■ 根据公司战略制定生产战略，根据年度销售目标制订年度生产计划，根据营销和储备需求计划，组织生产
■确认生产计划，并将生产计划分解到各月份、各班次，编制用工计划，做好物料保障，组织生产调度人员，严格执行生产作业计划，协调处理生产过程中的问题，做到均衡生产
■ 主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作
■ 核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成
■ 生产成本管控，严禁浪费各种原材料、低值易耗品、设备维修用品，合理调配生产人员和用工，对出现异常情况及时上报
■ 制定并实施安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作的制度
■ 组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核
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