 参考答案：C您的答案：C 展开解析
7 [单选题] 典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段. A. 1个 B.2个 C。3个 D。4个 参考答案：D您的答案：D 展开解析
8 [单选题] Microsoft Project中缺省的成本累算方式是 A.开始 B.按比例 C.完成 D.工期 参考答案：B您的答案：B 展开解析
9 [单选题] 18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
10 [单选题] 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 参考答案：C您的答案：C 展开解析
11 [单选题] 下列都是子项目的正确说法，除了: A. 划分子项目的目的是为了便于管理
. v .
. .
B. 子项目的划分便于发包给其他单位 C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目 参考答案：D您的答案：D 展开解析
12 [单选题] 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 .A 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合
参考答案：C您的答案：C 展开解析
13 [单选题] 下列（ ）不属于项目管理的三维约束 A. 达到围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 参考答案：C您的答案：C 展开解析
14 [单选题] 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（ ）的一部分，后者能够得到更 好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作
. v .
. .
参考答案：B您的答案：B 展开解析
15 [单选题] 项目经理的职责不包括以下哪项容（ ） A. 开发计划 B. 组织实施 C. 项目控制 D. 系统支持
参考答案：D您的答案：D 展开解析
16 [单选题] 可以构建一部分系统的模型，通过用户试用提出优缺点，最好选择（模型， A. 增量式模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
参考答案：B您的答案：B 展开解析
17 [单选题] 需求分析是回答系统必须（ ）的问题 A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做
参考答案：A您的答案：A 展开解析
18 [单选题] （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。
. v .
）生存期. .
A. 需求获取 B. 需求管理 C. 需求开发 D. 需求工程
参考答案：C您的答案：C 展开解析
19 [单选题] 需求分析完成的标志是（ ） A. 开发出初步原型 B. 提交一份工作述 C. 提交项目章程
D. 提交一份完整的软件需求规格说明书 参考答案：D您的答案：D 展开解析
20 [单选题] （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。 A. 需求变更 B. 暂时性 C. 阶段性 D. 约束性
参考答案：A您的答案：A 展开解析
21 [单选题] 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比
. v .
. .
D. 自底向上
参考答案：B您的答案：B 展开解析
22 [单选题] 任务分解时，（）方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这 些任务组织起来，形成更高级别的WBS层。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：D您的答案：D 展开解析
23 [单选题] 快速跟进是指（ ） A. 采用并行执行任务，加速项目进展 B. 用一个任务取代另外的任务 C. 如有可能，减少任务数量 D. 减轻项目风险
参考答案：D您的答案：D 展开解析
24 [单选题] 下面哪项可能延长项目的进度.（A. Lag B. Lead C. 赶工 D. 快速跟进
参考答案：D您的答案：D 展开解析
. v
） .. .
25 [单选题] 关于网络图，下面哪个是不正确的.（） A. 网络图可用于安排计划 B. 网络图展示任务之间的逻辑关系 C. 网络图可用于跟踪项目 D. 网络图可用于详细的时间管理 参考答案：D您的答案：C 展开解析
26 [单选题] 成本管理就是确保项目在预算围之的管理过程，不包括以下哪一项 A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本控制 D. 成本核算
参考答案：D您的答案：D 展开解析
27 [单选题] 常见的成本估算方法不包括哪一项 A. 代码行 B. 功能点 C. 类比法 D. 关键路径法
参考答案：D您的答案：D 展开解析
28 [单选题] 自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具: A.活动定义 B.活动排序 C.活动资源估算
. v .
. .
D.活动所需时间估算 参考答案：D您的答案：D 展开解析
29 [单选题] 质量控制是（ ） A. 对每个工作包增加工作时间 B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的 C. 只需要做一次
D. 只有大的项目才需要的 参考答案：B您的答案：B 展开解析
30 [单选题] 责任分配矩阵是（ ） A. 进行人力资源计划的一个工具 B. 一种组织结构 C. 与WBS类似 D. 估算成本的方法 参考答案：A您的答案：A 展开解析
31 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：A您的答案：A 展开解析
32 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力
. v .
. .
比较大（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：B您的答案：B 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
2 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
3 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有 A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
4 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
5 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
. v .
. .
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
6 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
7 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有 A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
8 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
1 [判断题] 项目经理是一个综合的角色 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] 项目章程类似一个项目授权书 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
3 [判断题] 有限招标是指招标信息在有限的围发布 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
. v .
. .
4 [判断题] 招标书的定义主要是甲方的需求定义。（） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
5 [判断题] 软件项目的估算结果是比较准确的（ ） 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
6 [判断题] 在进行软件项目估算的时候，可以参照其它企业的项目估算模型（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
7 [判断题] 成本估算一般可能不是非常的精确，尤其软件更是如此，软件项目中存在太多的不确定 性。
参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
8 [判断题] 对于估算既没有特效的办法也没有很通用的模型，项目经理不能根据以前的项目经验和 验证过的指南来提高精度。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
9 [判断题] 组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
10 [判断题] 职能型组织结构中项目经理的权利最大（ ） 参考答案：错误您的答案：错误
1 [单选题] 典型的工程项目生命周期包括几个项目阶段. A. 1个 B.2个 C。3个 D。4个 参考答案：D您的答案：D 展开解析
. v .
. .
2 [单选题] 为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有\"保护密码”和\"修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以
A.既得阅读又可修改 B.阅读和修改具有随机性 C.不可阅读更不可修改 D.可阅读该文件，不可修改 参考答案：A您的答案：A 展开解析
3 [单选题] 在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为 A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大 参考答案：B您的答案：B 展开解析
4 [单选题] \"关键路径”可以在以下哪个视图中显示.
A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图 参考答案：A您的答案：A 展开解析
5 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
6 [单选题] Microsoft Project中用户文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：D您的答案：A 展开解析
7 [单选题] 若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是 A．FS B．SS C．FF D．SF 参考答案：C您的答案：C
. v .
. .
展开解析
8 [单选题] 某任务的工期域中显示的容是\"3d.”，其中的\".”表示 A．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期 参考答案：A您的答案：A 展开解析
9 [单选题] 如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加 A．说明 B．智能标签 C．备注 D．超 参考答案：C您的答案：C 展开解析
10 [单选题] 打开组合视图的操作是
A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表 参考答案：A您的答案：A 展开解析
11 [单选题] 有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号 参考答案：D您的答案：C 展开解析
12 [单选题] 11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，则其中不可进行资源调配的任务是
A．11 B．12 C．13 D．14 参考答案：A您的答案：A 展开解析
13 [单选题] 任务7与任务8的相关性为\"完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为 A．7FS—3D B.7FS+3D C.8FS-3D D.8FS+3D 参考答案：B您的答案：B
. v .
. .
展开解析
14 [单选题] 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是 A．记录信息有误 B．原始计划不准确
C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当 参考答案：B您的答案：B 展开解析
15 [单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
16 [单选题] 18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
17 [单选题] 19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：A您的答案：A 展开解析
18 [单选题] 在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是 A．一个 B．十个 C．十一个 D．无数 参考答案：C您的答案：C 展开解析
19 [单选题] 项目章程中不包括以下哪项容 A. 项目成本估算 B. 项目名称
. v
.. .
C. 项目经理及联系方式 D. 项目成员及角色 参考答案：A您的答案：A 展开解析
20 [单选题] 项目经理的职责不包括以下哪项容（ ） A. 开发计划 B. 组织实施 C. 项目控制 D. 系统支持
参考答案：D您的答案：D 展开解析
21 [单选题] 项目经理的权利不包括以下哪一项（ ） A. 制定决策 B. 项目控制 C. 挑选项目成员 D. 资源分配
参考答案：B您的答案：B 展开解析
22 [单选题] 可以构建一部分系统的模型，通过用户试用提出优缺点，最好选择（模型， A. 增量式模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
参考答案：B您的答案：B
. v .
）生存期. .
展开解析
23 [单选题] 围变更是指（ ） A. 修改技术规格 B. 对围述进行修订
C. 对批准后的WBS进行修改 D. 以上都不是
参考答案：C您的答案：C 展开解析
24 [单选题] 下面哪个不是需求管理的过程（ ） A. 需求设计 B. 需求获取 C. 需求分析 D. 需求变更
参考答案：A您的答案：A 展开解析
25 [单选题] 任务分解可以( )，它是围变更的一项重要输入 A. 提供项目成本估算结果 B. 提供项目围基线 C. 规定项目采用的过程 D. 提供项目的关键路径 参考答案：B您的答案：B 展开解析
26 [单选题] 围基线由（ ）组成
A. 项目章程、批准的详细的项目围说明书和WBS B. 批准的详细项目围说明书、WBS和WBS字典
. v .
. .
C. 项目章程、项目工作说明书和WBS D. WBS
参考答案：B您的答案：B 展开解析
27 [单选题] ）反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标需求，有管理人员或市场分析人 A. 业务需求 B. 质量需求 C. 围定义 D. 功能需求
参考答案：A您的答案：A 展开解析
28 [单选题] （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。 A. 需求获取 B. 需求管理 C. 需求开发 D. 需求工程
参考答案：C您的答案：C 展开解析
29 [单选题] （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。 A. 需求变更 B. 暂时性 C. 阶段性 D. 约束性
参考答案：A您的答案：A
. v .
. .
展开解析
30 [单选题] 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：B您的答案：B 展开解析
31 [单选题] 在成本管理过程中，项目经理确定的每个时间段，各个工作单元的成本是 A. 估算 B. 预算 C. 直接成本 D. 间接成本
参考答案：B您的答案：B 展开解析
32 [单选题] 估算文件不包括以下哪一项 A. 功能模块 B. 质量标准 C. 资源及数量 D. 估算成本
参考答案：A您的答案：A 展开解析
33 [单选题] 常见的成本估算方法不包括哪一项 A. 代码行
. v .
. .
B. 功能点 C. 类比法 D. 关键路径法
参考答案：D您的答案：D 展开解析
34 [单选题] 在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么\" A. 进度计划 B. 技术问题 C. 个性 D. 质量
参考答案：A您的答案：A 展开解析
35 [单选题] （ ）是企业的生命也是信誉。 A. 形象 B. 质量 C. 利润 D. 效益
参考答案：B您的答案：B 展开解析
36 [单选题] 矩阵型组织的一个主要的优点是（ ） A. 加强项目经理对资源的控制 B. 项目团队可以有多个老板 C. 沟通更加便捷 D. 报告更加容易 参考答案：A您的答案：A
. v .
. .
展开解析
37 [单选题] 在哪种组织结构中，项目成员没有安全感（ ） A. 职能型 B. 矩阵型 C. 项目型 D. 弱矩阵型
参考答案：C您的答案：C 展开解析
38 [单选题] 责任分配矩阵是（ ） A. 进行人力资源计划的一个工具 B. 一种组织结构 C. 与WBS类似 D. 估算成本的方法 参考答案：A您的答案：A 展开解析
39 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：A您的答案：A 展开解析
40 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个 标准的金字塔型组织形式（ ） A. 矩阵型
. v .
. .
B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：C您的答案：C 展开解析
1 [判断题] \"野餐活动”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] 集体婚礼”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
3 [判断题] \"开发微软的操作系统”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
4 [判断题] 项目开发过程中可以无限制地使用资源。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
5 [判断题] 项目具有暂时的特征。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
6 [判断题] 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功 ，而过程管理用于管理最佳实践。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
7 [判断题] 成本估算不准有很多原因，有主观的原因，也有客观的原因。
. v .
. .
参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
8 [判断题] 软件项目规模即工作量，是从软件项目围中抽出的软件功能，然后确定每个软件功能 所必须执行的一系列软件工程任务。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
9 [判断题] 质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
10 [判断题] 质量计划可以在项目进行过程中编写，不一定在前期完成。（参考答案：错误您的答案：错误 1 [单选题] 项目管理中的项目三角形是指 A.时间围和费用 B.工期质量和资金 C.时间质量和成本 D.质量围和工期 参考答案：A您的答案：A 展开解析
2 [单选题] \"甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是 A.前置任务 B.工期 C.开始时间 D.完成时间 参考答案：A您的答案：A 展开解析
3 [单选题] 在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括 A.甘特图、网络图等各种视图技术 B.视图、报表、打印文本等 C.甘特图、网络图、关键路径法 D.WBS、人物相关性、资源调配 参考答案：C您的答案：C 展开解析
. v .
）. .
4 [单选题] Microsoft Project中缺省的成本累算方式是 A.开始 B.按比例 C.完成 D.工期 参考答案：B您的答案：B 展开解析
5 [单选题] Microsoft Project网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为
A．深色横条 B．两条相交的对角线 C．背景为黑色 D．单条对角线 参考答案：D您的答案：D 展开解析
6 [单选题] 在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为 A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大 参考答案：B您的答案：B 展开解析
7 [单选题] Microsoft Project提供的基准日历类型有 A．两种 B．三种 C．四种 D．五种 参考答案：C您的答案：C 展开解析
8 [单选题] 设定材料资源单位的域是 A资源名称 B材料标签 C组 D标准费率 参考答案：B您的答案：B 展开解析
9 [单选题] 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是 A．记录信息有误 B．原始计划不准确
C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当
. v .
. .
参考答案：B您的答案：B 展开解析
10 [单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
11 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
12 [单选题] Microsoft Project中用户文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：D您的答案：A 展开解析
13 [单选题] 若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是 A．FS B．SS C．FF D．SF 参考答案：C您的答案：C 展开解析
14 [单选题] 某任务的工期域中显示的容是\"3d.”，其中的\".”表示 A．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期 参考答案：A您的答案：A 展开解析
15 [单选题] 如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加 A．说明 B．智能标签 C．备注 D．超 参考答案：C您的答案：C
. v .
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展开解析
16 [单选题] 打开组合视图的操作是
A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表 参考答案：A您的答案：A 展开解析
17 [单选题] 泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。则可在\"资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为 A．100% B．400% C．800% D．1000% 参考答案：C您的答案：C 展开解析
18 [单选题] 有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号 参考答案：D 展开解析
19 [单选题] Microsoft Project提供的基准日历类型有 A．两种 B．三种 C．四种 D．五种 参考答案：C您的答案：C 展开解析
20 [单选题] \"关键路径”可以在以下哪个视图中显示.
A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图 参考答案：A您的答案：A 展开解析
21 [单选题] Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指 A建筑机械的租金 B工人的加班费 C运输费 D水电费 参考答案：C您的答案：C
. v .
. .
展开解析
22 [单选题] 18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
23 [单选题] 19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：A您的答案：A 展开解析
24 [单选题] 在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是 A．一个 B．十个 C．十一个 D．无数 参考答案：C您的答案：C 展开解析
25 [单选题] 乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项（A.项目分析 B.竞标 C.合同签署 D.合同管理
参考答案：D您的答案：D 展开解析
26 [单选题] 下面哪个不是需求管理的过程（ ） A. 需求设计 B. 需求获取 C. 需求分析 D. 需求变更
. v . ）
. .
参考答案：A您的答案：A 展开解析
27 [单选题] 下面那个不是创建WBS的方法 A. 自顶向下 B. 自底向上 C. 控制方法 D. 模版指导
参考答案：C您的答案：C 展开解析
28 [单选题] 围基线由（ ）组成
A. 项目章程、批准的详细的项目围说明书和WBS B. 批准的详细项目围说明书、WBS和WBS字典 C. 项目章程、项目工作说明书和WBS D. WBS
参考答案：B您的答案：B 展开解析
29 [单选题] 以下哪项是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。（ ） A. 项目章程 B. 投标书 C. 项目围管理 D. 项目成本估算 参考答案：C您的答案：C 展开解析
30 [单选题] ）反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标需求，有管理人员或市场分析人
. v .
. .
A. 业务需求 B. 质量需求 C. 围定义 D. 功能需求
参考答案：A您的答案：A 展开解析
31 [单选题] （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。 A. 需求获取 B. 需求管理 C. 需求开发 D. 需求工程
参考答案：C您的答案：C 展开解析
32 [单选题] 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：B您的答案：B 展开解析
33 [单选题] 任务分解时，（）方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这 些任务组织起来，形成更高级别的WBS层。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比
. v .
. .
D. 自底向上
参考答案：D您的答案：D 展开解析
34 [单选题] 在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么\" A. 进度计划 B. 技术问题 C. 个性 D. 质量
参考答案：A您的答案：A 展开解析
35 [单选题] （ ）是企业的生命也是信誉。 A. 形象 B. 质量 C. 利润 D. 效益
参考答案：B您的答案：B 展开解析
36 [单选题] 矩阵型组织的一个主要的优点是（A. 加强项目经理对资源的控制 B. 项目团队可以有多个老板 C. 沟通更加便捷 D. 报告更加容易 参考答案：A您的答案：A 展开解析
37 [单选题] 人力资源分配图是 （ ）
. v ） .
. .
A. 展现目前的人力资源质量
B. 展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况 C. 说明人员分工情况 D. 说明项目需要的所有资源 参考答案：B 展开解析
38 [单选题] 人员管理计划描述了（ ） A. 如何获取项目成员 B. 如何解决冲突
C. 项目经理的团队建设总结
D. 项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队 参考答案：D您的答案：D 展开解析
39 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个 标准的金字塔型组织形式（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：C您的答案：C 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E
. v .
. .
展开解析
2 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
3 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有 A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
1 [判断题] \"野餐活动”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] \"开发微软的操作系统”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
3 [判断题] 项目管理核心的三角形是围、进度、风险。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
4 [判断题] 为了得到一个相对准确的估算结果，项目管理者应该系统的学习相关的成本管理过程。
参考答案：错误您的答案：正确 展开解析
5 [判断题] IT项目尤其是软件项目的成本管理一直没有一个好的口碑，但成本超支很少见。 参考答案：正确您的答案：错误 展开解析
. v .
. .
6 [判断题] 成本估算不准有很多原因，有主观的原因，也有客观的原因。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
7 [判断题] 项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职 能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
8 [判断题] 冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
参考答案：正确您的答案：正确
[单选题] 典型的工程项目生命周期包括几个项目阶段. A. 1个 B.2个 C。3个 D。4个 参考答案：D您的答案：D 展开解析
2 [单选题] 为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有\"保护密码”和\"修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以
A.既得阅读又可修改 B.阅读和修改具有随机性 C.不可阅读更不可修改 D.可阅读该文件，不可修改 参考答案：A您的答案：A 展开解析
3 [单选题] \"甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是 A.前置任务 B.工期 C.开始时间 D.完成时间 参考答案：A您的答案：A 展开解析
4 [单选题] 在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为
. v .
. .
A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大 参考答案：B您的答案：B 展开解析
5 [单选题] Microsoft Project提供的基准日历类型有 A．两种 B．三种 C．四种 D．五种 参考答案：C您的答案：C 展开解析
6 [单选题] Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指 A建筑机械的租金 B工人的加班费 C运输费 D水电费 参考答案：C您的答案：C 展开解析
7 [单选题] 某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于 A里程碑任务 B摘要任务 C周期性任务 D子任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
8 [单选题] 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是 A．记录信息有误 B．原始计划不准确
C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当 参考答案：B您的答案：B 展开解析
9 [单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
10 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是
. v .
. .
A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
11 [单选题] 某任务的工期域中显示的容是\"3d.”，其中的\".”表示 A．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期 参考答案：A您的答案：A 展开解析
12 [单选题] 打开组合视图的操作是
A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表 参考答案：A您的答案：A 展开解析
13 [单选题] 泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。则可在\"资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为 A．100% B．400% C．800% D．1000% 参考答案：C您的答案：C 展开解析
14 [单选题] 打开组合视图的操作是
A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表 参考答案：A您的答案：A 展开解析
15 [单选题] 有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号 参考答案：D您的答案：D 展开解析
16 [单选题] 在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了\"不得早于。。。。。。完成”的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为
. v .
. .
A越晚越好 B不得晚于。。。。。开始 C不得晚于。。。。。。完成 D必须完成于 参考答案：A您的答案：A 展开解析
17 [单选题] 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是 A．记录信息有误 B．原始计划不准确
C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当 参考答案：B您的答案：B 展开解析
18 [单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
19 [单选题] 18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
20 [单选题] 19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：A您的答案：D 展开解析
21 [单选题] 项目经理的职责不包括以下哪项容（ ） A. 开发计划 B. 组织实施 C. 项目控制 D. 系统支持
. v
.. .
参考答案：D您的答案：D 展开解析
22 [单选题] 项目经理的权利不包括以下哪一项（ ） A. 制定决策 B. 项目控制 C. 挑选项目成员 D. 资源分配
参考答案：B您的答案：B 展开解析
23 [单选题] 为避免一次性投资太多带来的风险，最好选择（A. 增量式模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
参考答案：A您的答案：A 展开解析
24 [单选题] 围变更是指（ ） A. 修改技术规格 B. 对围述进行修订
C. 对批准后的WBS进行修改 D. 以上都不是
参考答案：C您的答案：C 展开解析
25 [单选题] 下面哪个不是需求管理的过程（ ） A. 需求设计
. v .
）生存期模型， . .
B. 需求获取 C. 需求分析 D. 需求变更
参考答案：A您的答案：A 展开解析
26 [单选题] 下面那个不是创建WBS的方法 A. 自顶向下 B. 自底向上 C. 控制方法 D. 模版指导
参考答案：C您的答案：C 展开解析
27 [单选题] 任务分解可以( )，它是围变更的一项重要输入 A. 提供项目成本估算结果 B. 提供项目围基线 C. 规定项目采用的过程 D. 提供项目的关键路径 参考答案：B您的答案：B 展开解析
28 [单选题] 围基线由（ ）组成
A. 项目章程、批准的详细的项目围说明书和WBS B. 批准的详细项目围说明书、WBS和WBS字典 C. 项目章程、项目工作说明书和WBS D. WBS
参考答案：B您的答案：B
. v .
. .
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29 [单选题] ）反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标需求，有管理人员或市场分析人 A. 业务需求 B. 质量需求 C. 围定义 D. 功能需求
参考答案：A您的答案：A 展开解析
30 [单选题] （ ） 定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户通过使用此软件能完成他们的任 务，从而满足了业务需求。 A. 功能需求 B. 系统需求 C. 质量特性 D. 业务需求
参考答案：A您的答案：A 展开解析
31 [单选题] 需求分析完成的标志是（ ） A. 开发出初步原型 B. 提交一份工作述 C. 提交项目章程
D. 提交一份完整的软件需求规格说明书 参考答案：D您的答案：D 展开解析
32 [单选题] （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。 A. 需求变更
. v .
. .
B. 暂时性 C. 阶段性 D. 约束性
参考答案：A您的答案：A 展开解析
33 [单选题] WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的（ ） A. 编码 B. 责任人 C. 功能模块 D. 提交截至期限 参考答案：A您的答案：A 展开解析
34 [单选题] 任务分解时，（）方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这 些任务组织起来，形成更高级别的WBS层。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：D您的答案：D 展开解析
35 [单选题] 在项目初期，进行竞标合同的时候，一般采用的成本估算方法是 A. 参数估算法 B. 类比估算法 C. 专家估算法 D. 功能点估算
. v .
. .
参考答案：B您的答案：B 展开解析
36 [单选题] 成本管理就是确保项目在预算围之的管理过程，不包括以下哪一项 A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本控制 D. 成本核算
参考答案：D您的答案：D 展开解析
37 [单选题] 常见的成本估算方法不包括哪一项 A. 代码行 B. 功能点 C. 类比法 D. 关键路径法
参考答案：D您的答案：D 展开解析
38 [单选题] 在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么\" A. 进度计划 B. 技术问题 C. 个性 D. 质量
参考答案：A您的答案：A 展开解析
39 [单选题] 质量管理过程的目的是确保项目满足需要执行的过程。主要过程不包含以下哪一项（）
. v .
. .
A. 质量评审 B. 质量保证 C. 质量规划 D. 质量控制
参考答案：A您的答案：A 展开解析
40 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个 标准的金字塔型组织形式（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：C您的答案：C 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
1 [判断题] \"野餐活动”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] 集体婚礼”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
3 [判断题] \"社区保安”这项活动是项目
. v .
. .
参考答案：错误您的答案：正确 展开解析
4 [判断题] 运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的管理
参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
5 [判断题] 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功 ，而过程管理用于管理最佳实践。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
6 [判断题] 间以及资源的信息。() 参考答案：正确您的答案：错误 展开解析
7 [判断题] 为了得到一个相对准确的估算结果，项目管理者应该系统的学习相关的成本管理过程。
参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
8 [判断题] IT项目尤其是软件项目的成本管理一直没有一个好的口碑，但成本超支很少见。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
9 [判断题] 冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
参考答案：正确您的答案：正确
[单选题] \"关键路径”可以在以下哪个视图中显示.
A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图 参考答案：A您的答案：A
. v .
. .
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2 [单选题] Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指 A建筑机械的租金 B工人的加班费 C运输费 D水电费 参考答案：C您的答案：C 展开解析
3 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
4 [单选题] Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是 A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE 参考答案：D您的答案：D 展开解析
5 [单选题] 11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，则其中不可进行资源调配的任务是
A．11 B．12 C．13 D．14 参考答案：A您的答案：A 展开解析
6 [单选题] 摘要任务的开始时间和完成时间取决于 A．摘要任务本身的开始时间和完成时间
B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件 C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间 D．项目开工的时间和竣工的时间 参考答案：C您的答案：C 展开解析
. v .
. .
7 [单选题] 典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段. A. 1个 B.2个 C。3个 D。4个 参考答案：D您的答案：D 展开解析
8 [单选题] Microsoft Project中缺省的成本累算方式是 A.开始 B.按比例 C.完成 D.工期 参考答案：B您的答案：B 展开解析
9 [单选题] 18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
10 [单选题] 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 参考答案：C您的答案：C 展开解析
11 [单选题] 下列都是子项目的正确说法，除了: A. 划分子项目的目的是为了便于管理 B. 子项目的划分便于发包给其他单位 C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目
. v .
. .
参考答案：D您的答案：D 展开解析
12 [单选题] 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 .A 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合
参考答案：C您的答案：C 展开解析
13 [单选题] 下列（ ）不属于项目管理的三维约束 A. 达到围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 参考答案：C您的答案：C 展开解析
14 [单选题] 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（够得到更 好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作
参考答案：B您的答案：B 展开解析
15 [单选题] 项目经理的职责不包括以下哪项容（ ）
. v .
）的一部分，后者能 . .
A. 开发计划 B. 组织实施 C. 项目控制 D. 系统支持
参考答案：D您的答案：D 展开解析
16 [单选题] 可以构建一部分系统的模型，通过用户试用提出优缺点，最好选择（模型， A. 增量式模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
参考答案：B您的答案：B 展开解析
17 [单选题] 需求分析是回答系统必须（ ）的问题 A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做
参考答案：A您的答案：A 展开解析
18 [单选题] （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。 A. 需求获取 B. 需求管理 C. 需求开发
. v .
）生存期. .
D. 需求工程
参考答案：C您的答案：C 展开解析
19 [单选题] 需求分析完成的标志是（ ） A. 开发出初步原型 B. 提交一份工作述 C. 提交项目章程
D. 提交一份完整的软件需求规格说明书 参考答案：D您的答案：D 展开解析
20 [单选题] （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。 A. 需求变更 B. 暂时性 C. 阶段性 D. 约束性
参考答案：A您的答案：A 展开解析
21 [单选题] 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：B您的答案：B 展开解析
. v .
. .
22 [单选题] 任务分解时，（）方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这 些任务组织起来，形成更高级别的WBS层。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：D您的答案：D 展开解析
23 [单选题] 快速跟进是指（ ） A. 采用并行执行任务，加速项目进展 B. 用一个任务取代另外的任务 C. 如有可能，减少任务数量 D. 减轻项目风险
参考答案：D您的答案：D 展开解析
24 [单选题] 下面哪项可能延长项目的进度.（ ） A. Lag B. Lead C. 赶工 D. 快速跟进
参考答案：D您的答案：D 展开解析
25 [单选题] 关于网络图，下面哪个是不正确的.（） A. 网络图可用于安排计划 B. 网络图展示任务之间的逻辑关系
. v
.. .
C. 网络图可用于跟踪项目 D. 网络图可用于详细的时间管理 参考答案：D您的答案：C 展开解析
26 [单选题] 成本管理就是确保项目在预算围之的管理过程，不包括以下哪一项 A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本控制 D. 成本核算
参考答案：D您的答案：D 展开解析
27 [单选题] 常见的成本估算方法不包括哪一项 A. 代码行 B. 功能点 C. 类比法 D. 关键路径法
参考答案：D您的答案：D 展开解析
28 [单选题] 自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具: A.活动定义 B.活动排序 C.活动资源估算 D.活动所需时间估算 参考答案：D您的答案：D 展开解析
. v
.. .
29 [单选题] 质量控制是（ ） A. 对每个工作包增加工作时间 B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的 C. 只需要做一次
D. 只有大的项目才需要的 参考答案：B您的答案：B 展开解析
30 [单选题] 责任分配矩阵是（ ） A. 进行人力资源计划的一个工具 B. 一种组织结构 C. 与WBS类似 D. 估算成本的方法 参考答案：A您的答案：A 展开解析
31 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：A您的答案：A 展开解析
32 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（ ） A. 矩阵型 B. 项目型
. v .
. .
C. 职能型 D. 都一样
参考答案：B您的答案：B 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
2 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
3 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有 A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
4 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
5 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E
. v .
. .
展开解析
6 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
7 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有 A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
8 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
1 [判断题] 项目经理是一个综合的角色 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] 项目章程类似一个项目授权书 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
3 [判断题] 有限招标是指招标信息在有限的围发布 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
4 [判断题] 招标书的定义主要是甲方的需求定义。（） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
. v .
. .
5 [判断题] 软件项目的估算结果是比较准确的（ ） 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
6 [判断题] 在进行软件项目估算的时候，可以参照其它企业的项目估算模型（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
7 [判断题] 成本估算一般可能不是非常的精确，尤其软件更是如此，软件项目中存在太多的不确定 性。
参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
8 [判断题] 对于估算既没有特效的办法也没有很通用的模型，项目经理不能根据以前的项目经验和 验证过的指南来提高精度。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
9 [判断题] 组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
10 [判断题] 职能型组织结构中项目经理的权利最大（ ） 参考答案：错误您的答案：错误
[单选题] Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指 A建筑机械的租金 B工人的加班费 C运输费 D水电费 参考答案：C您的答案：C 展开解析
2 [单选题] 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是 A．记录信息有误 B．原始计划不准确
C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当
. v .
. .
参考答案：B您的答案：B 展开解析
3 [单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
4 [单选题] Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是 A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE 参考答案：D您的答案：D 展开解析
5 [单选题] 如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加 A．说明 B．智能标签 C．备注 D．超 参考答案：C您的答案：C 展开解析
6 [单选题] 有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号 参考答案：D您的答案：D 展开解析
7 [单选题] 在用\"PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入
A．平均工期 B．预期工期 C．工时 D．单位 参考答案：B您的答案：B 展开解析
8 [单选题] 摘要任务的开始时间和完成时间取决于 A．摘要任务本身的开始时间和完成时间
. v .
. .
B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件 C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间 D．项目开工的时间和竣工的时间 参考答案：C您的答案：C 展开解析
9 [单选题] 在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括 A.甘特图、网络图等各种视图技术 B.视图、报表、打印文本等 C.甘特图、网络图、关键路径法 D.WBS、人物相关性、资源调配 参考答案：C您的答案：C 展开解析
10 [单选题] Microsoft Project中缺省的成本累算方式是 A.开始 B.按比例 C.完成 D.工期 参考答案：B您的答案：B 展开解析
11 [单选题] 19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：A您的答案：A 展开解析
12 [单选题] 以下哪一项最能表现某个项目的特征 A. 运用进度计划技巧 B. 整合围与成本 C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪 参考答案：C您的答案：C 展开解析
13 [单选题] 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
. v .
. .
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 参考答案：C您的答案：C 展开解析
14 [单选题] 管理一个项目包括以下容，除了: A. 识别要求
B. 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书 参考答案：D您的答案：D 展开解析
15 [单选题] 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力.A 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合
参考答案：C您的答案：C 展开解析
16 [单选题] 下列（ ）不属于项目管理的三维约束 A. 达到围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标
. v .
. .
参考答案：C您的答案：C 展开解析
17 [单选题] 乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项（ ） A.项目分析 B.竞标 C.合同签署 D.合同管理
参考答案：D您的答案：D 展开解析
18 [单选题] 项目章程中不包括以下哪项容 A. 项目成本估算 B. 项目名称
C. 项目经理及联系方式 D. 项目成员及角色 参考答案：A您的答案：A 展开解析
19 [单选题] 项目经理的权利不包括以下哪一项（A. 制定决策 B. 项目控制 C. 挑选项目成员 D. 资源分配
参考答案：B您的答案：B 展开解析
20 [单选题] 项目章程 （ ） A. 明确了项目经理
. v ） .
. .
B. 确定了项目的质量标准 C. 明确了团队的纪律 D. 定义了项目需求 参考答案：A您的答案：A 展开解析
21 [单选题] 对于风险比较大的项目，最好选择（A. 瀑布模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
参考答案：C您的答案：C 展开解析
22 [单选题] 开发项目建议书的目的是为了（ ） A. 验收
B. 竞标或者签署合同 C. 编写计划 D. 跟踪控制项目 参考答案：B您的答案：B 展开解析
23 [单选题] 项目建议书是哪个阶段开发的文档（A. 项目执行阶段 B. 项目结尾阶段 C. 项目初始阶段 D. 项目计划阶段 参考答案：C您的答案：C
. v ）生存期模型， ） .
. .
展开解析
24 [单选题] WBS（工作分解结构）非常重要，因为下列原因，除了 A. 帮助组织工作 B. 防止遗漏工作 C. 为项目估算提供依据 D. 确定团队成员责任 参考答案：B您的答案：B 展开解析
25 [单选题] （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。 A. 需求获取 B. 需求管理 C. 需求开发 D. 需求工程
参考答案：C您的答案：C 展开解析
26 [单选题] 需求分析完成的标志是（ ） A. 开发出初步原型 B. 提交一份工作述 C. 提交项目章程
D. 提交一份完整的软件需求规格说明书 参考答案：D您的答案：D 展开解析
27 [单选题] （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。 A. 需求变更 B. 暂时性
. v .
. .
C. 阶段性 D. 约束性
参考答案：A您的答案：A 展开解析
28 [单选题] WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的（ ） A. 编码 B. 责任人 C. 功能模块 D. 提交截至期限 参考答案：A您的答案：A 展开解析
29 [单选题] 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：B您的答案：B 展开解析
30 [单选题] 赶工一个任务时，你应该关注（ ） A. 尽可能多的任务 B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务 D. 通过成本最低化加速执行任务 参考答案：A您的答案：C
. v .
. .
展开解析
31 [单选题] 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是 有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是（ ）
A. 50% B. 68.3% C. 70% D. 99.7% 参考答案：A 展开解析
32 [单选题] 项目质量管理的最终责任由谁来承担（ ） A. 项目开发人员 B. 采购经理 C. 质量经理 D. 项目经理
参考答案：D您的答案：D 展开解析
33 [单选题] 增加有益的活动过程减少没有价值的活动过程是哪类质量活动（A. 质量保证 B. 质量规划 C. 质量控制 D. 质量改进
参考答案：A您的答案：A 展开解析
34 [单选题] 质量管理计划与质量体系得区别在于（ ） A. 质量计划是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的 B. 质量管理系统是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的 C. 质量管理系统是由一个单独的组织实体使用 D. 质量计划不属于项目计划的一部分
. v .
）. .
参考答案：A您的答案：A 展开解析
35 [单选题] 项目质量管理的目标是满足（ ）的需要 A. 老板 B. 干系人 C. 项目 D. 组织
参考答案：C您的答案：C 展开解析
36 [单选题] 人员管理计划描述了（ ） A. 如何获取项目成员 B. 如何解决冲突
C. 项目经理的团队建设总结
D. 项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队 参考答案：D您的答案：D 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
2 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
. v .
. .
3 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有 A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
4 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
5 [多选题] 工作分解完全的标准包括
A．可交付成果 B．有明确的开始和结束时间 C．耗时容易评估 D．成本容易评估 E．工作可以独立安排
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
6 [多选题] 在Microsoft Project的项目跟踪中，需设置 A．比较基准 B．中期计划 C．完成百分比 D．工期 E．资源 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
7 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
1 [判断题] 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] 在甲乙合同项目中，提出需求的一方是乙方
. v .
. .
参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
3 [判断题] 直接谈判是直接与一家供应商谈判并签订合同，只适应一些特殊的项目（） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
4 [判断题] 在进行软件项目估算的时候，可以参照其它企业的项目估算模型（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
5 [判断题] COO 81有3个等级的模型: 基本(basic)模型、 中等(intermediate)模型、 高级（详 细(detailed)）模型。（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
6 [判断题] 组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
7 [判断题] 职能型组织结构中项目经理的权利最大（ ） 参考答案：错误您的答案：错误
[单选题] Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指 A建筑机械的租金 B工人的加班费 C运输费 D水电费 参考答案：C您的答案：C 展开解析
2 [单选题] 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是 A．记录信息有误 B．原始计划不准确
C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当 参考答案：B您的答案：B
. v .
. .
展开解析
3 [单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
4 [单选题] Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是 A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE 参考答案：D您的答案：D 展开解析
5 [单选题] 如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加 A．说明 B．智能标签 C．备注 D．超 参考答案：C您的答案：C 展开解析
6 [单选题] 有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号 参考答案：D您的答案：D 展开解析
7 [单选题] 在用\"PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入
A．平均工期 B．预期工期 C．工时 D．单位 参考答案：B您的答案：B 展开解析
8 [单选题] 摘要任务的开始时间和完成时间取决于 A．摘要任务本身的开始时间和完成时间
B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件
. v .
. .
C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间 D．项目开工的时间和竣工的时间 参考答案：C您的答案：C 展开解析
9 [单选题] 在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括 A.甘特图、网络图等各种视图技术 B.视图、报表、打印文本等 C.甘特图、网络图、关键路径法 D.WBS、人物相关性、资源调配 参考答案：C您的答案：C 展开解析
10 [单选题] Microsoft Project中缺省的成本累算方式是 A.开始 B.按比例 C.完成 D.工期 参考答案：B您的答案：B 展开解析
11 [单选题] 19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：A您的答案：A 展开解析
12 [单选题] 以下哪一项最能表现某个项目的特征 A. 运用进度计划技巧 B. 整合围与成本 C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪 参考答案：C您的答案：C 展开解析
13 [单选题] 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
A. 项目管理知识体系
. v .
. .
B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 参考答案：C您的答案：C 展开解析
14 [单选题] 管理一个项目包括以下容，除了: A. 识别要求
B. 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书 参考答案：D您的答案：D 展开解析
15 [单选题] 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力.A 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合
参考答案：C您的答案：C 展开解析
16 [单选题] 下列（ ）不属于项目管理的三维约束 A. 达到围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 参考答案：C您的答案：C
. v .
. .
展开解析
17 [单选题] 乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项（ ） A.项目分析 B.竞标 C.合同签署 D.合同管理
参考答案：D您的答案：D 展开解析
18 [单选题] 项目章程中不包括以下哪项容 A. 项目成本估算 B. 项目名称
C. 项目经理及联系方式 D. 项目成员及角色 参考答案：A您的答案：A 展开解析
19 [单选题] 项目经理的权利不包括以下哪一项（A. 制定决策 B. 项目控制 C. 挑选项目成员 D. 资源分配
参考答案：B您的答案：B 展开解析
20 [单选题] 项目章程 （ ） A. 明确了项目经理 B. 确定了项目的质量标准
. v ） .
. .
C. 明确了团队的纪律 D. 定义了项目需求 参考答案：A您的答案：A 展开解析
21 [单选题] 对于风险比较大的项目，最好选择（ ）生存期模型， A. 瀑布模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
参考答案：C您的答案：C 展开解析
22 [单选题] 开发项目建议书的目的是为了（ ） A. 验收
B. 竞标或者签署合同 C. 编写计划 D. 跟踪控制项目 参考答案：B您的答案：B 展开解析
23 [单选题] 项目建议书是哪个阶段开发的文档（A. 项目执行阶段 B. 项目结尾阶段 C. 项目初始阶段 D. 项目计划阶段 参考答案：C您的答案：C 展开解析
. v ） .
. .
24 [单选题] WBS（工作分解结构）非常重要，因为下列原因，除了 A. 帮助组织工作 B. 防止遗漏工作 C. 为项目估算提供依据 D. 确定团队成员责任 参考答案：B您的答案：B 展开解析
25 [单选题] （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。 A. 需求获取 B. 需求管理 C. 需求开发 D. 需求工程
参考答案：C您的答案：C 展开解析
26 [单选题] 需求分析完成的标志是（ ） A. 开发出初步原型 B. 提交一份工作述 C. 提交项目章程
D. 提交一份完整的软件需求规格说明书 参考答案：D您的答案：D 展开解析
27 [单选题] （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。 A. 需求变更 B. 暂时性 C. 阶段性
. v .
. .
D. 约束性
参考答案：A您的答案：A 展开解析
28 [单选题] WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的（ ） A. 编码 B. 责任人 C. 功能模块 D. 提交截至期限 参考答案：A您的答案：A 展开解析
29 [单选题] 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：B您的答案：B 展开解析
30 [单选题] 赶工一个任务时，你应该关注（ ） A. 尽可能多的任务 B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务 D. 通过成本最低化加速执行任务 参考答案：A您的答案：C 展开解析
. v .
. .
31 [单选题] 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是 有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是（ ）
A. 50% B. 68.3% C. 70% D. 99.7% 参考答案：A 展开解析
32 [单选题] 项目质量管理的最终责任由谁来承担（ ） A. 项目开发人员 B. 采购经理 C. 质量经理 D. 项目经理
参考答案：D您的答案：D 展开解析
33 [单选题] 增加有益的活动过程减少没有价值的活动过程是哪类质量活动（A. 质量保证 B. 质量规划 C. 质量控制 D. 质量改进
参考答案：A您的答案：A 展开解析
34 [单选题] 质量管理计划与质量体系得区别在于（ ） A. 质量计划是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的 B. 质量管理系统是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的 C. 质量管理系统是由一个单独的组织实体使用 D. 质量计划不属于项目计划的一部分 参考答案：A您的答案：A
. v .
）. .
展开解析
35 [单选题] 项目质量管理的目标是满足（ ）的需要 A. 老板 B. 干系人 C. 项目 D. 组织
参考答案：C您的答案：C 展开解析
36 [单选题] 人员管理计划描述了（ ） A. 如何获取项目成员 B. 如何解决冲突
C. 项目经理的团队建设总结
D. 项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队 参考答案：D您的答案：D 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
2 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
3 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有
. v .
. .
A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
4 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
5 [多选题] 工作分解完全的标准包括
A．可交付成果 B．有明确的开始和结束时间 C．耗时容易评估 D．成本容易评估 E．工作可以独立安排
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
6 [多选题] 在Microsoft Project的项目跟踪中，需设置 A．比较基准 B．中期计划 C．完成百分比 D．工期 E．资源 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
7 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
1 [判断题] 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] 在甲乙合同项目中，提出需求的一方是乙方 参考答案：错误您的答案：错误
. v .
. .
展开解析
3 [判断题] 直接谈判是直接与一家供应商谈判并签订合同，只适应一些特殊的项目（） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
4 [判断题] 在进行软件项目估算的时候，可以参照其它企业的项目估算模型（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
5 [判断题] COO 81有3个等级的模型: 基本(basic)模型、 中等(intermediate)模型、 高级（详 细(detailed)）模型。（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
6 [判断题] 组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
7 [判断题] 职能型组织结构中项目经理的权利最大（ ） 参考答案：错误您的答案：错误
[单选题] \"关键路径”可以在以下哪个视图中显示.
A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图 参考答案：A您的答案：A 展开解析
2 [单选题] Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指 A建筑机械的租金 B工人的加班费 C运输费 D水电费 参考答案：C您的答案：C 展开解析
3 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是
. v .
. .
A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
4 [单选题] Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是 A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE 参考答案：D您的答案：D 展开解析
5 [单选题] 11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，则其中不可进行资源调配的任务是
A．11 B．12 C．13 D．14 参考答案：A您的答案：A 展开解析
6 [单选题] 摘要任务的开始时间和完成时间取决于 A．摘要任务本身的开始时间和完成时间
B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件 C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间 D．项目开工的时间和竣工的时间 参考答案：C您的答案：C 展开解析
7 [单选题] 典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段. A. 1个 B.2个 C。3个 D。4个 参考答案：D您的答案：D 展开解析
8 [单选题] Microsoft Project中缺省的成本累算方式是 A.开始 B.按比例 C.完成 D.工期
. v .
. .
参考答案：B您的答案：B 展开解析
9 [单选题] 18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
10 [单选题] 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 参考答案：C您的答案：C 展开解析
11 [单选题] 下列都是子项目的正确说法，除了: A. 划分子项目的目的是为了便于管理 B. 子项目的划分便于发包给其他单位 C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目 参考答案：D您的答案：D 展开解析
12 [单选题] 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 .A 项目群 B. 过程 C. 项目
. v .
. .
D. 组合
参考答案：C您的答案：C 展开解析
13 [单选题] 下列（ ）不属于项目管理的三维约束 A. 达到围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 参考答案：C您的答案：C 展开解析
14 [单选题] 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（够得到更 好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作
参考答案：B您的答案：B 展开解析
15 [单选题] 项目经理的职责不包括以下哪项容（ ） A. 开发计划 B. 组织实施 C. 项目控制 D. 系统支持
参考答案：D您的答案：D 展开解析
. v .
）的一部分，后者能 . .
16 [单选题] 可以构建一部分系统的模型，通过用户试用提出优缺点，最好选择（ ）生存期模型， A. 增量式模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
参考答案：B您的答案：B 展开解析
17 [单选题] 需求分析是回答系统必须（ ）的问题 A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做
参考答案：A您的答案：A 展开解析
18 [单选题] （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。 A. 需求获取 B. 需求管理 C. 需求开发 D. 需求工程
参考答案：C您的答案：C 展开解析
19 [单选题] 需求分析完成的标志是（ ） A. 开发出初步原型 B. 提交一份工作述
. v .
. .
C. 提交项目章程
D. 提交一份完整的软件需求规格说明书 参考答案：D您的答案：D 展开解析
20 [单选题] （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。 A. 需求变更 B. 暂时性 C. 阶段性 D. 约束性
参考答案：A您的答案：A 展开解析
21 [单选题] 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：B您的答案：B 展开解析
22 [单选题] 任务分解时，（）方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这 些任务组织起来，形成更高级别的WBS层。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：D您的答案：D
. v .
. .
展开解析
23 [单选题] 快速跟进是指（ ） A. 采用并行执行任务，加速项目进展 B. 用一个任务取代另外的任务 C. 如有可能，减少任务数量 D. 减轻项目风险
参考答案：D您的答案：D 展开解析
24 [单选题] 下面哪项可能延长项目的进度.（ ） A. Lag B. Lead C. 赶工 D. 快速跟进
参考答案：D您的答案：D 展开解析
25 [单选题] 关于网络图，下面哪个是不正确的.（） A. 网络图可用于安排计划 B. 网络图展示任务之间的逻辑关系 C. 网络图可用于跟踪项目 D. 网络图可用于详细的时间管理 参考答案：D
26 [单选题] 成本管理就是确保项目在预算围之的管理过程，不包括以下哪一项 A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本控制
. v .
. .
D. 成本核算
参考答案：D您的答案：D 展开解析
27 [单选题] 常见的成本估算方法不包括哪一项 A. 代码行 B. 功能点 C. 类比法 D. 关键路径法
参考答案：D您的答案：D 展开解析
28 [单选题] 自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具: A.活动定义 B.活动排序 C.活动资源估算 D.活动所需时间估算 参考答案：D您的答案：D 展开解析
29 [单选题] 质量控制是（ ） A. 对每个工作包增加工作时间 B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的 C. 只需要做一次
D. 只有大的项目才需要的 参考答案：B您的答案：B 展开解析
30 [单选题] 责任分配矩阵是（ ）
. v .
. .
A. 进行人力资源计划的一个工具 B. 一种组织结构 C. 与WBS类似 D. 估算成本的方法 参考答案：A您的答案：A 展开解析
31 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：A您的答案：A 展开解析
32 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：B您的答案：B 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E
. v .
. .
展开解析
2 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
3 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有 A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
4 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
5 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
6 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
7 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有 A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C
. v .
. .
展开解析
8 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
1 [判断题] 项目经理是一个综合的角色 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] 项目章程类似一个项目授权书 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
3 [判断题] 有限招标是指招标信息在有限的围发布 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
4 [判断题] 招标书的定义主要是甲方的需求定义。（） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
5 [判断题] 软件项目的估算结果是比较准确的（ ） 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
6 [判断题] 在进行软件项目估算的时候，可以参照其它企业的项目估算模型（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
7 [判断题] 成本估算一般可能不是非常的精确，尤其软件更是如此，软件项目中存在太多的不确定 性。
. v .
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参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
8 [判断题] 对于估算既没有特效的办法也没有很通用的模型，项目经理不能根据以前的项目经验和 验证过的指南来提高精度。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
9 [判断题] 组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
10 [判断题] 职能型组织结构中项目经理的权利最大（ ） 参考答案：错误您的答案：错误
[单选题] 典型的工程项目生命周期包括几个项目阶段. A. 1个 B.2个 C。3个 D。4个 参考答案：D您的答案：D 展开解析
2 [单选题] 为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有\"保护密码”和\"修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以
A.既得阅读又可修改 B.阅读和修改具有随机性 C.不可阅读更不可修改 D.可阅读该文件，不可修改 参考答案：A您的答案：A 展开解析
3 [单选题] \"甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是 A.前置任务 B.工期 C.开始时间 D.完成时间 参考答案：A您的答案：A 展开解析
. v .
. .
4 [单选题] 在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为 A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大 参考答案：B您的答案：B 展开解析
5 [单选题] Microsoft Project提供的基准日历类型有 A．两种 B．三种 C．四种 D．五种 参考答案：C您的答案：C 展开解析
6 [单选题] Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指 A建筑机械的租金 B工人的加班费 C运输费 D水电费 参考答案：C您的答案：C 展开解析
7 [单选题] 某公司每周四下午对员工进行培训，则该任务属于 A里程碑任务 B摘要任务 C周期性任务 D子任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
8 [单选题] 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是 A．记录信息有误 B．原始计划不准确
C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当 参考答案：B您的答案：B 展开解析
9 [单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
. v .
. .
10 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
11 [单选题] 某任务的工期域中显示的容是\"3d.”，其中的\".”表示 A．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期 参考答案：A您的答案：A 展开解析
12 [单选题] 打开组合视图的操作是
A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表 参考答案：A您的答案：A 展开解析
13 [单选题] 泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。则可在\"资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为 A．100% B．400% C．800% D．1000% 参考答案：C您的答案：C 展开解析
14 [单选题] 打开组合视图的操作是
A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表 参考答案：A您的答案：A 展开解析
15 [单选题] 有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号 参考答案：D您的答案：D 展开解析
. v .
. .
16 [单选题] 在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了\"不得早于。。。。。。完成”的限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为
A越晚越好 B不得晚于。。。。。开始 C不得晚于。。。。。。完成 D必须完成于 参考答案：A您的答案：A 展开解析
17 [单选题] 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是 A．记录信息有误 B．原始计划不准确
C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当 参考答案：B您的答案：B 展开解析
18 [单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
19 [单选题] 18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
20 [单选题] 19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：A 展开解析
21 [单选题] 项目经理的职责不包括以下哪项容（ ） A. 开发计划 B. 组织实施
. v .
. .
C. 项目控制 D. 系统支持
参考答案：D您的答案：D 展开解析
22 [单选题] 项目经理的权利不包括以下哪一项（ ） A. 制定决策 B. 项目控制 C. 挑选项目成员 D. 资源分配
参考答案：B您的答案：B 展开解析
23 [单选题] 为避免一次性投资太多带来的风险，最好选择（A. 增量式模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
参考答案：A您的答案：A 展开解析
24 [单选题] 围变更是指（ ） A. 修改技术规格 B. 对围述进行修订
C. 对批准后的WBS进行修改 D. 以上都不是
参考答案：C您的答案：C 展开解析
. v .
）生存期模型， . .
25 [单选题] 下面哪个不是需求管理的过程（ ） A. 需求设计 B. 需求获取 C. 需求分析 D. 需求变更
参考答案：A您的答案：A 展开解析
26 [单选题] 下面那个不是创建WBS的方法 A. 自顶向下 B. 自底向上 C. 控制方法 D. 模版指导
参考答案：C您的答案：C 展开解析
27 [单选题] 任务分解可以( )，它是围变更的一项重要输入 A. 提供项目成本估算结果 B. 提供项目围基线 C. 规定项目采用的过程 D. 提供项目的关键路径 参考答案：B您的答案：B 展开解析
28 [单选题] 围基线由（ ）组成
A. 项目章程、批准的详细的项目围说明书和WBS B. 批准的详细项目围说明书、WBS和WBS字典 C. 项目章程、项目工作说明书和WBS
. v .
. .
D. WBS
参考答案：B您的答案：B 展开解析
29 [单选题] ）反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标需求，有管理人员或市场分析人 A. 业务需求 B. 质量需求 C. 围定义 D. 功能需求
参考答案：A您的答案：A 展开解析
30 [单选题] （ ） 定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户通过使用此软件能完成他们的任 务，从而满足了业务需求。 A. 功能需求 B. 系统需求 C. 质量特性 D. 业务需求
参考答案：A您的答案：A 展开解析
31 [单选题] 需求分析完成的标志是（ ） A. 开发出初步原型 B. 提交一份工作述 C. 提交项目章程
D. 提交一份完整的软件需求规格说明书 参考答案：D您的答案：D 展开解析
. v .
. .
32 [单选题] （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。 A. 需求变更 B. 暂时性 C. 阶段性 D. 约束性
参考答案：A您的答案：A 展开解析
33 [单选题] WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的（ ） A. 编码 B. 责任人 C. 功能模块 D. 提交截至期限 参考答案：A您的答案：A 展开解析
34 [单选题] 任务分解时，（）方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这 些任务组织起来，形成更高级别的WBS层。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：D您的答案：D 展开解析
35 [单选题] 在项目初期，进行竞标合同的时候，一般采用的成本估算方法是 A. 参数估算法 B. 类比估算法
. v .
. .
C. 专家估算法 D. 功能点估算
参考答案：B您的答案：B 展开解析
36 [单选题] 成本管理就是确保项目在预算围之的管理过程，不包括以下哪一项 A. 成本估算 B. 成本预算 C. 成本控制 D. 成本核算
参考答案：D您的答案：D 展开解析
37 [单选题] 常见的成本估算方法不包括哪一项 A. 代码行 B. 功能点 C. 类比法 D. 关键路径法
参考答案：D您的答案：D 展开解析
38 [单选题] 在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么\" A. 进度计划 B. 技术问题 C. 个性 D. 质量
参考答案：A您的答案：A 展开解析
. v
.. .
39 [单选题] 质量管理过程的目的是确保项目满足需要执行的过程。主要过程不包含以下哪一项（） A. 质量评审 B. 质量保证 C. 质量规划 D. 质量控制
参考答案：A您的答案：A 展开解析
40 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个 标准的金字塔型组织形式（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：C您的答案：C 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
1 [判断题] \"野餐活动”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] 集体婚礼”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
. v .
. .
3 [判断题] \"社区保安”这项活动是项目 参考答案：错误您的答案：正确 展开解析
4 [判断题] 运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的管理
参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
5 [判断题] 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功 ，而过程管理用于管理最佳实践。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
6 [判断题] 间以及资源的信息。() 参考答案：正确
7 [判断题] 为了得到一个相对准确的估算结果，项目管理者应该系统的学习相关的成本管理过程。
参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
8 [判断题] IT项目尤其是软件项目的成本管理一直没有一个好的口碑，但成本超支很少见。 参考答案：正确
9 [判断题] 冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
参考答案：正确您的答案：正确 [单选题] 项目管理中的项目三角形是指 A.时间围和费用 B.工期质量和资金 C.时间质量和成本 D.质量围和工期 参考答案：A您的答案：A
. v .
. .
展开解析
2 [单选题] \"甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是 A.前置任务 B.工期 C.开始时间 D.完成时间 参考答案：A您的答案：A 展开解析
3 [单选题] 在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括 A.甘特图、网络图等各种视图技术 B.视图、报表、打印文本等 C.甘特图、网络图、关键路径法 D.WBS、人物相关性、资源调配 参考答案：C您的答案：C 展开解析
4 [单选题] Microsoft Project中缺省的成本累算方式是 A.开始 B.按比例 C.完成 D.工期 参考答案：B您的答案：B 展开解析
5 [单选题] Microsoft Project网络视图在默认情况下，正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为
A．深色横条 B．两条相交的对角线 C．背景为黑色 D．单条对角线 参考答案：D您的答案：D 展开解析
6 [单选题] 在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为 A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大 参考答案：B您的答案：B 展开解析
7 [单选题] Microsoft Project提供的基准日历类型有
. v .
. .
A．两种 B．三种 C．四种 D．五种 参考答案：C您的答案：C 展开解析
8 [单选题] 设定材料资源单位的域是 A资源名称 B材料标签 C组 D标准费率 参考答案：B您的答案：B 展开解析
9 [单选题] 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是 A．记录信息有误 B．原始计划不准确
C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当 参考答案：B您的答案：B 展开解析
10 [单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
11 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
12 [单选题] Microsoft Project中用户文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：D您的答案：A 展开解析
13 [单选题] 若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是
. v .
. .
A．FS B．SS C．FF D．SF 参考答案：C您的答案：C 展开解析
14 [单选题] 某任务的工期域中显示的容是\"3d.”，其中的\".”表示 A．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期 参考答案：A您的答案：A 展开解析
15 [单选题] 如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加 A．说明 B．智能标签 C．备注 D．超 参考答案：C您的答案：C 展开解析
16 [单选题] 打开组合视图的操作是
A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表 参考答案：A您的答案：A 展开解析
17 [单选题] 泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。则可在\"资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为 A．100% B．400% C．800% D．1000% 参考答案：C您的答案：C 展开解析
18 [单选题] 有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号 参考答案：D您的答案：C 展开解析
19 [单选题] Microsoft Project提供的基准日历类型有
. v .
. .
A．两种 B．三种 C．四种 D．五种 参考答案：C您的答案：C 展开解析
20 [单选题] \"关键路径”可以在以下哪个视图中显示.
A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图 参考答案：A您的答案：A 展开解析
21 [单选题] Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指 A建筑机械的租金 B工人的加班费 C运输费 D水电费 参考答案：C您的答案：C 展开解析
22 [单选题] 18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
23 [单选题] 19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：A您的答案：A 展开解析
24 [单选题] 在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是 A．一个 B．十个 C．十一个 D．无数 参考答案：C您的答案：C 展开解析
25 [单选题] 乙方在项目初始阶段的主要任务不包含以下哪一项（A.项目分析
. v . ）
. .
B.竞标 C.合同签署 D.合同管理
参考答案：D您的答案：D 展开解析
26 [单选题] 下面哪个不是需求管理的过程（ ） A. 需求设计 B. 需求获取 C. 需求分析 D. 需求变更
参考答案：A您的答案：A 展开解析
27 [单选题] 下面那个不是创建WBS的方法 A. 自顶向下 B. 自底向上 C. 控制方法 D. 模版指导
参考答案：C您的答案：C 展开解析
28 [单选题] 围基线由（ ）组成
A. 项目章程、批准的详细的项目围说明书和WBS B. 批准的详细项目围说明书、WBS和WBS字典 C. 项目章程、项目工作说明书和WBS D. WBS
参考答案：B您的答案：B
. v .
. .
展开解析
29 [单选题] 以下哪项是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。（ ） A. 项目章程 B. 投标书 C. 项目围管理 D. 项目成本估算 参考答案：C您的答案：C 展开解析
30 [单选题] ）反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标需求，有管理人员或市场分析人 A. 业务需求 B. 质量需求 C. 围定义 D. 功能需求
参考答案：A您的答案：A 展开解析
31 [单选题] （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。 A. 需求获取 B. 需求管理 C. 需求开发 D. 需求工程
参考答案：C您的答案：C 展开解析
32 [单选题] 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。 A. 模板参照
. v .
. .
B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：B您的答案：B 展开解析
33 [单选题] 任务分解时，（）方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这 些任务组织起来，形成更高级别的WBS层。 A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：D您的答案：D 展开解析
34 [单选题] 在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么\" A. 进度计划 B. 技术问题 C. 个性 D. 质量
参考答案：A您的答案：A 展开解析
35 [单选题] （ ）是企业的生命也是信誉。 A. 形象 B. 质量 C. 利润 D. 效益
. v .
. .
参考答案：B您的答案：B 展开解析
36 [单选题] 矩阵型组织的一个主要的优点是（ ） A. 加强项目经理对资源的控制 B. 项目团队可以有多个老板 C. 沟通更加便捷 D. 报告更加容易 参考答案：A您的答案：A 展开解析
37 [单选题] 人力资源分配图是 （ ） A. 展现目前的人力资源质量
B. 展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况 C. 说明人员分工情况 D. 说明项目需要的所有资源 参考答案：B您的答案：A 展开解析
38 [单选题] 人员管理计划描述了（ ） A. 如何获取项目成员 B. 如何解决冲突
C. 项目经理的团队建设总结
D. 项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队 参考答案：D您的答案：D 展开解析
39 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个 标准的金字塔型组织形式（ ）
. v .
. .
A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：C您的答案：C 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
2 [多选题] Microsoft Project特有的帮助功能包括
A目录索引帮助 B office助手 C项目向导 D智能标签 E屏幕提示 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
3 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有 A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
1 [判断题] \"野餐活动”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] \"开发微软的操作系统”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
. v .
. .
3 [判断题] 项目管理核心的三角形是围、进度、风险。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
4 [判断题] 为了得到一个相对准确的估算结果，项目管理者应该系统的学习相关的成本管理过程。
参考答案：错误您的答案：正确 展开解析
5 [判断题] IT项目尤其是软件项目的成本管理一直没有一个好的口碑，但成本超支很少见。 参考答案：正确您的答案：错误 展开解析
6 [判断题] 成本估算不准有很多原因，有主观的原因，也有客观的原因。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
7 [判断题] 项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职 能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
8 [判断题] 冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
参考答案：正确您的答案：正确
[单选题] 典型的工程项目生命周期包括几个项目阶段. A. 1个 B.2个 C。3个 D。4个 参考答案：D您的答案：D 展开解析
2 [单选题] 为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有\"保护密码”和\"修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以
. v .
. .
A.既得阅读又可修改 B.阅读和修改具有随机性 C.不可阅读更不可修改 D.可阅读该文件，不可修改 参考答案：A您的答案：A 展开解析
3 [单选题] 在Microsoft Project中，任务优先级的最高级别为 A．500 B．1000 C．10000 D．无穷大 参考答案：B您的答案：B 展开解析
4 [单选题] \"关键路径”可以在以下哪个视图中显示.
A．详细甘特图 B．甘特图 C．资源工作表视图 D．组合视图 参考答案：A您的答案：A 展开解析
5 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
6 [单选题] Microsoft Project中用户文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：D您的答案：A 展开解析
7 [单选题] 若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是 A．FS B．SS C．FF D．SF 参考答案：C您的答案：C 展开解析
8 [单选题] 某任务的工期域中显示的容是\"3d.”，其中的\".”表示
. v .
. .
A．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期 参考答案：A您的答案：A 展开解析
9 [单选题] 如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加 A．说明 B．智能标签 C．备注 D．超 参考答案：C您的答案：C 展开解析
10 [单选题] 打开组合视图的操作是
A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表 参考答案：A您的答案：A 展开解析
11 [单选题] 有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号 参考答案：D您的答案：C 展开解析
12 [单选题] 11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，则其中不可进行资源调配的任务是
A．11 B．12 C．13 D．14 参考答案：A您的答案：A 展开解析
13 [单选题] 任务7与任务8的相关性为\"完成——开始”，若要使任务8在任务7完成后的三天开始，则将任务8的前置任务设置为 A．7FS—3D B.7FS+3D C.8FS-3D D.8FS+3D 参考答案：B您的答案：B 展开解析
14 [单选题] 如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是
. v .
. .
A．记录信息有误 B．原始计划不准确
C．变化大于计划 D．原始计划准确，实际操作不当 参考答案：B您的答案：B 展开解析
15 [单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
16 [单选题] 18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
17 [单选题] 19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：A您的答案：A 展开解析
18 [单选题] 在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是 A．一个 B．十个 C．十一个 D．无数 参考答案：C您的答案：C 展开解析
19 [单选题] 项目章程中不包括以下哪项容 A. 项目成本估算 B. 项目名称
C. 项目经理及联系方式 D. 项目成员及角色
. v .
. .
参考答案：A您的答案：A 展开解析
20 [单选题] 项目经理的职责不包括以下哪项容（ ） A. 开发计划 B. 组织实施 C. 项目控制 D. 系统支持
参考答案：D您的答案：D 展开解析
21 [单选题] 项目经理的权利不包括以下哪一项（ ） A. 制定决策 B. 项目控制 C. 挑选项目成员 D. 资源分配
参考答案：B您的答案：B 展开解析
22 [单选题] 可以构建一部分系统的模型，通过用户试用提出优缺点，最好选择（模型， A. 增量式模型 B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
参考答案：B您的答案：B 展开解析
23 [单选题] 围变更是指（ ）
. v .
）生存期. .
A. 修改技术规格 B. 对围述进行修订
C. 对批准后的WBS进行修改 D. 以上都不是
参考答案：C您的答案：C 展开解析
24 [单选题] 下面哪个不是需求管理的过程（ ） A. 需求设计 B. 需求获取 C. 需求分析 D. 需求变更
参考答案：A您的答案：A 展开解析
25 [单选题] 任务分解可以( )，它是围变更的一项重要输入 A. 提供项目成本估算结果 B. 提供项目围基线 C. 规定项目采用的过程 D. 提供项目的关键路径 参考答案：B您的答案：B 展开解析
26 [单选题] 围基线由（ ）组成
A. 项目章程、批准的详细的项目围说明书和WBS B. 批准的详细项目围说明书、WBS和WBS字典 C. 项目章程、项目工作说明书和WBS D. WBS
. v .
. .
参考答案：B您的答案：B 展开解析
27 [单选题] ）反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标需求，有管理人员或市场分析人 A. 业务需求 B. 质量需求 C. 围定义 D. 功能需求
参考答案：A您的答案：A 展开解析
28 [单选题] （ ） 是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。 A. 需求获取 B. 需求管理 C. 需求开发 D. 需求工程
参考答案：C您的答案：C 展开解析
29 [单选题] （ ） 是软件项目的一个突出的特点，也是软件项目最为普遍的一个特点。 A. 需求变更 B. 暂时性 C. 阶段性 D. 约束性
参考答案：A您的答案：A 展开解析
30 [单选题] 任务分解时，（）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子 细目，将项目变为更细更完善的部分。
. v .
. .
A. 模板参照 B. 自顶向下 C. 类比 D. 自底向上
参考答案：B您的答案：B 展开解析
31 [单选题] 在成本管理过程中，项目经理确定的每个时间段，各个工作单元的成本是 A. 估算 B. 预算 C. 直接成本 D. 间接成本
参考答案：B您的答案：B 展开解析
32 [单选题] 估算文件不包括以下哪一项 A. 功能模块 B. 质量标准 C. 资源及数量 D. 估算成本
参考答案：A您的答案：A 展开解析
33 [单选题] 常见的成本估算方法不包括哪一项 A. 代码行 B. 功能点 C. 类比法 D. 关键路径法
. v .
. .
参考答案：D您的答案：D 展开解析
34 [单选题] 在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么\" A. 进度计划 B. 技术问题 C. 个性 D. 质量
参考答案：A您的答案：A 展开解析
35 [单选题] （ ）是企业的生命也是信誉。 A. 形象 B. 质量 C. 利润 D. 效益
参考答案：B您的答案：B 展开解析
36 [单选题] 矩阵型组织的一个主要的优点是（ ） A. 加强项目经理对资源的控制 B. 项目团队可以有多个老板 C. 沟通更加便捷 D. 报告更加容易 参考答案：A您的答案：A 展开解析
37 [单选题] 在哪种组织结构中，项目成员没有安全感（A. 职能型
. v . ）
. .
B. 矩阵型 C. 项目型 D. 弱矩阵型
参考答案：C您的答案：C 展开解析
38 [单选题] 责任分配矩阵是（ ） A. 进行人力资源计划的一个工具 B. 一种组织结构 C. 与WBS类似 D. 估算成本的方法 参考答案：A您的答案：A 展开解析
39 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：A您的答案：A 展开解析
40 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个 标准的金字塔型组织形式（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
. v .
. .
参考答案：C您的答案：C 展开解析
1 [判断题] \"野餐活动”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
2 [判断题] 集体婚礼”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
3 [判断题] \"开发微软的操作系统”这项活动是项目 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
4 [判断题] 项目开发过程中可以无限制地使用资源。 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
5 [判断题] 项目具有暂时的特征。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
6 [判断题] 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功 ，而过程管理用于管理最佳实践。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
7 [判断题] 成本估算不准有很多原因，有主观的原因，也有客观的原因。 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
8 [判断题] 软件项目规模即工作量，是从软件项目围中抽出的软件功能，然后确定每个软件功能 所必须执行的一系列软件工程任务。
. v .
. .
参考答案：正确您的答案：正确
展开解析
9 [判断题] 质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
10 [判断题] 质量计划可以在项目进行过程中编写，不一定在前期完成。（参考答案：错误您的答案：错误
[单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
2 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
3 [单选题] Microsoft Project中模板文件的扩展名是 A．mpt B．bak C．exe D．mpp 参考答案：A您的答案：A 展开解析
4 [单选题] 在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是 一个 B．十个 C．十一个 D．无数 参考答案：C您的答案：C 展开解析
5 [单选题] Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是 A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE
. v .
） . .
参考答案：D您的答案：D 展开解析
6 [单选题] 当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，Microsoft Project通常会自动弹出一个
A．智能标签 B．快捷菜单 C．项目向导 D．屏幕提示 参考答案：A您的答案：A 展开解析
7 [单选题] 在进行资源分配后，Microsoft Project资源工作表中的某些资源显示为红色，则表示这些资源
A．不能分配 B．分配不足 C．分配过度 D．已被分配 参考答案：C您的答案：C 展开解析
8 [单选题] 在Microsoft Project的操作界面上占面积最大的部分是 A．工具栏 B．菜单栏 C．工作区域 D．输入栏 参考答案：C您的答案：C 展开解析
9 [单选题] 在用\"PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入
A．平均工期 B．预期工期 C．工时 D．单位 参考答案：B您的答案：B 展开解析
10 [单选题] 典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段. A. 1个 B.2个 C。3个 D。4个 参考答案：D您的答案：D 展开解析
11 [单选题] 项目管理中的项目三角形是指：
. v .
. .
A.时间围和费用 B.工期质量和资金 C.时间质量和成本 D.质量围和工期 参考答案：A您的答案：A 展开解析
12 [单选题] Microsoft Project中缺省的成本累算方式是 A.开始 B.按比例 C.完成 D.工期 参考答案：B您的答案：B 展开解析
13 [单选题] 以下都是日常运作和项目的共同之处，除了 A. 由人来作 B. 受制于有限的资源 C. 需要规划、执行和控制 D. 都是重复性工作 参考答案：D您的答案：B 展开解析
14 [单选题] 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 参考答案：C您的答案：C 展开解析
15 [单选题] 下列都是子项目的正确说法，除了: A. 划分子项目的目的是为了便于管理
. v .
. .
B. 子项目的划分便于发包给其他单位 C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目 参考答案：D您的答案：D 展开解析
16 [单选题] 管理一个项目包括以下容，除了: A. 识别要求
B. 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书 参考答案：D您的答案：D 展开解析
17 [单选题] 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力.A 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合
参考答案：C您的答案：C 展开解析
18 [单选题] 下列（ ）不属于项目管理的特征 A. 独特性
B. 通过渐进性协助实施的 C. 拥有主要顾客或项目发起人 D. 具有很小的确定性 参考答案：D您的答案：D
. v .
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19 [单选题] 下列（ ）不属于项目管理的三维约束 A. 达到围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 参考答案：C您的答案：C 展开解析
20 [单选题] 就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求 A. 项目管理 B. 项目组管理 C. 项目组合管理 D. 需求管理
参考答案：A您的答案：A 展开解析
21 [单选题] 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（ ）的一部分，后者能够得到更 好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作
参考答案：B您的答案：B 展开解析
22 [单选题] 对于风险比较大的项目，最好选择（ ）生存期模型， A. 瀑布模型
. v .
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B. 原型 C. 螺旋模型 D. V模型
参考答案：C您的答案：C 展开解析
23 [单选题] 项目建议书是哪个阶段开发的文档（ ） A. 项目执行阶段 B. 项目结尾阶段 C. 项目初始阶段 D. 项目计划阶段 参考答案：C您的答案：C 展开解析
24 [单选题] 需求分析是回答系统必须（ ）的问题 A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做
参考答案：A您的答案：A 展开解析
25 [单选题] 项目围（ ） A. 只在项目开始时重要
B. 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了 C. 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制 D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题 参考答案：C您的答案：C
. v .
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26 [单选题] 快速跟进是指（ ） A. 采用并行执行任务，加速项目进展 B. 用一个任务取代另外的任务 C. 如有可能，减少任务数量 D. 减轻项目风险
参考答案：D您的答案：D 展开解析
27 [单选题] 赶工一个任务时，你应该关注（ ） A. 尽可能多的任务 B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务 D. 通过成本最低化加速执行任务 参考答案：A您的答案：A 展开解析
28 [单选题] \"软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”,这句话说明了哪种依赖关系.（ ）
A. 强制性依赖关系 B. 软逻辑关系 C. 外部依赖关系 D. 里程碑
参考答案：C您的答案：A 展开解析
29 [单选题] 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是 有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是（ ）
. v .
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A. 50% B. 68.3% C. 70% D. 99.7% 参考答案：A您的答案：A 展开解析
30 [单选题] 下面哪项可能延长项目的进度.（ ） A. Lag B. Lead C. 赶工 D. 快速跟进
参考答案：D您的答案：A 展开解析
31 [单选题] 下面哪项可以决定进度的灵活性( ) A. PERT B. Total float C. ADM D. 赶工
参考答案：B您的答案：B 展开解析
32 [单选题] 项目质量管理的目标是满足（ ）的需要 A. 老板 B. 干系人 C. 项目 D. 组织
参考答案：C您的答案：C 展开解析
33 [单选题] 下面哪项是质量计划的方法（ ）
. v .
. .
A. 质量检查。 B. 对等评审。 C. 抽样分析 D. 试验设计
参考答案：D您的答案：D 展开解析
34 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术 比较成熟的项目（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：C您的答案：C 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
2 [多选题] Microsoft Project中的项目向导包括 A．任务 B．资源 C．跟踪 D．报表 E．日历 参考答案：A,B,C,D您的答案：A,B,C,D 展开解析
3 [多选题] 工作分解完全的标准包括
A．可交付成果 B．有明确的开始和结束时间 C．耗时容易评估 D．成本容易评估 E．工作可以独立安排
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E
. v .
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4 [多选题] 下列资源中属于工时资源的有 A水电 B 搅拌机 C电工 D 砼 E 项目经理 参考答案：B,C,E您的答案：B,C,E 展开解析
1 [判断题] \"上课”这项活动是项目 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
2 [判断题] 软件项目都是需要签署合同的 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
3 [判断题] 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险 参考答案：正确您的答案：正确
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4 [判断题] 项目章程类似一个项目授权书 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
5 [判断题] 如果是部项目，在项目初始阶段可以不提交招标书 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
6 [判断题] 对于一个重来没有做过的项目，开发WBS时，可以采用用自底向上的方法（参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
7 [判断题] 招标书没有统一的格式，可繁可简。（） 参考答案：正确您的答案：正确
. v .
） . .
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8 [判断题] 间接成本是与一个具体的项目相关的成本（ ） 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
9 [判断题] 软件项目的估算结果是比较准确的（ ） 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
10 [判断题] 责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
11 [判断题] 职能型组织结构中项目经理的权利最大（ ） 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
12 [判断题] 为了创建一个组织结构图，项目管理者首先明确项目需要的人员类型（参考答案：正确您的答案：正确
[单选题] 关键路径上的任务在完成后会变成
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 参考答案：B您的答案：B 展开解析
2 [单选题] Microsoft Project提供的缺省日历模板是 A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 参考答案：C您的答案：C 展开解析
3 [单选题] 在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是 一个 B．十个 C．十一个 D．无数
. v .
） . .
参考答案：C您的答案：C 展开解析
4 [单选题] Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是 A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE 参考答案：D您的答案：D 展开解析
5 [单选题] Microsoft Project既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为 A．建立了比较基准 B．建立了中期计划
C．采用了盈余分析法 D．采用了\"任务分配状况视图”进行跟踪管理 参考答案：A您的答案：A 展开解析
6 [单选题] 在用\"PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入
A．平均工期 B．预期工期 C．工时 D．单位 参考答案：B您的答案：B 展开解析
7 [单选题] 为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保存文件功能，有\"保护密码”和\"修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文件只设定了保护密码，则知道该密码的用户可以
A.既得阅读又可修改 B.阅读和修改具有随机性 C.不可阅读更不可修改 D.可阅读该文件，不可修改 参考答案：A您的答案：A 展开解析
8 [单选题] \"甘特图”视图中，设定任务相关性的域名是 A.前置任务 B.工期 C.开始时间 D.完成时间
. v .
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参考答案：A您的答案：A 展开解析
9 [单选题] 在Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括 A.甘特图、网络图等各种视图技术 B.视图、报表、打印文本等 C.甘特图、网络图、关键路径法 D.WBS、人物相关性、资源调配 参考答案：C您的答案：C 展开解析
10 [单选题] 以下哪一项最能表现某个项目的特征 A. 运用进度计划技巧 B. 整合围与成本 C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪 参考答案：C您的答案：C 展开解析
11 [单选题] 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 参考答案：C您的答案：C 展开解析
12 [单选题] 就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求 A. 项目管理 B. 项目组管理 C. 项目组合管理 D. 需求管理
. v .
. .
参考答案：A您的答案：A 展开解析
13 [单选题] 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（ ）的一部分，后者能够得到更 好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作
参考答案：B您的答案：B 展开解析
14 [单选题] 开发项目建议书的目的是为了（ ） A. 验收
B. 竞标或者签署合同 C. 编写计划 D. 跟踪控制项目 参考答案：B您的答案：B 展开解析
15 [单选题] WBS（工作分解结构）非常重要，因为下列原因，除了 A. 帮助组织工作 B. 防止遗漏工作 C. 为项目估算提供依据 D. 确定团队成员责任 参考答案：B您的答案：B 展开解析
16 [单选题] 项目围（ ）
. v
.. .
A. 只在项目开始时重要
B. 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了 C. 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制 D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题 参考答案：C您的答案：C 展开解析
17 [单选题] 为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任 务应该分解到什么程度.（ ） A. 可以在80小时完成
B. 不能再进一步进行逻辑细分了 C. 可由一个人完成 D. 可以进行实际估算 参考答案：C您的答案：C 展开解析
18 [单选题] 快速跟进是指（ ） A. 采用并行执行任务，加速项目进展 B. 用一个任务取代另外的任务 C. 如有可能，减少任务数量 D. 减轻项目风险
参考答案：D您的答案：D 展开解析
19 [单选题] 赶工一个任务时，你应该关注（ ） A. 尽可能多的任务 B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务
. v .
. .
D. 通过成本最低化加速执行任务 参考答案：A您的答案：A 展开解析
20 [单选题] \"软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”,这句话说明了哪种依赖关系.（ ）
A. 强制性依赖关系 B. 软逻辑关系 C. 外部依赖关系 D. 里程碑
参考答案：C您的答案：C 展开解析
21 [单选题] 如果用户提供的环境设备需要５月１０日到位，所以环境测试安排在５月１０日以后， 这种活动安排的依赖依据是：（ ） A. 强制性依赖关系 B. 软逻辑关系 C. 外部依赖关系 D. 里程碑
参考答案：B您的答案：B 展开解析
22 [单选题] 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是 有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是（ ）
A. 50% B. 68.3% C. 70% D. 99.7% 参考答案：A您的答案：A 展开解析
23 [单选题] 下面哪项可能延长项目的进度.（ ）
. v .
. .
A. Lag B. Lead C. 赶工 D. 快速跟进
参考答案：D您的答案：D 展开解析
24 [单选题] 关于网络图，下面哪个是不正确的.（） A. 网络图可用于安排计划 B. 网络图展示任务之间的逻辑关系 C. 网络图可用于跟踪项目 D. 网络图可用于详细的时间管理 参考答案：D您的答案：D 展开解析
25 [单选题] 资源平衡最好用于（ ）活动 A. 时间很紧的 B. 按时的 C. 非关键路径 D. 关键路径
参考答案：C您的答案：C 展开解析
26 [单选题] 自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具: A.活动定义 B.活动排序 C.活动资源估算 D.活动所需时间估算
. v .
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参考答案：D您的答案：D 展开解析
27 [单选题] 项目质量管理的最终责任由谁来承担（ ） A. 项目开发人员 B. 采购经理 C. 质量经理 D. 项目经理
参考答案：D您的答案：D 展开解析
28 [单选题] \"质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（A. 额外需求的成本 B. 需求变更的成本 C. 确保符合需求的成本 D. 固定成本
参考答案：C您的答案：C 展开解析
29 [单选题] 质量管理计划与质量体系得区别在于（ ） A. 质量计划是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的 B. 质量管理系统是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的 C. 质量管理系统是由一个单独的组织实体使用 D. 质量计划不属于项目计划的一部分 参考答案：A您的答案：A 展开解析
30 [单选题] 项目质量管理的目标是满足（ ）的需要 A. 老板
. v
） .. .
B. 干系人 C. 项目 D. 组织
参考答案：C您的答案：C 展开解析
31 [单选题] 质量与等级的区别是什么（ ）
A. 质量是对需求的满足程度，而等级是对质量的排序。 B. 质量是对需求的满足程度，而等级是对货物和服务的排序。 C. 在项目管理过程中，质量和等级没有明显的区别。
D. 质量是项目的最终结果，而等级是项目进展过程中对质量的排序。 参考答案：B您的答案：B 展开解析
32 [单选题] 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术 比较成熟的项目（ ） A. 矩阵型 B. 项目型 C. 职能型 D. 都一样
参考答案：C您的答案：C 展开解析
1 [多选题] Microsoft Project的主要功能有
A编制组织功能 B 视图查看功能 C 筛选功能 D 动态跟踪功能 E报表生成功能
参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
. v .
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2 [多选题] 在Microsoft Project中建立里程碑任务的方法有 A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D 资源信息表 E 网络图 参考答案：A,B,C您的答案：A,B,C 展开解析
3 [多选题] Microsoft Project的筛选功能里显示\"松弛量”可以通过 A甘特图视图 B网络图 C 资源工作表 D详细甘特图 E日程功能 参考答案：D,E您的答案：D,E 展开解析
4 [多选题] 成功的项目管理包括的主要阶段有
A．制订计划 B．跟踪计划 C．管理项目 D．报告项目 E．结束项目 参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E 展开解析
1 [判断题] \"上课”这项活动是项目 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
2 [判断题] 软件项目都是需要签署合同的 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
3 [判断题] 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
4 [判断题] 项目章程类似一个项目授权书 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
5 [判断题] 在甲乙合同项目中，提出需求的一方是乙方
. v .
. .
参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
6 [判断题] 有限招标是指招标信息在有限的围发布 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
7 [判断题] 对于一个重来没有做过的项目，开发WBS时，可以采用用自底向上的方法（ ） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
8 [判断题] 直接谈判是直接与一家供应商谈判并签订合同，只适应一些特殊的项目（） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
9 [判断题] 招标书的定义主要是甲方的需求定义。（） 参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
10 [判断题] 间接成本是与一个具体的项目相关的成本（ ） 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
11 [判断题] 软件项目的估算结果是比较准确的（ ） 参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
12 [判断题] 成本估算一般可能不是非常的精确，尤其软件更是如此，软件项目中存在太多的不确定 性。
参考答案：正确您的答案：正确 展开解析
13 [判断题] 组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。
. v .
. .
参考答案：错误您的答案：错误 展开解析
14 [判断题] 为了创建一个组织结构图，项目管理者首先明确项目需要的人员类型（ ） 参考答案：正确您的答案：正确
根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与Microsoft Project的成本累算方法中的哪一种相对应.
A．开始 B．按比例 C．结束 D．投入比导向
B
[单选] （）是用系统的功能数量来测量其规模，与实现产品所使用的语言和技术没有关系的。 A . 功能点 B . 对象点 C . 代码行 D . 用例点
参考答案：A
下列选项中属于项目的有
A．书籍和报刊 B．开发一种新的产品 C．建筑物的改造 D．出版一本读物 E．家庭住宅的装修
Bcde
[单选] PMI提供的认证项目叫做（）。
A.MicrosoftCertifiedProjectManager B.ProjectManagementProfessional C.ProjectManagementExpert D.ProjectManagementMenter
参考答案：B
[判断题] 需求分析过程是确定项目如何实现的过程，并确定项目的技术方案。 A . 正确 B . 错误
参考答案：错误
项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了 A. 甲方和乙方的利益 B. 围，时间，成本，质量
. v .
. .
C. 有不同需求和期望的项目干系人
D. 明确的和未明确表达的需求
A
PMI提供的认证项目叫做（ ） A. Microsoft Certified Project Manager B. Project Management Professional C. Project Management Expert D. Project Management Menter
b
. v .
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