防火安全“三级”检查制度

一、一级检查由班组组织实施

1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

2、发现问题应及进行处理，及时报告中，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。 3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。

4、接班时应提 前10分钟进入岗位，并向上一班了解安全情况，对检查内容进行验收并签名，发现一般的问题由接班班长负责处理，较大问题以书面报告处领导处理，不得忽视或拖延。

二、 二级检查由管理服务中心领导实施

1、管理服务中心领导每周组织班组长对本处管辖地段、设备物资（特别是易燃易爆物品）进行一次检查。

2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。

3、组织处理本服务中心的火险隐患及整改，向员工进行安全教育，及时表扬或批评。 4、每月向公司安全兼职干部汇报一次本管理服务中心消防安全情况。 三、三级检查由公司领导实施

1、每月由物业管理部或公司领导对各部门进行重点检查或抽查，公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。

2、检查各管理服务中心贯彻防火安全制度的执行情况，重点检查要害部位防火安全管理及制度执行情况。好的表扬或奖励，差的批评或处罚。 四、检查的基本内容

1、易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求；贮存容器、管道有无定期测试，有无跑、冒、滴、漏现象。

2、使用液化石油气炉灶，是否按照安全要求操作，摆放位置是否符合安全规定。 3、对烟头、遗留火种是否注意安全和妥善处理。

4、仓库内货物及物资分类存放是否合安全规定，库房内灯泡规定60W以下，灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。 5、机器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无拉电线情况。 6、使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求，以及现残油、气的处理情况。 7、危险场所动火是否按规定办理手续，焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。

8、使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

9、消防器材及消防系统的完好情况，各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药，保证完整使用。

10、门卫对出入人员是否进行严格检查，对携带易爆危险物品的人员是否把关等。