计划能力：安排自己及他人有效地完成某一任务，合理配置各项资源的能力。 级别 一级 二级 定义 能根据上级的指示或在上级的指导下能对工作进行安排，制定了个人的工作计划。 能合理地安排本职工作，同时能制定所负责的业务小组的工作计划，有问题及时进行反馈。 根据上级/部门的规划或部署，明确业务单元的工作任务和改进方向，能制定部门或业务单元的工作计划，清楚地确定其工作目标、行动步骤、方案和完成时间。 在与相关人员有效沟通、充分考虑资源成本、并对计划中可能的问题有一定的预见性四级 的情况下，能根据工作的优先顺序分配资源（包括人、财、物、信息等），制定切实可行的公司年度经营计划。 五级 制定计划的预见性较强，能有效与战略联动，并对较易出现失误或问题的环节设计相应的监控点及防范措施，可以根据情况的变化及时调整，确保计划执行。 三级
