安全文明目标及保证措
施
集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全文明目标及保证措施
第1节以集团安全文明评估为标准制定目标及保证措施
1安全文明施工目标
为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生;除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”,我们还要结合本工程的实际情况,制定出安全管理措施
2安全文明施工管理制度
建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。
2.1项目安全生产责任制度
在工程项目建设上建立以项目经理为首,项目副经理、安全总监、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分
管安全,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全总监工作,这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
2.2项目安全生产培训制度
加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,减少人为失误的重要途径,项目将严格按照广东省、佛山市有关实施工现场的规定,对所有参与施工人员进行安全教育,经审核合格后方可上岗作业。日常根据施工生产情况进行有针对性的教育,切实增强职工的安全知识、提高安全技能,避免安全事故的发生。
2.3安全生产检查验收制度
消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在施工过程中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
2.4施工现场安全应急预案制度
安全应急救援预案的目的是为了保证本工程施工事故应急处理措施的及时性和有效性,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,充分发挥项目经理部在事故应急处理中的重要作用,使事故造成的损失和影响降至最低程度。
安全应急预案必须明确组织管理机构,人员职责分配,联系方式,预案程序等内容,并且针对现场易发生的各种安全事故做出相应的预案机制,如坍塌事故、触电事故、高处坠落事故、物体打击事故、火灾的应急措施、台风、暴雨等自然灾害的应急措施等。
2.5安全生产、文明施工及消防安全奖罚制度
建立安全奖罚条例,对违章操作,违反现场安全生产规定的人员进行处罚,对及时反映安全隐患的人给予奖励。
3安全文明施工保证措施
3.1安全教育
工程实施前,对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育,组织职工学习国务院、市、公司颁发的关于安全生产的《规定》《条
例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在施中严格遵守有关文件的规定。
3.2安全技术交底
3.3安全生产管理
安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生,而采取各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容