浅谈我国物流仓储管理的现状与优化策略

作者：刘施妤

来源：《广东蚕业》 2017年第5期

摘要随着我国科技的不断发展，信息化时代的到来给人们的生活带了巨大变化，网络购物平台给人们带了方便快捷，受广大人们群众的喜爱，成为了人们日常生活的一部分，与此同时，物流行业也发展的十分迅速，起着十分重要的作用，与互联网建立起密切的关系。文章主要针对我国物流仓储管理现状进行分析研究，并提出若干条优化策略。

关键词物流仓储；管理；优化；降低成本

中图分类号：F259.2 文献标识码：C 文章编号：2095-1205(2017)05-81-01

1 我国物流仓储管理现状

1.1 仓储技术不高

我国当前物流仓储管理依然以人力资源管理为主，技术水平整体较低，相比于其他国家处于落后状态。此外，管理人员的技术水平也不高，对管理技术的认识不够透彻，与高端技术人员相比有很大差距，仓储管理体系可通过信息化技术达到高效管理的目的，但是，信息化技术却没有被有效合理的应用，仓储管理的整体规划也不够合理有效，也是导致仓储技术水平不高的主要原因。

1.2 仓储管理人才紧缺

近几年，我国在物流行业的发展虽然比较迅速，但是我国物流相比于其他国家起步较晚，导致人才培养储备不够，出现人才紧缺问题，并且当前物流行业和各高校对人才培养的意识薄弱，使物流仓储管理缺少优秀的管理技术人才，据调查显示，我国仓储管理人员的学历大多数都在大专以下，各项技术水平都不达标，有待提高。

1.3 仓库布局规划不合理

当前，各企业存在着一种为了满足自身发展需求建立独立仓库供自己部门使用的现象，导致仓储无法统一进行管理和规划，从而产生了很多不必要的麻烦，造成物流行业投入更多的人力、物力以及财力，这是一种很严重的浪费现象，规划不合理的仓库也严重的阻碍了物流行业的发展。

1.4 信息化程度低

信息化时代的到来给人们的生活和工作带来了方便，物流仓储管理也开始使用自动化、信息化的管理模式，这种管理模式能够提高工作效率，节约管理的时间，从而提高企业的经济效益，但是，由于管理技术人才紧缺导致信息化管理难以实现，部分中小企业依旧采用人力资源管理为主，使信息自动化管理停滞不前。

2 物流仓储管理机制优化策略

2.1 加强管理技术的改进

通过借鉴国内外优秀经验，了解到只有先进的管理技术才能够有效推动物流行业的发展，必须对管理技术进行改进，使其朝着信息化、自动化、智能化方向迈进，改进传统的通过人力进行记录和手动操作，通过网络信息化技术实现智能化，能够有效节约管理时间提高工作效率，这种现代化物流仓储的管理能够有效进行集体化、规范化的操作，当前各物流行业使用的条形码技术、电子标签就是信息化技术带来的便利成果。

2.2 加强对管理人才的培养

物流行业可与各高校相关专业建立合作关系，到校内进行培养满足企业需求的高端技术人才，将理论与实践相结合，培养学生动手操作能力，锻炼学生吃苦耐劳精神和团队意识，高校学生就业问题也能够被有效解决，这是一种十分可行的有效途径。此外，对当前企业工作人员也要进行培养管理，聘请优秀的相关专业人员，到企业对员工进行技术和理论知识的教学指导，以便提高全员管理技术水平和文化知识，通过多方面进行人才的培养和储备，才能使物流行业发展更迅速。

2.3 调整仓库布局

对于各企业为了给自身带去方便，对建立独立仓库的现象必须进行调整，才能够降低资源的浪费。要从各个地区的交通畅通情况以及市场活跃度出发，结合企业的实际情况，对物流仓储布局进行优化调整。物流仓储的规划和建设一定要规范合理，不能出现重复的仓库以免浪费资金的投入，只有建立合理的布局，科学合理的进行规划管理，才能够有效降低物流成本，也能够提高管理技术。

2.4 建立信息化平台

我国物流行业局限于人力资源的管理模式，缺乏信息化统一的仓储管理体系。只有建立一个合理有效的信息化交流平台，才能够对全国仓储管理进行高效的管理，全国各地的仓储信息也能够得到共享，方便企业之间进行密切的合作交流，节省时间也能降低成本，有利于促进物流行业的发展。

3 结束语

综上所述，我国物流行业虽然已经发展的十分迅速，但是由于起步晚与其他国家相比有一定的差距，为了推动物流行业的发展降低物流成本，必须对当前存在的问题进行分析解决，对仓储管理技术进行改进，紧跟时代步伐使其向信息化、自动化、智能化方向发展，加强人才队伍的建设，提高整体人员的专业技术水平和职业能力，培养满足社会需求的高标准人才，以促进我国物流行业的快速发展。