彼得定律--------不称职定律
不断因为称职而得到提升的时候，其结果必定是阶段性的不称职。
释：面临升职时需要全面考虑自己能否在新的岗位上称职，不要贸然上任；作为领导，面临提升他人的时候，需要考虑是否提升会给被提升人带去不称职压力，从而导致因不称职的发生，而致使事物整体遭遇风险。
帕金森定律-----懈怠定律
不称职的责任人，一定会将“不称职风险”转嫁给更不称职的下属
释：当一件事物的责任人是不称职的时候，将导致这件事物的大部分参与人都是不称职的。
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