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进销存流程管理

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近期工作计划序号工作内容工作要求工作时间备注1库存盘点做到各物品帐、卡、各仓库负责人随时盘点各自仓库库存、发现异常及7月15-7月27物一致时上报、并由专人负责调整使帐、卡、物一致2物品进出规范物料控制严谨、可追有物品流动就有对应的单据流动,物、单同流,杜7月15-7月20溯——物、单同流绝单一流动3先清理6480系列。对尚未定值定位的各1、把现仓库不用的物品和使用频率较低的物品移物品定值定位系列物品,逐一做到7月15-8月30到冲压车间三楼,定值定位定值定位2、对6480系列产品在现有库位上定值定位,库位不足时把现仓库后面的杂物堆清理出,扩张库位4领料控制按每个(阿米巴)单8月1日-独领料,单独核算合理划分(阿米巴)做到可独立核算5

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