倡廉洁从业,促和谐发展

倡廉洁从业，促和谐发展

基础分局 柯炳焜

企业改革和发展的关键,取决于内部企业领导人员的综合素质。懂经营、会管理、作风正的企业领导,可以使企业健康和谐发展。反之，则可能把一个好企业引向亏损甚至破产之路。领导干部廉洁从业是党的性质和宗旨决定的，是企业生存发展的需要。建国以来，国家就一直注重反腐倡廉建设。前不久的“两会”召开之际，国家再次把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，为深入开展党风廉政建设和反腐败斗争提供强大的思想保证和精神动力。国有企业领导干部是党的干部队伍的重要组成部分，加强国有企业领导干部廉洁自律、廉洁从业工作，对于企业深入贯彻落实科学发展观，健康发展，维护企业和谐稳定，具有重要意义。

企业领导干部廉洁从业情况如何，影响企业的长期稳定与发展，加强领导干部的廉洁从业意识，发挥领导干部的先锋表率作用很有必要。随着改革的深入，我们企业的施工领域朝多元化方向发展，在集团公司和有限公司领导的正确引领下，分局这两年的发展现出前所未有的生机，当前，分局正进入攻坚阶段和发展的关键时期，深层次的问题和矛盾也接踵而至。如何加强分局的思想政治工作，继续保持分局稳定，是我们面临的新课题。

结合分局的实际情况，本人提出以下几点关于加强企业领导干部廉洁从业的浅见：

（一）加强企业廉政文化建设，加大反腐倡廉的教育力度

施工企业的管理人员要在履行职能时做到公正廉洁，不以权谋私，在平时的工作和生活中体现出自身的涵养，带头实践，将廉洁从业转变为实际行动。作为领导者要以身作则，

把廉洁从业教育普及到每一位职工，让全体职工真正树立廉洁从业思想。我们可以在建立宣传栏，张贴反腐倡廉标语和典型案例；在办公区域悬挂廉洁警示语，重大节庆日下发廉洁自律通知等，大力弘扬和倡导廉洁新风正气，营造浓厚的廉洁文化建设氛围。同时对于特殊岗位的教育要有针对性，如工程项目部，要做好工程招标、验收等环节的廉洁教育；财务部要做好记账、报销等环节的廉洁教育，切实做到具体问题具体分析。

（二）进一步完善企业的各项制度，建立健全有效的监督机制

新时期，建筑施工施工企业的发展面临越来越复杂的形势，各单位要健全权力运行制约和监督机制，加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，推进权力运行程序化和公开透明。具体方面，我们可以实行员工监督，提高员工参与监管的意识。例如：通过举办反腐倡廉座谈会、有奖征答等活动，营造反腐倡廉的文化氛围，引导员工积极参与对领导人员思想和行为的监管。在各单位的显眼处通过设立监督举报箱、公布举报电话，积极鼓励员工参与监督，及时掌握领导人员的廉洁自律情况。同时我们应进一步提高相关事务的公开透明度，将各单位的管理情况、招标情况、施工情况定期做一个汇报总结，切实做到健康经营。

（三）加强人力资源管理，有效防范用人风险

当前企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。对于人才，我们要有一套自己育人、用人机制，这样可以在抓好人力资源建设的同时，有效规避了工作人员的道德风险，确保工程的质量，树立企业的信誉。在用人上，既要注重学历和个人能力，更注重人的思想政治素质和道德品质。坚持以德为先，德才兼备才是我们应该坚持的用人准则，知识不全的人尚可以用刻苦努力去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。所以我们始终坚持做到把德才兼备放在用人的首要位置上，在根源上做到人员道德风险的防范。

（四）积极推进惩防体系建设

我们历来严格落实领导责任制，提高相关负责人对廉洁从业教育工作的认识。单位的负责人对本单位的廉洁从业工作负总责，每年制定具体的工作目标规划，采取层层分解的形式，逐项落实。对落实情况严格考核，完不成责任目标者，要追究主要领导的责任，真正从行动上对廉洁从业教育工作重视起来。

廉洁文化建设是一项系统工程，只有各级组织、各部门相互协调、统一思想，才能推进企业廉洁文化建设工程取得实效。相信只要各级各单位领导干部和广大职工在廉洁从业文化建设活动中共同参与、相互学习、相互促进，企业的廉洁作风建设就有深厚的群众基础，也就能显现出活力与生机。