招聘管理制度

招聘管理制度

目 的：为规范公司人员增补与招聘流程，保证人员招募工作正常、高效开展，特

制定本规定。

1、招聘录用程序

1.1.各部门因工作需要，增补人员时，须提前30天申请，用人部门填写《人员

增补申请表》；经部门负责人申报后，交人事行政部审核，呈报总经理核准,由人事行政部负责招聘。

1.2《人员增补申请表》未获批准，人事行政部及时退回申请部门并说明理由。

1.3面试程序：

1.3.1应聘人员,带齐本人有效证件，到人事行政部填写《应聘申请表》。 1.3.2 经人事行政部初试、用人部门复试合格后，交人事行政部决定是否

录用，主管以上人员(含主管)须经总经理面试后决定是否录用。

1.3.3工资的确定以公司薪资管理及面试者薪资要求为依据，由人事行政

部经理审核,报总经理核准。 2、试用期管理：本公司新职员试用期为1-3个月，试用期内表现不合格即予以解聘，

除发给应得薪资外，公司无需作任何补偿。

2.1新员工在试用期满后，填写《员工转正申请表》；其直属领导根据该职员工在试用期的表现做出评价，并将该表报请人事行政部、总经理、董事长逐级审批。 2.2 试用期内，对明显不适合其工作岗位或不适合录用的职员工，试用部门可以向

人力资源部门提交《人事异动表》经人力资源部负责人、总经理批准后，安排在其他岗位试用或解雇试用职员工。

3、相关表单

《人员增补申请表》 表1 《应聘申请表》 表2 《入职履历表》 表3 《员工转正申请表》 表4 《人事异动表》 表5

流程图

用人部门申请 行政部审核 总经理批准 行政部招聘 （填表1）

总经理审批 用人部门复试 入职试用（填表3）

试用合格 试用不合格调岗/辞退 （填表4） （填表5）

逐级审批

转 正

备注：1. 主管以上人员(含主管)须经总经理面试后决定是否录用。

应聘人员 （填表2） 行政部初试

附件：

人员增补申请表 申请部门 岗位名称 申请增补 原 因 该申请工 作 性 质 申请日期 需要到职日期 增补人员数额 是否在编制内 主要 工作 职责 □扩大编制 □人才储备 □编制补充 □短期需要 □其它 □永久性 □ 临时 □兼职 任职 资格 要求 性别： □男 □女 □不限 婚姻： □已婚 □未婚 □不限 年龄： 学历： 要求专业： 申请部门意见 公司领导意见 人事行政意见

员工转正申请表

姓名 工号 部门 入职时间 职位 申请日期 督导 年 月 日 请您对目前所从事工作的情况做出如实的选择： 1． 难度：□很高 □中等 □较小 □很容易 2． 压力：□很大 □较大 □中等 □较小 □没有 3． 兴趣：□很喜欢 □较喜欢 □中等 □不太喜欢 □很讨厌 4． 自我评价：□满意 □较好 □一般 □不太满意，可以做得更好 □不尽人意 试用期个人总结（300字以内）： 申请人： 杨意珊 直属领导评定 评价 因素 对评价期间工作成绩的评价要点 A．严格遵守工作制度，执行工作标准。 B．对新工作持积极态度,保持正常出勤率。 C.保持良好的精神状态,着装得体,言行文明。 工作 表现 D．忠于职守、坚守岗位 E．以协作精神工作，协助上级，配合同事。 F．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 G．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 H．正确认识工作目的，正确处理业务。 评价尺度 优 5 5 5 5 5 5 5 5 良 4 4 4 4 4 4 4 4 中 3 3 3 3 3 3 3 3 可 2 2 2 2 2 2 2 2 差 1 1 1 1 1 1 1 1

I．积极努力改善工作方法。 J．以主人公精神与同事同心协力努力工作。 K．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 A．工作速度快，按时完成工作任务。 工作 效率 B．各项任务安排得当，经常保持良好成绩。 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。 D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 A．工作中熟练程度和技能提高较快，能把学习到的业务技能与知识适时应用在工作中。 B.正确理解工作内容，不需要上级详细的指示与指导。 C．乐于接受新事物，举一反三，善于发现问题。 品行 操守 A．遵章守法，以司为重，能顾全大局。 B．乐于助人，不散布谣言，不恶意中伤他人。 合计得分 综合评级：（选择其一） □A □B □C □D □E 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 学习 能力 A：90分及以上 B：89~80分 C：79~65分 D：64~50分 E：49分及以下 考核者职位： 评价人签名：_ 日期： _年__月____日 用人部门意见： □提前于 年 月 日转正； □正常转正； □延长试用期至 年 月 日； □差，作即时辞退处理； □不适合本岗位，建议转岗至 部门。 □其它 （请说明） 签名: 人事行政意见 总经理意见 董事长意见 签名： 签名： 签名： 说明：

1、此表适用于基层员工（不含技术人员）的转正评定。 2、考核者不一定是该部门的最高负责人，为被考核者的直接上司，其意见作为转正参考依据，非最后结果。 3、有不同评定意见时，以人事部门意见为最终呈现结果。

人事异动表 姓名 入司日期 性别 职位 年龄 现在部门 直接上级 变动后部门 异动项目： 调薪 □ 提升 □ 内部调动（含外派）□ 降/免职 □ 辞职 □ （离职时间： ） 终止合同 □ 其它（待岗、借调等）□ ○简述理由： ○员工签字 ： ○部门经理/分管最高领导签字： ○人事部意见 ○总经理意见 ○人事行政经理签字 ○总经理签字

工资 变动前 变动后 职 位 变动前 变动后 级 别 变动前 变动后 备注： 注：1、如属辞职，辞职人须提前30天申请，并在离职前妥善办好工作移交手续后，才可计发工资。

2、此表务必用签字笔或钢笔填写，不得涂改。

流程：异动申请人→部门经理→分管最高领导→人事部→总经理→人事部存档