关于开展质量提升月活动的通知(1)

关于开展质量管理提升月活动的通知各单位、全体员工：

为了贯彻集团公司和公司领导提出的质量管理目标。全面提高员工质量意识、增强企业竞争力。经公司领导研究决定，将2020年4月份定为公司本年度的质量提升月。现将主题月活动规划通知如下：

成立本次质量管理主题月活动的专项小组，并落实具体分工和相应的质量提升目标： 组长：XXX 组员：XXXXXX

质量提升月期间，要求各质量整改小组按照小组内部制定的相关计划和整改措施，逐项开展工作。严禁空谈和走形式。本月结束后，各小组组长要将本次质量提升的改进和成绩进行总结，以便后续更好的质量提升。同时本次活动月期间要求各车间及部门要结合《工序控制能力报告》及《防磕碰措施》等相关流程规定，做好逐级培训。本次活动月具体要求如下：

一、加大宣传力度，营造良好氛围：

1、各车间、部门大力宣传本次质量提升月的活动方案，营造良好的氛围。

2、各车间、部门利用班前班后会宣传活动月精神，发动全体员工积极响应公司号召，积极参与到活动中来。让每一名员工都能以主人翁的精神，面对工作中的每一件产品，从而全面提升全员的质量意识。

二、各小组有序开展相关工作，落实整改到位：

附件为各小组内部工作开展计划和培训计划等项目，需要各小组成员组织严格执行。三、外部质量反馈问题，落实相关原因及整改方向，即时关闭：

1、随着外部主机厂家对质量要求越来越严格，要求我们对于外部反馈问题必须第一时间集合技

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术、质量、生产三部门，研究解决方案，即时关闭质量问题；

2、质量提升月期间，要求我们更加重视质量问题，同时对于外部出现的质量问题，将会加倍处罚，要求各工序员工、质检员重视产品质量。

四、全员集思广益、进言献策，提出合理化建议：

各车间、各部门要积极行动起来，发动全体员工集思广益、进言献策，要求员工针对目前的质量状况，就如何进一步稳定质量、提升质量提出合理化建议，凡个人对于质量提升提出的合理化建议，经过领导小组评审确实有效的，将给予个人50-200元不等的奖励。

五、总结汇总，落实相关整改效果：

1、本次质量提升月结束后，于2020年5月5号前，将本次质量提升月的整改措施进行汇总，并初步定于2020年5月6号召开专题总结会，各小组长就本次活动月达成的目标和措施向领导汇报；

2、质量活动月结束后，形成的相关流程及整改措施，统一汇总到质控部，质控部将以整改措施的形式汇总下发，并有效执行。

本次质量活动月，请各车间及部门发动全员行动起来，开展全员培训。让每一名员工都真正深入到本次活动中来。切实提升产品质量。保证本次质量活动月圆满完成。并以此形成常态化的整改措施，在后续的工作中严格执行，共同努力完成公司全年指标。增强企业的市场竞争力。

XXXXXX

XXXX年X月X日

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